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¿Sabes cuándo promocionar a un empleado?

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Si se te plantea el caso de que en tu equipo hay un miembro que destaca por su ambición y por su buen trabajo para conseguir una promoción, es inevitable cuestionarse si estará preparado para liderar a otros.

Para salir de dudas es necesario qué creen que implica la gestión y cuál sería su enfoque. Infórmate sobre cualquier experiencia que hayan tenido fuera del trabajo que pueda proporcionar una preparación útil.

Conviene brindar una oportunidad para que pongan en práctica sus habilidades de gestión. Pídeles que dirijan un proyecto venidero o encabecen una nueva iniciativa para que puedas observarlos en acción, prestando especial atención a su estilo y a cómo se comportan.

Por último, asegúrate de conocer la opinión de los demás, no solo de quienes desempeñan puestos similares, sino también de los compañeros de trabajo del candidato.

Realizar estas indagaciones te permitirá formar una perspectiva única sobre si la persona estará a la altura de la tarea que se le encomendará.

En Pymes y Autónomos | Redfine_Digital

Imagen | Cómo gestionar las expectativas de promoción de nuestro equipo

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