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De acuerdo con el art. 22.4 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, en caso que el arrendatario (inquilino) esté inmerso en un proceso de desahucio por falta de pago de las rentas, siempre tiene la posibilidad de pagar al propietario hasta el momento de celebración de la vista en juicio.

Esta posibilidad sólo se permite una vez, por lo que en caso de reincidencia, una segunda demanda de desahucio pasa a ser prácticamente implacable. El Tribunal Supremo ha resuelto en fecha reciente qué sucede en los casos que existen retrasos en el pago del alquiler cuando previamente ya se ha intentado desahuciar al arrendatario y éste ha enervado la acción (pagado antes de la celebración de la vista).

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Algunos comparan a los emprendedores, a los empresarios que van a lanzar un nuevo proyecto, con el Gollum del señor de los anillos o con el mosntruo de las galletas de Barrio Sésamo. Según ellos, en vez de estar centrados en lo que es la propia esencia del negocio, en la planificación y gestión del mismo, entran en un estado de trance en el que repiten una idea-concepto, una y otra vez. ¿Mi tesoro?, ¿galleta? No, el mantra que sermonean despiertos y en sueños es dinero-dinero-dinero.

Posiblemente haya algo de cierto en esa mirada crítica, y es que, en algunos casos, la consecución de esa cifra de dinero, el pelotazo, el darle el pase al negocio es el objetivo real de toda la aventura. Más que un financiador se esta buscando un comprador en muchas ocasiones. El objetivo último no es que la empresa venda, es vender la empresa. Mas prescindamos de estos reparos y examinemos a que fuentes de financiación podemos recurrir.

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El día que decidimos la marca o el nombre comercial de nuestra empresa, hemos conseguido una palabra o frase sólo eso. No nos aporta nada más. Si queremos explotar los beneficios que nos puede reportar, y crear una marca de primera línea tenemos que desarrollarla.

Los requisitos imprescindibles para conseguir una marca de primera línea, con nombre propio y autosuficiente son honradez, constancia y tiempo.

La honradez de la marca lleva implícito mantener el objeto y la naturaleza de nuestra marca en el tiempo. Las premisas básicas de nuestro producto, deben permanecer invariables, sin descartar la innovación y el desarrollo del producto. Para que nos hagamos una idea, si digo “Mercedes”, todos pensamos en un coche, al igual que se pensaba en los años 20.

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El otro día hablábamos de Loïc Le Meur y sus consejos para emprendedores. Uno de ellos (de los consejos) decía lo siguiente:

No pierdas el tiempo en estudios de mercado y lanza la versión de prueba tan pronto como te sea posible. Ve mejorando el producto después de lanzarlo

Lo cual en mi opinión está bien como guía general pero, como todo, hay que hacerlo con mesura. Y es que es verdad que en muchas ocasiones nos obsesionamos con planes sobre el papel, intentando asegurar que luego, en la realidad, todo irá según esos planes. Algo que, como muy bien decía John Walker, nunca sucede. El comportamiento del mercado siempre nos va a sorprender, y como se suele decir, “lo mejor es enemigo de lo bueno” así que conviene cuanto antes que nuestro producto o servicio empiece a tener sus propias dosis de realidad.

Ahora bien, tampoco nos podemos olvidar de que una vez que nuestra idea sale de nuestros cerebros para seguir su propio camino, empezamos a perder el control sobre ella.

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