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Cómo acoger a nuevos miembros en nuestro equipo

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Cómo acoger a nuevos miembros en nuestro equipo

Cuando se acogen a nuevos miembros en nuestro equipo, es importante integrarlos cuidadosamente y deliberadamente en el grupo.

De lo contrario, los recién llegados pueden sentirse aislados o marginados, lo cual puede perjudicar a la relación con el resto de los miembros del grupo y afetar a la productividad.

Haz que todos se sientan más cómodos

  • Prepara al grupo para los recién llegados

Analiza de antemano por qué es valioso incluir a personas con diferentes perspectivas y habilidades. Asegúrate de que las funciones de los nuevos miembros sean claras para todos.

  • Empareja a los recién llegados con mentores experimentados

Cuando las nuevas contrataciones tienen una persona con experiencia que les ayude a aclimatarse al equipo más rápidamente y comprender mejor el flujo de trabajo.

  • Hacer presentaciones significativas

Es posible que los miembros del equipo existentes ya conozcan las habilidades, intereses y estilos de los demás, pero hacer presentaciones con este propósito y fomentar el intercambio de esa información con los nuevos miembros puede ayudar a todos a mantenerse unidos.

El objetivo fundamental es conseguir transmitir que todos los miembros, nuevos y antiguos, forman parte de una unidad y que todos ellos tienen unas habilidades y destrezas que aportar al grupo para mejorar su funcionamiento.

Imagen | vait_mcright En Pymes y Autónomos | Crear espíritu de equipo

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Cultura del PowerPoint, o cómo presentar sin aburrir

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Cultura del PowerPoint, o cómo presentar sin aburrir

Desde hace bastante tiempo se ha creado una cultura del PowerPoint, de las presentaciones creadas con esta herramienta que identifican una presentación poco interesante con la creación de la misma con este programa de Microsoft. Pero no es cierto que exista una cultura del PowerPoint, ya que presentar sin aburrir depende más del ponente que de la herramienta que ha utilizado.

La gestión de las presentaciones con PowerPoint, pero también con otras herramientas similares, tiene un grave inconveniente. Es tan buena que nos incita a la pereza. Tenemos plantillas prediseñadas, guardamos las presentaciones, diapositivas e imágenes y pensamos que las podemos reutilizar para otras presentaciones nuevas sin problemas, pero no es así.

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Pon en valor tu presentación

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Pon en valor tu presentación

Hace tiempo me contaban una anécdota que ocurrió en un consejo de rectores en España. Fueron pasando uno tras otro exponiendo sus ideas apoyándose en su PowerPoint hasta que llegó el Rector de la Autónoma de Barcelona y el de la Universidad de Santiago de Compostela, convocante de la reunión, le espetó, ¿tú vienes a contarnos algo o también traes un PowerPoint?.

Con indenpencia de esta anécdota jocosa, la verdad, es que hoy por hoy se abusa de las presentaciones hasta el punto que parece que, si se prohibiera su uso, la gente no sabría qué contar ni qué decir.

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Nuestro negocio necesita una buena historia

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Estamos de finde y vamos a afrontar un tema serio con humor, concretamente el de la necesidad de una buena historia para nuestro negocio. Y para ello voy a partir de una crítica que en 27, The Black City lanzan contra la modernidad, o mejor dicho, la postmodernidad mal entendida.

En la entrada sostienen que no siempre hacen falta florituras para que un plato entre por los ojos. Efectivamente, pero la necesidad de una buena historia, de un mensaje detrás de ese plato, de ese coche, o de cualquier producto o servicio es difícilmente objetable. Algo de lo que ya hablamos aquí hace tiempo.

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La eficacia de un simple garabato para los negocios

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En la Universidad tenía un amigo que era incapaz de explicar algo sin agarra un bolígrafo y hacerte un esquema del mismo. Me he acordado al ver esta presentación de TED2011 de Sunni Brown, en el defiende algo tan curioso como la eficacia de un simple garabato en los negocios.

De todos modos no debiera sorprenderme, cuando hace ya tiempo que modelos como el de los mapas mentales o mapminds han desembarcado en la educación. Frente al desprecio por los dibujos, hay quien defiende que estos son una evolución más allá de los esquemas que usábamos para estudiar años atrás. Y es que Susan lo tiene bien claro.

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Elegir un buen gráfico para representar datos

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Elegir un buen gráfico para representar datos

Más vale una imagen que mil palabras, o también, un gráfico que mil tablas. Si tenemos que presentar resultados o analizando datos de un proceso, elegir un buen sistema de representación de los datos para poder transformarlos en información es vital. Ya sabemos que no nos sobra el tiempo, menos como para pararnos a probar si este o aquel gráfico es el más adecuado, tampoco a la audiencia que va a ver esa información, así que el tema cobra aún mayor importancia.

Cuento esto a propósito de lo que cuenta Kiko Llaneras en una entrada (lectura recomendada) titulada Alternativas a un (mal) gráfico de tartas. Muy interesante la reflexión que hace y las distintas soluciones que propone (buen debate también en los comentarios), a los clásicos gráficos de tarta que tan poca información aportan tantas veces. Como podemos comprobar con sus propuestas, no es tan difícil mejorarlos.

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Dale un toque especial a tus gráficos empresariales

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Dale un toque especial a tus gráficos empresariales

Los gráficos empresariales en los que reflejamos los datos de nuestro negocio suelen ser bastante sosos y aburridos. Es cierto que han mejorado bastante las herramientas que los generan y hay algunas que son sencillas pero a la vez bastante potentes, pero no sé por qué, por unas cosas u otras, yo siempre acabo tirando de unos pocos tipos y a veces pienso que son demasiado ñoños.

Si tú también quieres mejorar tus presentaciones, incorporando gráficos impactantes o si simplemente estás buscando alguna forma de plasmar gráficamente un conjunto de datos para que se capte mejor una idea, seguramente te servirá alguna de las propuestas que la gente de Visual Literacy ha recopilado, dejándolas a nuestra libre disposición en esta magnífica tabla.

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