Abrir un negocio. Ser tu propio jefe. Emprender, la única salida que parece posible en e mercado laboral. Grandes fortunas se logran sin realizar ningún tipo de formación: la constancia, aparecer en el mercado en el momento oportuno y saber mantenerse es la clave.
Año 2017, la competencia es feroz. La crisis no ha terminado ¿y si nos dejamos guiar por otros que ya han vivido la experiencia de abrir una pequeña empresa? Está en juego nuestro capital y no hay nada más importante que eso.
Los horarios de trabajo obligan a muchas personas a comer mal y a pagar precios elevados. ¿Cuántas veces hemos optado por un local de comida rápida al estar fuera de casa? El discurso nos dice: "Hay que comer bien". "Hay que comer sano", pero la realidad es que apenas se dispone de tiempo si tu trabajo te absorbe las 24 horas.
Desde hace unos años han aparecido locales de comida casera para llevar a domicilio o comer en el lugar. Sus seguidores no sólo dan al "me gusta" de turno en las redes sociales, sino que dejan comentarios dando las gracias por poder comer un plato de comida apetitoso y sano sin necesidad de gastar mucho dinero.
Leemos noticias, nos bombardean con el mismo mensaje: "Sé tu jefe, tú mandas, tú pones los horarios". Pero se abstienen de contar lo que conlleva ser el director de una orquesta donde tú tocas todos los instrumentos. Ser autónomo y emprendedor es lo mismo y ni todos los negocios ofrecen una cuenta de resultados de miles de euros, ni los autónomos pueden considerarse unos privilegiados.
La burbuja del emprendimiento también muestra realidades que no son tan atractivas para recoger como noticia. No son casos de éxito. Hablamos de personas que se han arruinado, que no tienen madera para llevar un negocio y lo han hecho empujados por ese sentimiento de culpabilidad que viene a decir: "Si estás en el paro es tu responsabilidad, si no encuentras trabajo créalo"
Si observamos charlas de nuevos emprendedores si cuentan con más de 35 años muchos deben su cambio o su forma de ver la vida tanto en lo personal como en lo profesional tras vivir un acontecimiento vital que les ha marcado.
Cuando empleo el término 'marcar' me refiero a profesionales de todos los sectores que tras una pérdida de un familiar deciden que no quieren seguir haciendo lo mismo ni en el terreno profesional ni en el personal. A veces, los cambios no aparecen por una necesidad económica sino emocional.
Ayer, el articulo firmado por Antonio Navalón donde criticaba a toda una generación denominada millennial, poniendo en entredicho su capacidad para ver más allá de las redes sociales como ocio o como personas sin opinión, convirtió a este periodista en tendencia precisamente en una red social como Twitter.
Me parece arriesgado clasificar a toda una generación con unos cuantos adjetivos, sobre todo si tenemos en cuenta que si hablamos de emprender y de negocios que funcionan, los emprendedores nacidos en los 80 son los protagonistas.
Hace unos días pedí una crema de aloe vera, las alergias de esta primavera están causando estragos incluso entre quienes no hemos sido alérgicos nunca. Llamó mi atención el nombre pero no ha sido hasta hoy cuando me he fijado en la letra más pequeña.
Clarisas de Tudela. Con planta cultivada en el Monasterio. Y aquí está el descubrimiento: las hermanas también apostaron hace unos años por la elaboración productos ecológicos y su venta.Tras conseguir los permisos necesarios, llevan desde 2012 ofreciendo sus cremas sanadoras y naturales por Internet.
Las razones por las que cada emprendedor español decide constituir su negocio pueden variar en función de las circunstancias de cada persona. Y, si bien no existe una única motivación para comenzar nuestra aventura profesional, todos los países tienen su particular idiosincrasia a la hora de encontrar ese objetivo o esa meta que les ayude a emprender.
Esto es precisamente lo que intenta buscar el trabajo liderado por el grupo DigiBiz en la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), que ha analizado las diferencias y similitudes de un conjunto de emprendedores españoles, chinos y norteamericanos. Del mismo se desprende que el contexto sociocultural, la trayectoria y la personalidad del individuo, así como la red de contactos son elementos decisivos a la hora de emprender.
Así, el estudio concluye que las motivaciones para emprender de los habitantes de uno y otro país son muy diferentes. Mientras un chino asume que el emprendimiento es la única vía para prosperar en esta vida, los norteamericanos, por su parte, ponen el foco en los resultados a corto plazo.
En España, nuestro objetivo es intermedio. Aunque el foco esté puesto en el medio plazo en búsqueda de un bienestar para nosotros y nuestra familia, también tenemos intención de dejar una buena herencia a nuestros hijos. Este es el caso de emprendedores que no provienen de familias con un poder adquisitivo muy alto, sino de entornos en los que la cultura del esfuerzo y el trabajo son la nota predominante.
Además, y de nuevo según el estudio, España es un país donde el emprendimiento es mucho más difícil por la pobre red de contactos en relación con el resto de países analizados. Un rasgo que las diferencia de las culturas china y estadounidense, y que tiene un gran peso a la hora de encontrar ese éxito empresarial.
En Pymes y Autónomos | ¿Por qué no existe la cultura del emprendimiento en España?
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Un amigo tiene problemas económicos. Durante un tiempo, permanece callado, no lo comenta ni a familiares ni a amigos. Lleva un tiempo dándole vueltas a un proyecto con el que conseguir unos ingresos extras.
Por fin un día, decide compartir su situación con una persona de confianza. Necesita desahogarse y también algún consejo pero previamente él ha trazado las líneas estratégicas de su futuro negocio. Antes de iniciar su proyecto se ha tomado un tiempo para reflexionar.
Emprender, comenzar de cero una aventura empresarial. ¡Qué complicado! ¡La adrenalina se dispara! Y la incertidumbre, las preguntas, los miedos, los que desaniman y los que creen que serás el nuevo sucesor de Facebook y esperan que les de un puesto de trabajo.
Demasiadas emociones para gestionar. Y complicado mantener una actitud positiva realista día a día, sobre todo, si ya hemos experimentado el sabor del fracaso.
Las mujeres españolas gastan 486 millones de euros anualmente en maquillaje, lo que supone el 1,63% del gasto total mundial en este tipo de productos.
Las cifras, provienen del estudio de Constanza Business & Protocol School “El gasto en maquillaje”, muestran que cada española gasta 20,67 euros en maquillaje al año. No hay más que echar un vistazo a algunas redes sociales para ver la cantidad de seguidoras que tienen marcas ligadas al cuidado de la mujer.