conflictos

Cuando se trata de conflictos, hay dos tipos de personas, los que lo evitan y los que lo buscan. Los que evitan tienden a alejarse o...

Tener inteligencia emocional, término acuñado por Daniel Goleman, es una parte muy importante para ser un líder más fuerte y efectivo....

Siempre pueden surgir discrepancias con quienes nos rodean, sin embargo, cuando no estás de acuerdo con tu jefe acerca de algo, es...

En las relaciones profesionales, como en las personales, antes o después, surgen los conflictos y las confrontaciones con nuestros...

Cuántas veces podemos oir en el trabajo o en una negociación que no hay que tomárselo como algo personal, que son negocios o que es...

El comportamiento pasivo-agresivo crea frustración, estrés y ansiedad en los equipos de trabajo, lo que se traduce en pérdida de...

No se puede ser un líder eficaz, si no estás dispuesto a tener conversaciones difíciles de vez en cuando. Si estás dando un feedback...

Siendo realistas, cuando se establece una negociación, no siempre se actúa de un modo racional y al final pueden ser motivo de conflictos...

Imagina este escenario, tú en el medio de una discusión acalorada con un colega en el que discrepáis sobre una cuestión profesional y en el...

En muchas ocasiones no quedamos satisfechos con nuestras habilidades de negociación de los problemas que se nos presentan y que no sabemos...

Hay que agradecer a nuestros políticos lo prolíficos que resultan dando temas de conversación y controversia al “pueblo...

Trabajar en equipo no deja de ser un potencial fuente de conflictos entre los propios miembros que lo constituyen o con las personas que lo...