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Cultura Empresarial

Motivando al personal sin gastar un sólo euro

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Dentro de la empresa, la relación entre trabajador y empresario no se limita a la que impone el sueldo. Exceptuando aquellos casos en los que la explotación es flagrante (del tipo 14 horas como cajera por 624 € de sueldo), la interacción social entre los miembros de la empresa es clave, no sólo para la realización de cada individuo, sino también para la buena marcha de la empresa.

Hablando claro, una empresa con mal clima personal lo tiene crudo para tener éxito. De ahí la necesidad de mantener un buen ambiente de trabajo y de motivar a nuestros trabajadores.

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Cómo se define la cultura empresarial en la pyme

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Para definir la cultura empresarial, podemos recurrir a múltiples definiciones de bastantes autores de managament. Adaptar una definición a la pyme es una labor realmente complicada pero es obvio que toda empresa tiene una cultura empresarial. El problema que se nos plantea es adoptar una cultura empresarial correcta y efectiva.

Me gusta particularmente, una extrapolación que me han realizado hoy en una conferencia correlacionando la cultura de la empresa con la cultura del autónomo, buscando el equilibrio adecuado en esta cultura empresarial. Entendamos por autónomo una pyme pequeña, con menos de diez trabajadores a su cargo. En este tipo de estructuras empresariales, la cultura que impregna la empresa es la propia cultura del autónomo.

Dejando atrás la ambigüedad y el debate que puede suscitarse sobre la definición de cultura, creo que cualquier empresa tiene que tener unos pilares básicos a la hora de dirigir sus actuaciones de manera independiente al propio autónomo. Citando a Montesinos:

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