Lo comentaba hace tiempo en El Blog Salmón,en un post titulado El negocio esta en el BOE. Por mucho que que algunos crean que estamos viviendo en la Sodoma y Gomorra del liberalismo, que el Estado ha quedado resumido a su mínima interpretación, etc, la realidad desmiente tan bellos titulares. El Estado, las distintas Administraciones siguen teniendo un peso fortísimo en nuestra Economía, en una doble vertiente. Directamente, vía empresas publicas o asimiladas, intervención en los mercados vía impuestos, seguridad social, subvenciones, etc. Pero también indirectamente, mediante la profusa regulación normativa. Cualquier profesional del Derecho es consciente del tsunami normativo que cada día genera ese Estado anoréxico, según los naomikleins de turno.

Por tanto, y siendo realistas, hay que ser conscientes de que cuidar nuestro negocio del día a dia es importante, pero que las tareas de gestión también lo son. Y dentro de esa gestión ocupa un lugar importantísimo la recogida de información, especialmente la vinculada con disposiciones legales, subvenciones, concursos, etc. Hablamos de evitar costes vía sanciones, pero también de generar ingresos, especialmente interesantes en estos momentos de crisis, donde nadie le hace ascos a tener un cliente como la Administración, algo remolón pero pagador.

He de reconocer que nunca he escuchado una conversación como la descrita por Remo en Ponme el café que más dinero te deje. Eso si, el hecho de que el empleado desconozca qué margen le deja un producto no me es ajeno. El que la empresa oculte a sus empleados, especialmente a los del Departamento Comercial, el margen de sus productos o de sus cuentas de clientes es algo habitual, sistemático, planificado, en todo tipo de firmas, grandes y pequeñas. En muchos casos cuentan con la colaboración de los empleados, que ni saben ni quieren saber.

Que quede claro que hablamos de ocultamiento voluntario, no de mera incapacidad. Y es que, aunque suene fuerte, buena parte de las pymes desconocen como calcular los costes, y por tanto como averiguar los margenes correspondientes (reconociendo lo complejo del tema). En consecuencia, su política de precios es errática: comprador, competencia, bagaje histórico, son los factores a tener en cuenta a la hora de fijar sus tarifas. Y aún así se sorprenden cuando la cuenta de resultados arroja números rojos. Pero no estamos hablando de ellos.

Viene a ser como los anuncios primaverales de El Corte Inglés, un eterno día de la marmota. Cada X tiempo, el diseñador de turno, el gurú de la moda anuncia la muerte de la corbata (cuando no el advenimiento de las minifaldas para hombres). Pero los muertos que ellos matan gozan de buena salud, y ahí esta una de los últimos vestigios de coquetería masculina resistiendo el acoso de los políticos iraníes, banqueros que van de modernos mientras les timan y de Sebastián.

Pues algo así sucede con su papel y, por extensión el del traje, en el mundo empresarial, laboral. Se pone el acento en que el traje viene a aborregarnos, a que nos convierte en un individuo masa, que es un uniforme, en que los tiempos están cambiando, en lo diferentes que parecen ser los mundos de aquellos que aún llevan hábito con perdón, y los que no.

Yo no lo tengo tan claro. Y me explico:

Es muy curioso como, gran parte de los estudiantes de la Licenciatura de Empresas de este país no tienen ningún tipo de vocación empresarial. Se que la carrera, o la formación, a pesar de su denominación no tiene una relación biunivoca con el hecho de ser empresario, que aquí se trata de formar cuadros para empresas, bien como asalariados bien como emprendedores, pero el tema no deja de tener su miga. Y por supuesto esta situación se prolonga en buena parte de los MBAs que se imparten en este país.

Quizás por ello, por el tipo de gente al que van enfocados estos programas de postgrado y por quién los imparte (altos directivos más que emprendedores), muestran en ocasiones una cierta distancia con la realidad con la que se va encontrar quien decide sacar adelante su propio proyecto. Sergio, de La Pastilla Roja, hace un breve repaso de aquellas cosas que no te enseñarán en un Master. Las recojo y comento a continuación: