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El derribo de paredes en la oficina no siempre es bienvenido

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El derribo de paredes en la oficina no siempre es bienvenido

La última década ha servido para derribar poco a poco muchas de las paredes en las oficinas. Literalmente. Los pioneros de esta forma de organización fueron algunos de los gigantes tecnológicos a los que siguieron muchos más. Todo apuntaba a que sería la mejor idea para mejorar la productividad y la interacción de los equipos. Sin embargo, no siempre es bienvenida. Los estudios muestran con frías cifras lo que algunos testimonios certifican..

Uno de esos testimonios es el de Lindsey Kaufman, trabajadora del sector de la publicidad. En un artículo publicado en el Washington Post explica su visión crítica de esta forma de organizar la oficina, después de que la agencia para la que trabaja decidiera implantar ese modelo de oficina abierta. Debía adaptarse nueve años después de una organización en la que ella contaba con su propio espacio privado.

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Vacaciones, ¿o no?

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Vacaciones, ¿o no?

Hace unos días me llegó una información acerca de un sondeo realizado, por el portal de internet Trabajando.com, entre más de tres mil personas para conocer el comportamiento de los trabajadores españoles con respecto a sus vacaciones estivales. El resultado que presenta me resulta poco convincente.

Según el sondeo realizado el 83% de los trabajadores españoles no disfrutarán de vacaciones veraniegas este año, argumentando dos razones, la económica, ya que no cuentan con los recursos disponibles para hacerlo, en cuyo caso no hay dicusión posible. La otra razón, es el temor a perder el empleo.

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Hoy las decisiones las tomas tú

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Hoy las decisiones las tomas tú

Está demostrado que la productividad de una empresa, así como el rendimiento de sus miembros, aumenta a medida que la plantilla conoce y participa de las decisiones que se toman en la misma, por lo que seguir una estrategia que promueva la apertura y participación, resulta ser beneficiosa para todas las partes.

Aunque este tipo de políticas suele darse por lo general en las empresas de mayor tamaño, entre otras cosas porque son las que tienen mayor repercusión mediática, en las empresas de menor tamaño cada vez más se está empezando a implantar esta vocación aperturista y participativa, hasta el punto que las hay que incluso las decisiones directivas durante un día las toman los empleados.

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Boreout

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Boreout

En la entrada de ayer hacía referencia a aquellas personas que tienen como objetivo la búsqueda de la felicidad y el trabajo es un factor para alcanzarla. En el lado opuesto están aquellos otros que por unas razones, o por otras, paulatinamente va creciendo en ellos una actitud de desmotivación que se va a acrecentando.

En ocasiones, se llega a esta situación por sentirse infravalorados e insuficientemente reconocidos en el trabajo. Y si bien es cierto, que continúan desarrollando su actividad, su rendimiento decae. Aunque puede considerarse como un hecho aislado, considerarlo así puede ser un gran error para la organización y acarrear serias consecuencias.

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El papel de la externalización

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El papel de la externalización

La externalización de servicios o outsourcing es un proceso por el que ciertas actividades que no se consideran esenciales son subcontratadas a una compañía de servicios que aporta los medios técnicos y humanos para la correcta realización del servicio subcontratado.

Aplicar procesos de outsourcing permite, sobre todo, convertir costes fijos en variables. Además, dependiendo del proceso que se externalice y a quien se externalice se pueden lograr ventajas competitivas en precio, mejoras del rendimiento en el servicio e incluso, el acceso a tecnologías específicas.

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No dejes que te hunda el éxito ajeno

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En varias ocasiones he mencionado en este blog la importancia de luchar contra la indefensión aprendida en estos momentos de crisis. Podemos estar enfrentándonos al fracaso mientras otros triunfan y aunque pensemos que este hecho no debería afectarnos, puede que influya en nuestro rendimiento mucho más de lo que pensamos.

Ayer, una amiga compartió conmigo este video que creo que puede ser esclarecedor a la hora de mostrarnos el funcionamiento de este mecanismo ya que se muestra cómo una profesora lo induce en sus alumnos.

No todas las personas nos enfrentamos a los mismos problemas, pero sentir el fracaso en un entorno donde otros triunfan, puede producir una frustración que afectaría a nuestro éxito futuro. Es algo tan peligroso como el contagio del fracaso en un entorno donde el éxito es inexistente.

En Pymes y Autónomos | No aprender a perder y no olvidar cómo se gana, La crisis que te intentó poner de rodillas, La metáfora del elefante que olvidó su fuerza
Video | Buendesenladrillador

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