liderazgo

Tanto en nuestras relaciones profesionales como personales no importa lo mucho que uno se esfuerce por superar las expectativas que, en cualquier momento, puede surgir la decepción. La psique humana es así tenemos una tendencia manifiesta...

La situación perfecta para cualquier responsable de un equipo es que sus colaboradores deseen ser promocionados en la organización y en efecto, estén preparados para ello. Sin embargo, en incontables ocasiones, no pasa precisamente esto....

No todos los jefes se sienten cómodos dando a sus empleados un feedback y, más concretamente, cuando resulta ser negativo. El miedo a herir los sentimientos de la gente y tratar con el drama potencial bloquea a muchos gerentes y...

No se puede ser un líder eficaz, si no estás dispuesto a tener conversaciones difíciles de vez en cuando. Si estás dando un feedback negativo por un bajo rendimiento o te encuentras explicando por qué el equipo se ha reestructurado, no...

Un efecto de la globalización es que los equipos de trabajo tienden a ser multiculturales lo que es beneficioso en sí mismo pero, también, puede ser origen de conflictos. La gestión de un equipo multicultural puede ser difícil, ya que los...

Cuando los líderes de las organizaciones necesitan ideas innovadoras para hacer crecer la empresa, a menudo, recurren a sus subordinados directos para desarrollarlas. Esta actitud, sin embargo, por diseño, representa las unidades y...

Todo el mundo quiere sentirse respetado por su jefe, sin embargo, no son pocos los casos de empleados que manifiestan no sentirse respetados por sus superiores. Estar en un ambiente de trabajo en el que uno no se siente ni valorado ni...

Redactar las evaluaciones de desempeño puede resultar una tarea de gran complejidad porque uno no consigue identificar el tono más conveniente para expresarlas. Ya que podemos resultar demasiado positivos o críticos en la evaluación de un...

Se necesita valor para estar en desacuerdo con nuestro superior, sin embargo, hacerlo puede resultar productivo para nuestro desarrollo en la compañía. Hacerlo es una habilidad importante, especialmente si queremos que nos vean como...

Cuando se necesita cubrir un puesto que implique funciones gerenciales tenemos la opción de hacerlo contratando a alguien externo a la organización o promoviendo un ascenso. En cualquiera de los caso se exige alguien que puede** gestionar...

A muchos profesionales experimentados les gustaría cambiar de carrera, pero la idea de volver a empezar desde abajo, es una idea que desmonta cualquier propósito de renovación. Sin embargo, siempre existen opciones para poder llevar a...

El concepto intermediario generalmente evoca una imagen de alguien que crea costes y ralentiza las cosas. Sin embargo, un intermediario representa la figura del mediador, es decir, quien actúa de catalizador permitiendo que las cosas...