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Inversión en la formación de empleados y el riesgo de que se marchen al completarla

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Inversión en la formación de empleados y el riesgo de que se marchen al completarla

Uno de los problemas para que las empresas inviertan en la formación de los trabajadores está en que nada asegura que una vez completado dicho proceso luego vayan a desarrollar sus habilidades adquiridas en la misma. Esto supone que la inversión en la formación de empleados supone un riesgo y en lugar de una inversión sería un gasto.

Quizás la clave no está tanto en recuperar esta inversión, sino en cuidar al empleado para que una vez que ha completado la formación, adquirido nuevas habilidades, siga contento en la empresa. Porque muchas veces no se valora el esfuerzo que hace el propio empleado para mejorar, para formarse adecuadamente y realizar mejor su trabajo. Y esto lleva a un desencanto que acaba irremediablemente con su salida de la empresa.

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Presupuestos Generales del Estado, pocos alicientes para las pymes y autónomos

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Presupuestos Generales del Estado, pocos alicientes para las pymes y autónomos

Ayer se presentaron los Presupuestos Generales del Estado, que ya se anticiparon el pasado viernes. Y lo cierto es que hay pocos alicientes para las pymes y los autónomos en ellos. Vamos a intentar ver cómo les puede afectar a este colectivo.

Empezamos por lo positivo, las políticas de empleo, que cuentan con una dotación de 5.499 millones de euros, un incremento del 5,5%. 3.249 millones se destinan a actuaciones de inserción e incentivación de la contratación, de los cuales 1.868 millones se servirán para bonificar la contratación de trabajadores desempleados y 130 millones de euros para la recualificación profesional de las personas que hayan agotado la prestación por desempleo. Otros 2.154 millones de euros son para actuaciones de carácter formativo, entre otros.

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Sin inversión no hay mejoras en la empresa

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Sin inversión no hay mejoras en la empresa

Muchas veces en las empresas tenemos en mente algunas mejoras que pueden suponer mayores beneficios, pero sin embargo esto nos supone una inversión. Es entonces cuanto todo se empieza a cuestionar. Mantener los gastos de explotación bajos es la prioridad para la mayoría, pero lo cierto es que sin inversión no hay mejoras en la empresa.

No se trata de cambios radicales en muchas ocasiones, sino más bien de mejorar la forma que tenemos de utilizar una herramienta, o renovar alguna por otra más moderna que sabemos con certeza que nos va a permitir trabajar con más rapidez. En este caso el retorno de la inversión está garantizado, pero aún así no se deciden a realizar la inversión.

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¿Por qué no estamos contentos con la nueva tecnología implantada en la empresa?

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¿Por qué no estamos contentos con la nueva tecnología implantada en la empresa?

Muchas veces en las empresas se implantan determinadas soluciones tecnológicas con las que luego no acabamos por sentirnos del todo cómodos. Por lo general se ha realizado un esfuerzo en la inversión y las expectativas que nos generaba no se están cumpliendo según teníamos previsto, pero ¿por qué no estamos contentos con la nueva tecnología implantada en la empresa?

Puede ser por diferentes motivos entre los que podríamos destacar los siguientes:

  • No mejora nuestra productividad como esperábamos, por lo que el retorno de la inversión será más lento de lo esperado. Esto ocurre muchas veces cuando se sustituye a una tecnología precedente ya en funcionamiento.

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Cómo sacar partido a un encuentro casual

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Cómo sacar partido a un encuentro casual

La construcción de una red sólida de contactos (networking) puede ser todo un arte, que a menudo se construye durante años de ensayo y error, en gran parte como resultado de aprendizaje a través de muchos errores. Hay, sin embargo, una gran cantidad de oportunidades para atraer una ayuda, generar las conexiones y conseguir el apoyo de muchas de las personas que te rodean o que usted tiene la oportunidad de conocer en el día a día. Sólo tiene que abrir los ojos y aprender a salir de su zona de confort para aprovechar estas oportunidades.

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El argumento de que somos 'baratos' para llamar la atención de las multinacionales

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El argumento de que somos 'baratos' para llamar la atención de las multinacionales

En los últimos años me ha llamado la atención que los grandes empresarios, la patronal y el gobierno están intentando atraer la inversión extranjera utilizando como baza el hecho de que somos competitivos (baratos).

Una característica que sin lugar a dudas es generadora de inversión, porque permite competir en un entorno global de manera más competitiva, pero, ¿es este el mejor modo de promocionar nuestro tejido empresarial?

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El error está en aspirar a ser empleado de tus inversores

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El error está en aspirar a ser empleado de tus inversores

La situación no ha variado mucho en los últimos años, los emprendedores se quejan de que no hay inversores para sus negocio y los inversores dicen que lo que sobra es capital y lo que faltan son buenos proyectos. Por supuesto hay ocasiones en que unos y otros llegan a un punto común, pero en la inmensa mayoría de los casos eso no se produce ¿por qué? Razones hay muchas, pero muchas veces el error del emprendedor es aspirar a ser empleado de sus inversores.

Seria lógico pensar que el emprendedor busca con su iniciativa, además del aspecto económico, cierta independencia a la hora de organizar su trabajo y de tomar las riendas de su actividad profesional. Una de las ventajas de trabajar para uno mismo es tomar tus propias decisiones y no depender de que otros lo hagan por tí. Pero la realidad es bien distinta, la gran mayoría no adoptan esa actitud de lider si no que pretenden ser más empleados que jefes.

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