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Retribuciones en variable en función de la opinión del cliente: Sol Meliá vs Catalunya Caixa

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La fijación de salarios mixtos, con una parte fija y otra variable es un método que cada día cobra más fuerza dentro de las empresas. No obstante, hay métodos y métodos para fijar esta retribución dado que si seleccionamos un método que tenga unos criterios malos, la retribución variable no recompensará realmente los parámetros que queremos premiar.

Vamos a analizar dos fórmulas de fijación de sueldos en variable a partir de la valoración al cliente que aunque pueden parecer iguales, tienen importantes diferencias en dos empresas que acaban de implantar este sistema. La primera empresa es Sol Melía, que fijará el 20% de la parte variable del sueldo de sus directores en función de las opiniones de los usuarios en la web Trip Advisor. La segunda fórmula es la que ofrece Catalunya Caixa, vinculando también el 20% del sueldo en variable de sus gestores comerciales a la valoración por parte de los clientes en formulario específico dentro de su área de banca electrónica. ¿Diferencias?

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Las retribuciones en variable y el caso del Real Madrid

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primas en el real madrid
Hoy vamos a reflexionar un poco sobre las retribuciones en variable, las cantidades que se entregan a los trabajadores para la consecución de objetivos y las políticas retributivas más adecuadas para llevar a cabo en la empresa. Dado que vamos a forzar un poco la máquina, nos vamos a situar en las últimas retribuciones en variable que se han publicado.

Me refiero al caso del Real Madrid y las primas que se han pactado en la plantilla en el caso de consigan ganar la Liga y la Copa de Europa. En este supuesto, cada jugador se embolsará cerca de 1 millón de euros. ¿Cómo se puede calificar esta prima?

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