regalos

Un pastelero de León lleva tres años introduciendo regalos económicos en sus roscones. Comenzó introduciendo 500 euros en un roscón de reyes y para este año, ha subido el regalo hasta los 2.000 euros en un roscón para uno de los compradores de sus productos.

Como vemos, el marketing de regalar dinero sigue funcionando dado que este pastelero ha conseguido aumentar sustancialmente sus ventas todos estos años en los roscones de reyes incluyendo en uno de ellos un premio en metálico de una cuantía importante. A efectos prácticos, en la empresa se traduce en una disminución del beneficio de las ventas que se mejora cuantitativamente con el aumento de las mismas.

El recurso del regalo monetario es un recurso que está funcionando muy bien en la crisis, dado que muchos consumidores van a valorar más el premio en efectivo que una joya o cualquier otro artículo que tenga este importe. ¿Conocéis más iniciativas de este estilo que estén funcionando bien?

En Pymes y Autónomos | Marketing de regalar dinero: te lo meto en el bolsillo

No voy a entrar en la tentación que me corre por dentro de ironizar sobre el peligro de regalar cestas navideñas a los empleados, clientes o demás por el peligro de que nos envíen a las fuerzas de seguridad para paralizar tan perversa actividad por si con unos inocentes turroncitos queremos comprar o sobornar al agraciado, aquí quiero entrar a valorar otros detalles de estos típicos presentes, y también de las cenas de navidad.

Centrando el tema en las cestas navideñas que comúnmente las empresas han realizado a sus empleados, y en las típicas cenas de navidad que las empresas realizan estos días quiero advertir de dos peligros: de las habladurías que pueden dar de si las cestas, y de las posibilidades de desmadre en las cenas. Y digo esto, porque es en tiempos de crisis y en general en estos últimos años que las opíparas cestas de antaño están pasando cada vez a mejor vida y cada vez son menos habituales y en muchos casos se sustituyen por cajas más pequeñas, pequeños presentes o lo que sea, y esto que es una acción lógica y normal y que entra dentro de la libertad del que regala, puede generar mal ambiente en la empresa.

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A partir de esta próxima Nochebuena los empresarios y los profesionales en general, y en definitiva el conjunto de la sociedad susceptible de ser sobornada deberemos ir con mucho cuidado de no aceptar regalos, ya que ello puede acarrearnos dormir en la sombra entre seis meses y cuatro años.

Siempre he creído que dormir en la sombra y a costa del estado para beneficiarse de unos cuantos miles de millones puede incluso ser lamentablemente rentable, pero que dormir en la sombra (por muy cómodo que en este país muchos vivan) por un jamón, es un poco triste.

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Como he dicho en otras ocasiones me críe en el seno de una familia donde una empresa era el núcleo en el que se movía toda la familia, un movimiento que iba centralizado en la figura de mi abuelo, eso más allá de otras consideraciones que en esta misma tribuna ya he efectuado por medio de otros artículos me llevo a ver una realidad, que hoy aun no logro entender.

Mi abuelo, la figura principal de todo el tinglado familiar siempre me quiso enseñar e inculcar que nunca jamás debía aceptar comisiones de ningún contratista, de ningún intermediario, vamos de nadie, pues eso (según decía él) podía hacerme perder la independencia e incluso llevarme a corromper. Ya me perdonará mi abuelo ya fallecido y por el que sentía mi más absoluta admiración, pero en eso no puedo estar ni estoy nada de acuerdo con él, pues no entiendo que un empresario no pueda ofrecer o cobrar comisiones en algunos casos sin que por ello tenga que incurrir inexorablemente en algo ilegal, o que como mínimo sea ya de por si mal visto.

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¿Qué vamos a hacer este año con las cestas de navidad? Imagino que la crisis es la excusa perfecta para muchas empresas para evitar realizar este gasto maquillado bajo la fórmula de cortesía, gratitud y espíritu navideño para con nuestros empleados.

Y muchos de nosotros estaremos pensando quizá en suprimirlo, pero bajo mi punto de vista es un grave error. No hay crisis que justifique su ausencia si en nuestra empresa realizamos estos regalos todos los años. Y la solución es fácil: Realicemos una cesta más económica, porque para mí y para muchos otros la intención es lo que cuenta.

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