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Anécdota

Querer, aprender, creer y emprender

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levanta

El emprendedor no nace, se hace. Esto es así porque aunque una persona sea aventurada por naturaleza necesita ser educada para reforzar y ordenar los conceptos que le deberían llevar al éxito. En nuestro país llevamos muchos años entendiéndolo de otra manera alimentados por las experiencias de éxito fortuito.

Para que nuestro país sea capaz de regenerar su tejido empresarial necesitaremos algo más que dinero: poseer una población con ganas de ilusionarse y aprender. Es decir, tener esperanzas. Porque con ganas y deseo el camino es más recto incluso aunque no sea fácil.

“Querer” es en muchas ocasiones sustituida por “deber” pero aún en el caso de convertirnos en emprendedores forzados necesitamos ese deseo de prosperar e iniciar un nuevo proyecto. Encontrar aquel que nos ilusione y en el que podamos creer no es suficiente si no contamos con la experiencia o la formación necesaria para asegurar nuestros pasos pero sin duda es un primer gran paso.

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El desconocimiento de la e-Administración por la propia Administración

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Hoy vamos a comenzar como buen lunes con problemas y “anécdotas” por calificar de alguna manera el gran desconocimiento que existe sobre la e-Administración dentro de algunos apartados fiscales y tributarios de la propia administración pública.

Para situarnos, tramitando un expediente administrativo que no viene al caso en un ayuntamiento pequeño (10.000 habitantes) se exige la presentación varias declaraciones de la renta. Dentro de estas declaraciones, hay algunas que son confirmaciones de borradores realizadas por internet, por lo que carecen del típico sello del banco o de la Agencia Tributaria. La sorpresa se origina cuando dice un funcionario “que las rentas de internet” no son válidas porque no llevan ningún sello.

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No retoques la foto del currículum con Photoshop

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retoques fotograficos en el CV
Hoy vamos de anécdotas y por el título ya os podéis imaginar por donde van a ir los tiros. Estuve no hace mucho en un proceso de selección para un puesto de administrativo. Después de un análisis de la experiencia y titulación de los currículums enviados, se seleccionaron cinco personas para realizar una entrevista final y escoger el candidato.

Se miró la edad y sexo más como factor indicativo pero no preponderante, dado que al fin y al cabo, no se requería ningún perfil concreto en este área y quedaron seleccionados finalmente tres hombres y dos mujeres para la entrevista. Curiosamente, 4 de los 5 candidatos finales habían retocado la foto del curriculum hasta límites insospechables y esto no se debe hacer nunca.

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Entonces, ¿cuándo le pago?

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sonrisas

Repasando mis últimos posts me he dado cuenta de que estoy muy serio. Debe ser cosa de septiembre, que es un mes duro. O quizás hay algo más. En todo caso, como bien sabemos todos los que leemos este blog, no podemos esperar a que sucedan los hechos que nos interesan. Debemos provocarlos. Algo de esto hoy en esa horrorosa palabra, tan ultrajada, llamada proactividad. Cogiéndola con pinzas, voy a ser proactivo y voy a contar una anécdota sobre los plazos de pago, que me fue referida como real por el interesado, aunque sospecho que puede ser un chiste sin más.

Este era un abogado de gran prestigio, profesional y académico. En un momento dado, se encontraba con un cliente en el despacho, y acababa de asesorale sobre un tema. El cliente era nuevo, o quizás un tanto jetilla. El caso, es que, susurró con voz apenas audible:

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¿Sabes pensar? Es vital para tu negocio

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niels bohr

No es más inteligente el que más sabe sino el que mejor aplica sus conocimientos
Esta frase, la he oido infinidad de veces y como tal, creo que para triunfar en la vida, tanto profesional como personalmente, pensar es un punto básico que muchos de nosotros pocas veces hacemos.

Traigo esta tesis a colación a raiz de una anécdota que conocen todos los estudiantes de Química o Física relativa al profesor Rutherford (Nobel de Química) y uno de sus alumnos, Niels Bohr (posterior Nóbel de Física). La anécdota como tal se desarrolló en el transcurso de un examen de física. La pregunta del examen era la siguiente:

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Contrata al empleado adecuado (y hazlo feliz)

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Empleado
Os voy a contar una historia verídica. Mi afortunadamente ahora ex-jefe había contratado a un buen mecánico para el taller, que era una parte importante del negocio. Era un tipo realmente bueno. Joven, de unos 35 años, con 15 años de experiencia y especialista en motores. Tanto es así que al poco tiempo de estar trabajando en la empresa recibió una oferta de trabajo de otra empresa, clientes nuestros. La diferencia de condiciones era bastante significativa: 30” menos de jornada laboral y 200€ más netos al mes en nómina.

Este empleado se encontraba a gusto con nosotros, pero ante la posibilidad de cobrar algo más de dinero y trabajar algo menos, decidió trasladar esta oferta a mi (ex) jefe para que al menos le igualase las condiciones económicas.

Cuando le pidió el aumento de 200€, sin ocultarle que tenía una oferta de la competencia, mi (ex) jefe titubeó apenas tres segundos y se lo negó. El empleado abandonó la empresa y se fue a trabajar para nuestros clientes.

A los pocos días mi (ex) jefe anunciaba a bombo y platillo la contratación de un nuevo empleado:

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