Publicidad

RSS gestión equipos

El arte de coordinar un equipo

1 Comentario
El arte de coordinar un equipo

En general, hablamos de los equipos de trabajo desde el punto de vista de los miembros. Pero de la dificultad de poner de acuerdo a un grupo y hacer que funcione y suene como la mejor de las orquestas, es otra historia.

¿Qué ocurre con el que ha de orquestar esa variedad de trabajadores? Coordinar es un reto, quizás el trabajo más complejo y que más desgasta ¿O no? Gestionar un grupo, con sus diferencias y similitudes es un arte.

Leer más »
Publicidad

Beneficios del uso de sprints en la gestión de proyectos

3 Comentarios
Beneficios del uso de sprints en la gestión de proyectos

Una característica muy popular de la gestión de proyectos ágiles de metodología scrum, es el sprint, un proceso de cinco días que ayuda a los equipos a centrarse y alcanzar un gran objetivo.

Consiste en ejecutar bloques temporales cortos y fijos (sprints). Cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo, es decir, un incremento de producto que sea potencialmente entregable, de manera que cuando el cliente lo solicite solo sea necesario un mínimo esfuerzo para que el producto esté disponible para su utilizacion.

Leer más »

Yo, el equipo, ¿y yo?

2 Comentarios
Yo, el equipo, ¿y yo?

¿Qué es una sociedad?, ¿es un conjunto de personas que luchan por un objetivo en común, o bien una sociedad es un conjunto de individuos con sus intereses particulares y que se ponen a disposición del grupo para así conseguir sus objetivos mediante un interés común? Yo sin duda me quedo con esta segunda opción. También en las empresas y en los equipos de trabajo.

No nos engañemos, vender que todo lo hacemos por el grupo, por el objetivo común establecido y que sin el grupo no seriamos quienes somos está muy bien y suena muy bonito, pero en realidad todos formamos parte de un grupo porque primero formar parte de ese grupo satisface nuestros intereses individuales, de no ser así nos iríamos a otro grupo.

Leer más »
Publicidad
Inicio