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En muchas ocasiones nos planteamos qué hacer si nuestras propuestas no son aceptadas por los responsables de tomar las decisiones en nuestra organización. Nuestra reacción natural suele ser la frustración y el descontento pero esta...

Replantearse el alcance de un proyecto es demasiado común en proyectos de todos los tamaños, en todas las industrias y sectores. Por regla general, a medida que el proyecto avanza las partes interesadas piden al equipo de desarrollo que...

Si se llega a la etapa final en el ciclo de vida de un proyecto en el que tu equipo ha trabajado y todo ha salido conforme a lo previsto es hora de celebrarlo. Sin embargo, lo más probable es que hayas tenido que enfrentarte con...

Los equipos multidisciplinares se han vuelto omnipresentes ya que las empresas necesitan acelerar las innovaciones al mercado y son esenciales para conectar a las personas adecuadas en toda la organización. Pero demasiados equipos no...

Una característica muy popular de la gestión de proyectos ágiles de metodología scrum, es el sprint, un proceso de cinco días que ayuda a los equipos a centrarse y alcanzar un gran objetivo. Consiste en ejecutar bloques temporales cortos...

Si te encuentras en ese momento en el que acabas de lanzar tu negocio o estás desempeñando una nuevo cargo dentro de tu empresa pero los resultados no estan siendo los esperados. Ese inicio crepitante e impactante esta quedando en algo...

Cuando se inicia un proyecto intervienen multitud de variables que pueden afectar a su desarrollo normal y acaben por producir su fracaso. Para evitarlo, es conveninte identificar aquellas áreas de mejora que permitan mejorar nuestro...

En la gestión de un proyecto uno de los elementos cruciales es estimar el tiempo requerido para poder ejecutarlo. Para realizarlo hay que determinar si el tiempo necesario para completar cada actividad se puede considerar fijo, o por el...

El concepto de Growth Hacking nació para como forma de crecmiento para las startups tecnológicas y, específicamente, en el mundo de las herramientas o proyectos web de tipo SaaS (Software as a Service). Este hecho nos puede plantear dudas...

Lo único que identifica a un elevator pitch es que en un máximo de tres minutos debes presentar tu proyecto, indicar lo que necesitas y por qué debende dártelo. Luego cada persona tiene una oratoria particular, aquellos que destaquen por...

Cuando trabajamos por cuenta propia lo que resulta ser más determinante es nuestra capacidad para alcanzar los objetivos establecidos, los resultados esperados y, como no, la rentabilidad. Esta preocupación da lugar a cometer...

La propia dinámica del mercado laboral hace que cada vez más empresas tengan que apoyarse en Freelancers o autónomos para poder ofrecer sus productos o sus servicios. Los Freelancers son profesionales increíbles que pueden ayudar a hacer...

Cuando emprendemos la difícil tarea de conseguir financiación para nuestro proyecto empresarial, en ocasiones, nos topamos con la negativa de las entidades de crédito, lo que en la mayoría de las ocasiones condena a nuestro proyecto a una...

Si en lugar de en este blog, estuviésemos reunidos en una sala y pudiese lanzar la pregunta ¿es difícil emprender en España?, la respuesta unánime sería que sí. La gran mayoría de los asistentes pondrían especial énfasis en las grandes...

En una entrada anterior que publiqué hacía mención los posibles canales de los que se dispone cuando se emprende y en el que hacía especial hincapié de la excesiva atomización que existe y que más que ayudar complica los inicios del...

En el día a día de nuestra jornada laboral necesitamos continuamente cooperar con otros colaboradores con el objetivo de ir ejecutando las distintas fases de los proyectos en los plazos previstos, gestionar incidencias, y también los...