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¿Funcionas en modo piloto automático?

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¿Funcionas en modo piloto automático?

Durante gran parte de nuestra jornada laboral somos meros autómatas realizamos nuestra actividad con la función de "piloto automático".

Sin embargo, aunque saquemos adelante nuestras tareas la capacidad para mantener la atención y la concentración es una habilidad crucial que nos permitirá ser más productivos, eficientes y cometer menos errores en nuestro trabajo.

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10 Ideas socialmente aceptadas sobre el emprendimiento

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10 Ideas socialmente aceptadas sobre el emprendimiento

Si eres de los que tiene una idea que le revolotea incesantemente por la cabeza y se está planteando el ponerla en marcha, quizá esta entrada pueda ayudarte a que tengas más claridad sobre dar el paso o no. Es un compendio de premisas que están en la mente colectiva y que quizá inducen erróneamente a quien está tratando de poner en marcha una idea de negocio.

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Una invención es un 1% de inspiración y un 99% de perseverancia

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Una invención es un 1% de inspiración y un 99% de perseverancia

Son muchas las personas que, pese a intentarlo, se ven incapaces de llevar a cabo innovación alguna, o que consideran que carecen del talento necesario como para ser creativos en su trabajo, aportando valor a su trabajo y, por tanto, a su empresa.

Sin embargo, la creatividad no es algo propio de cada persona, un don con el que pocos han nacido. Es una habilidad que se puede entrenar y de la que se pueden obtener grandes resultados. Quizá la mejor fórmula para conseguirlo sea ser perseverante y no rendirse ante las adversidades que se puedan presentar. Ante todo, un innovador ha de ser constante para llevar a cabo su idea.

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Capacidad de liderazgo, Messi o Cristiano

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Capacidad de liderazgo, Messi o Cristiano

A casi todo el mundo le gusta el fútbol y aunque no sea el caso, lo que no me cabe duda es que todo el mundo sin excepción, conocen quienes son Cristiano Ronaldo y Leo Messi. Ahora que está en liza el balón de oro y aunque sean tres los finalistas, todos los focos son para estos dos jugadores quedando el tercero un poco descolgado del centro mediático.

Hace unos días, me llegó un informe realizado por The International School of Coaching, con el título "Cristiano VS Messi, 11 diferencias/parecidos desde el punto de vista del liderazgo". Después de leerlo y dado que estos dos jugadores son líderes en sus repectivos clubes y selecciones me ha parecido interesante resaltar en esta entrada algunas de las conclusiones del informe.

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La innovación también es tener la capacidad de relacionar 'mejoras' de otros negocios con nuestra actividad

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La innovación también es tener la capacidad de relacionar 'mejoras' de otros negocios con nuestra actividad

La innovación es una de las temáticas que mayor interés están despertando en la actualidad empresarial, situándose como una de las salidas a la propia crisis y como el camino que las empresas han de tomar para salir adelante. Una temática que está dando mucho que hablar, e incluso se puede hablar sobre ella como una ‘nueva moda’.

Dentro de este objetivo, cuando hablamos de innovación muchas veces pensamos que hemos de ser habilidosos y crear algo ‘nuevo’, ignorando que en otros sectores se logran avances con el paso del tiempo, y que podemos aplicar a nuestro negocio para conseguir un mejor resultado o gestionarla de una manera más eficaz. 

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Experiencia sí, dinosaurios no

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Experiencia sí, dinosaurios no

En la vida gran parte de las cosas las aprendemos y las mejoramos a base de practicar y de practicar, de aciertos y de errores, de otramente dicho, las aprendemos y mejoramos a base de experiencia, y que la experiencia es un valor bien ya sea para nuestra vida personal, como para nuestra carrera profesional es una obviedad, pero hemos de tener muy presente y tener mucho cuidado con que ese valor no se convierta en un lastre, hemos de poner empeño en que la experiencia no nos convierta en dinosaurios.

Si un riesgo existe en la adquisición de experiencia ese es el de caer en la autocomplacencia, volvernos arcaicos, inmóviles y creernos que ya no nos queda nada por aprender, si eso sucede no solo haremos que el valor de la experiencia para nosotros y nuestras organizaciones se esfume, sino que correremos el grave riesgo de poner en propio riesgo el desarrollo (si hablamos a nivel profesional) de nuestras carreras y de la propia supervivencia de la empresa (si hablamos de la experiencia y del cumulo de experiencias adquiridas al servicio de la empresa).

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