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liderazgo

Seamos francos, cuando a un profesional le va bien en los negocios no todo el que le da una palmada junto a una sonrisa se alegra. Quizás la aprobación de los demás no es tan importante, pero sí significativa de cómo funciona la psicología en determinados países.

El empresario argentino de telecomunicaciones y nuevos medios, Martín Varsavsky, con más de veinte años de experiencia empresarial (Jazztel, EINSTEINNet, Ya.com y FON) ha declarado en una entrevista en El País que “en España, si te va...

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Hace unas semanas, el dueño del grupo Schwarz, propietario de la cadena de supermercados Lidl, se convertía en la mayor fortuna de Alemania. 16.000 millones de euros atesora. Sin embargo, poco o nada se sabe de su vida y sus apariciones públicas se pueden contar con los dedos de una mano. ¿Es un líder 'silencioso' peor que uno extrovertido?

Cuando hablamos de líderes empresariales discretos,...

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El liderazgo es uno de esos grandes temas recurrentes. Cómo ejercerlo ha sido una cuestión repetida en muchos estudios. Pese a todo, las habilidades que todo buen líder debe desarrollar siguen aún siendo motivo de debate. ¿Deben ser diferentes las de un líder en una gran compañía que en una pyme?

En teoría, uno podría pensar que las exigencias a un líder en una gran empresa, con un gran negocio...

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Hay determinadas palabras en la actualidad que por un uso incorrecto, y a la vez, abusivo, nos cansan. Es como si hubieran perdido su significado de origen, y peor aún lo que implican.

Una de ella es líder. Parece que ser un líder es como aprender a conducir,tras una serie de clases eres el mejor conductor porque un examinador lo decide. No. Sabemos que nos hacemos mejores conductores con el paso...

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Ser jefe no es una tarea excesivamente difícil. Sí lo es ser un buen jefe que sea valorado y respetado por su equipo de trabajadores. Es a lo que todo buen líder aspira. No todos lo consiguen y muchos se preguntan cuáles son las razones. Sólo hay que preguntar a los trabajadores para saber las características que lo pondrán más sencillo.

El portal Glassdoor ha hecho un estudio junto a Business...

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A priori, parece que la adaptación al cambio puede estar reñida con tener fuertes covicciones ya que la primera transmite un componente dinámico en la toma de decisiones, mientras que el otro, puede transmitir inmovilismo.

Aunque esta dualidad, a priori, pueda llegar a parecer incoherente, realmente no lo es y, de hecho, tener la capacidad de saber combinarlas transmite confianza al equipo al...

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A continuación os dejo una pequeña joya. Un documental realizado en los primeros días de Next, la empresa fundada por Jobs tras su salida de Apple. Es especialmente interesante debido a que nos presenta a Steve Jobs en medio de varias reuniones de negocio.

Hablamos de tormentas de ideas, de reuniones de motivación, de puesta en común de avances entre los diferentes departamentos de la empresa,...

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Siendo objetivos y respondiendo al título de la entrada se podría escribir un monográfico comenzando por la falta de formación y acabando por la falta de actitud.

Para no extenderme demasiado lo resumiré en tres debilidades comunes: comunicación, liderazgo e idiomas conforme a lo expuesto en el Foro ADEA.

La falta de comunicación formal y frecuente y trabajar el liderazgo, dejar de ser jefe para...

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Siempre se asocia la figura del emprendedor a la de una persona extrovertida, sociable y elocuente. Estas caraterísticas es lo que definirían el retrato robot del emprendedor.

Pero no todas las personas no son tan sociables, ni tan elocuentes, ni tan extrovertidas y, si bien, no llegan a ser misántropas, les cuesta entablar conversación con gente nueva y establecer nuevas relaciones.

En estos...

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El conseguir objetivos en nuestra vida profesional no es algo fortuito, sino que se deriva de un proceso de planificación y un gran esfuerzo, un proceso que no podemos parar y en el que no nos podemos relajar.

Y matizo lo no parar porque por muchos hitos que hayamos logrado, si no seguimos avanzando en nuestra carrera, podemos caernos cuando menos lo pensemos. Y para ilustrar esta situación, que...

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