El controller, la mano derecha del jefe

16 febrero 2008

¿Alguien puede imaginar la película de El Padrino sin Robert Duvall en el papel de Tom Hagen, el consiglieri de Don Vito? Si el cine ya nos presentó hace años a esta pieza clave en el engranaje de las familias mafiosas, cada vez son más las empresas que incorporan un controller, un hombre de confianza, a su organigrama. El controller o profesional que le toma el pulso a la actividad empresarial es, por lo general, un licenciado en Económicas o ADE con varios años de experiencia en auditoría, entidades bancarias o departamentos financieros.

Sus herramientas de trabajo básicas son la contabilidad y la informática y tienen gran capacidad analítica para interpretar los datos, anticipar situaciones y sacar conclusiones todo ello acompañado de un profundo conocimiento de la empresa y su sector. Pero para llegar hasta el núcleo de los problemas no bastan los conocimientos técnicos sino que también son necesarias las habilidades sociales. En este sentido y como se trata de un puesto asesor, dos cualidades se revelan como fundamentales: por un lado, el trabajo en equipo y por otro, la capacidad de comunicación. La primera es necesaria para llegar hasta el fondo de las cuestiones en interacción con otros miembros de la empresa y la segunda resulta imprescindible para convencer sobre la fiabilidad de sus argumentos.

Por último, es importantísimo que se trate de una persona de confianza, leal a carta cabal e identificada con la empresa. Otras cualidad son más evidentes: ordenado, metódico, capacidad de integración, sintético, etc. Pero esta figura que nació como un asesor experto en gestión empresarial crece día a día y cada vez más se le exige posicionarse en aspectos claves hasta el punto de que, en muchos casos, es quien manda en la empresa. Mientras se lo permita Don Vito…

Imagen | avallecasproducciones

Más noticias sobre: Management, Protagonistas, Administración / Finanzas
Tags: análisis, auditoría, capacidad, características, confianza, controller, cualidades, directivo, gestión empresarial, informática
Comentarios (2) | Trackback

Comentarios

Buenos días Don Anxo, sólo un pequeño matiz en mi opinión para que el puesto funcione el controller debe de ocuparse de organizar y no de mandar ya que si no, lo que se consigue es otro mando más en la cadena y aumentar la burocracia dentro de la empresa cuando su misión sería hacerla más eficaz.

#1 | Escrito por Hagen | 16 feb 2008 13:45:08

Gracias por el comentario y el matiz, Hagen. Por supuesto, es y será un puesto de asesor. Cuando me refería a que manda lo decía en el sentido de que muchos de sus consejos van a misa, previa aprobación del jefe, claro

#2 | Escrito por Anxo Penalonga | 16 feb 2008 16:03:44

¡Añade tu comentario!