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Resistencia a la adopción de la tecnología, el empleado como barrera de entrada

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Resistencia a la adopción de la tecnología, el empleado como barrera de entrada

Vivimos en un mundo hiperconectado, donde la mayor parte de la población dispone de un teléfono móvil inteligente. Nos conectamos a las redes sociales, utilizamos aplicaciones de mensajería, etc. Pero cuando se trata de implantar o hacer algo nuevo en el trabajo que tiene que ver con la tecnología, muchos directamente se dan mus. Existe una cierta resistencia a la adopción de la tecnología en el trabajo, donde el empleado es la primera barrera.

"Yo no se manejar estas cosas", "mis empleados son unos manazas y no saben nada de informática" "Antes se hacía todo con papel y boli..." son algunas de las frases que se suelen escuchar cuando se va a implantar un nuevo programa, una nueva herramienta, etc. Un cambio en la forma de trabajar significa necesariamente que hay que pasar por un mínimo periodo de formación.

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El incendio del todo o nada

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El incendio del todo o nada

Las noticias de la televisión mostraban un inmenso incendio producido por un cóctel molotov lanzado contra el escaparate de una pequeña tienda. La escena se reflejaba en las gafas de la anciana que lo observaba, aunque su atención parecía retenida por las sombras de algún recuerdo. Junto a ella, su hijo también que veía cómo los restos ardían violentamente despertando en él una pregunta: “Si pudieras… ¿qué salvarías de un incendio? Debe ser complicado”

Ella no respondió rápidamente, aunque aquellas palabras atrajeron la mirada hacia su hijo, que ya estaba hecho todo un hombre aunque continuara haciendo esas preguntas tan básicas, que todos nos hacemos en un momento determinado. “Hijo, yo ya tuve que responder a esa pregunta hace muchos años”

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Los "automáticos"

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La película ya tiene sus años, pero sin duda permanecerá en la retina de todos la que la vimos por su ruptura con los tópicos del cine español, y su aire un tanto afrancesado. Repleta de gags, como olvidar la fabrica de obleas, el problema con su principal cliente (la Santa Sede) y las resistencias del personal cualificado ante el cambio generacional de gestor.

Estoy seguro que más de uno se ha encontrado un Crispín en su empresa, un responsable del automático que acoge a las nuevas generaciones con cariño y dispuesto a enseñarles todo lo que sabe. os dejo con otro fragmento acerca de la importancia de este tipo de obreros en el proceso productivo.

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Resistir a la presión

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Resistir a la presión

Horas y horas de despacho, horas y horas de viajes, horas y horas de reuniones, horas y horas de aguantar a todo tipo de personas, horas y horas de aguantar la presión, horas y horas de querer decir basta, ¡qué no nos pueda la presión!

Resistir en un entorno profesional altamente competitivo, con una exigencia a veces muy elevada y con momentos del día o con negociaciones de una alta responsabilidad y de trascendentes resultados, puede resultar tarea ardua hasta para el más resistente de los mortales, y para el más equilibrado de los profesionales. Una tarea ardua, sí, pero imprescindible si queremos triunfar.

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Carácter japonés, el mejor aliado empresarial

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Carácter japonés, el mejor aliado empresarial

En estos últimos días estamos viendo imágenes dantescas sobre lo sucedido en Japón, y vivimos con dolor y preocupación lo que sucede en esa parte del planeta, pero eso no significa que como de todas las desgracias, de todas las situaciones de la vida, por malas que estas sean se pueden sacar conclusiones, y esta no es una excepción.

Y no es una excepción pues las muestras de coraje, resistencia y educación del pueblo japonés nos sirven de ejemplo a todos, de que como incluso en el peor de los casos siempre existe la esperanza. De como incluso en medio del caos podemos mantener la serenidad y la templanza, y eso que nos sirve como personas particulares, también nos sirve en el día a día de nuestras empresas y de nuestras carreras profesionales.

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