La investigación muestra que muchas empresas no utilizan datos objetivos de talento para tomar decisiones sobre la fuerza de trabajo, aunque puede ayudar a reducir costos, identificar flujos de ingresos, mitigar riesgos y ejecutar estrategias comerciales efectivas.
Sin embargo, muchas veces lo que verdaderamente perseguimos es, simplemente, mejorar las funciones de los recursos humanos para lo que se requiere otro tipo de análisis que nos resulte de utilidad para nuestro propósito.
Cuando se está administrando o gestionando un proyecto, es crucial, antes de nada, identificar primero a todas las partes interesadas en el desarrollo del proyecto.
Por lo general, incluirás a tu jefe, clientes, colegas, el departamento de finanzas y, por supuesto, el equipo que finalmente juzgará el éxito o el fracaso del proyecto.
Cualquier persona que ha trabajado dentro de una gran empresa puede nombrar algunas razones por las que las buenas ideas mueren, tales el caso de conflicto con las empresas existentes, opositores, recursos insuficientes, y así sucesivamente.
Sin embargo, cuando las empresas se deciden a ponerse más innovadoras, normalmente se olvidan de abordar aquellos comportamientos que matan a las ideas prometedoras.
Pregunta a los miembros más destacas de la organización en innovación sobre la dinámica de la compañía que estrangular nuevas ideas y luego toma medidas conforme a sus respuestas.
La venta de una idea es más fácil cuando los clientes saben sobre ella y pueden expresar su deseo por ella.
Las ideas no pueden tener éxito a menos que las empresas asignen recursos suficientes para que lo hagan.
A quienes toman decisiones para apoyar a las ideas ganadoras. Pero asegúrate de que el respaldo de quienes no han triunfado con sus idease termine la carrera de la innovación dentro de la empresa.
Piensa semanalmente, no trimestralmente. Moverse despacio mata ideas y desmoraliza al equipo. Busca formas de acelerar el proceso de construcción de la innovación.
Imagen | TeroVesalainen
En Pymes y Autónomos | ¿Necesitas nuevas ideas para tu negocio?, crea un círculo de dirección
Te enfrentas a este escenario, uno de tus colaboradores directos considera que está en condiciones de poder solicitar un incremento salarial y así te lo hace saber.
En muchos casos, no solo depende del presupuesto de nuestro departamento si no que tambien está sujeto a otros condicionantes como los limites salariales impuestos desde Recursos Humanos.
Para aprovechar la creatividad innata a cada individuo requiere hacer cambios en nuestra rutina diaria en nuestro trabajo.
Es necesario romper con todos aquellos hábitos destructivos que limitan nuestro potencial creativo, como pasar una gran parte del día en el correo electrónico o ceder a las distracciones persistentes.
Si te encuentras en ese momento en el que acabas de lanzar tu negocio o estás desempeñando una nuevo cargo dentro de tu empresa pero los resultados no estan siendo los esperados.
Ese inicio crepitante e impactante esta quedando en algo más trabado y difícil de lo que las expectativas nos hacían esperar. ¿Es el momento de hablar del fin de nuestro sueño?.
Cuando se inicia una negociación uno de los factores más importantes es conseguir poder negociador y, por supuesto, no perderlo.
El poder de negociación es la capacidad para influir en los demás para obtener mejores resultados en una negociación. Dicho de otro modo, es la habilidad para controlar los recursos y beneficios de la otra parte negociadora.
Lo primero que hay que saber para poder conocer la manera en la cual organizar nuestro negocio es tener clara la estructura de la empresa.
Es decir, identificar los elementos de autoridad, el modelo de liderazgo, la distribución de funciones, los recursos disponibles o los canales y medios de comunicación, etc.
Empieza un año nuevo y es el momento de estableer nuevos propósitos y objetivos, tanto a nivel personal como profesional.
A nivel profesional, es necesario tener identificados los objetivos para poder definir estrategias adecuadas que contribuyan al crecimiento y al éxito profesional.
De acuerdo, la opción de buscar a toda costa importantes fondos desde el minuto uno no tiene por qué ser la mejor. La alternativa es dar los primeros pasos sin esos grandes apoyos. Es lo que se conoce como boostrapping, arrancar un proyecto empresarial sin apenas fondos y desde la escasez. Pero, ¿cómo abordarlo?
Hay quien llega a esta alternativa por opción, pues está convencido de que es lo mejor para evitar utilizar el dinero de otros para construir el negocio. Otros lo hacen por obligación, al no encontrar los fondos necesarios para impulsar ese arranque.