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Intermediarios sin valor

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Intermediarios sin valor

¿De qué sirve que un producto o servicio para llegar al mercado pase por mil y un intermediarios si en cada uno de esos eslabones no se genera valor? De nada. Sin ningún tipo de duda de nada, de nada más que encarecer el coste final para el cliente.

No todos los productos o servicios pueden llegar directamente del vendedor primario al comprador o consumidor final. Eso es así desde siempre y seguirá siendo así en muchos casos. Pero si bien eso es así, e incluso es indispensable y recomendable que en muchos casos sea así, también lo es que cada eslabón que se añade a la cadena debe de estar justificado, debe de aportar valor.

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Diferencias entre agente comercial e intermediario de comercio

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Diferencias entre agente comercial e intermediario de comercio

Nos ha llegado el caso de un autónomo que se va a dar de alta y tiene dudas sobre si su actividad se encuadra como agente comercial o bien como intermediario de comercio. Hay que destacar que la primera se considera actividad profesional y la segunda empresarial, además los agentes comerciales tienen un tratamiento especial a la hora de la afectación de un vehículo para su actividad.

Para resolver este tema y proceder a dar de alta en Hacienda el epígrafe correcto podemos basarnos en la consulta vinculante V2281-10 que trata, precisamente, de la diferencia entre ambas figuras.

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La desintermediación en la agricultura y el cooperativismo como vías de mejora en el comercio minorista

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Interesantísima iniciativa la que han lanzado en Málaga un grupo de personas para eliminar los intermediarios en las frutas y verduras (ver vídeo). Este grupo de personas, ha comprado la producción entera de frutas y verduras de una huerta y paga el salario del agricultor con una tarifa plana de 30 euros al mes. A cambio, reciben una cesta de frutas y verduras frescas todas las semanas en su casa.

Con este sistema consiguen surtirse a un precio razonable de productos eliminando intermediario, productos que van directos desde el campo a la mesa con un mero transporte y además, controlan los formatos de cultivo, apostando por una agricultura ecológica y respetuosa con el medioambiente. Esta fórmula, ya sea cooperativista o empresarial, es una iniciativa perfectamente replicable para muchas áreas empresariales, fundamentalmente para aquellos comercios al por menor de frutas y verduras por ejemplo.

Actualmente, cualquier tienda de barrio tiene que asumir unos costes altos en su mercancia, dado que actúa como elemento final de la cadena de distribución. Si varias tiendas de barrio de una gran ciudad lograran montar una fórmula similar controlando la producción, sus márgenes de precios aumentarían de una manera importante y además dispondrían de unos productos exclusivos si abogan por el cultivo ecológico. El problema que queda por suplir con esta fórmula es la temporalidad de los productos agrícolas pero es muy planteable este tipo de cooperación entre empresas para mejorar sustancialmente la actividad de cada una de ellas.

En Pymes y Autónomos | Mata al intermediario, Para ganar la guerra, busquemos una alianza, De intermediario a hub

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Mata al intermediario

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Mata al intermediario

Es ya un clásico. Cada cierto tiempo, agricultores, ganadores o pescadores se plantan en una calle y cortan el tráfico. Llegan con un camión cargado de fruta, carne o pescado fresco y se dedican a repartirlo entre los afortunados transeuntes, que aprovechan para llevarse un par de filetes o una buena cesta de fresas por la cara. Todo esto para protestar por los bajos precios pagados al productor.

Las quejas son las mismas de siempre: “con estos márgenes no sale rentable cultivar”, “el consumidor es el principal perjudicado por esta situación”, etc. Y las soluciones que se plantean no es que sean muy realistas. Hay quien pide contratos entre distribución y productores que establezcan precios mínimos. Algunos llegan más lejos, exigiendo que (al estilo de las economías planificadas) se fijen precios para sus productos. Voy a ganarme las críticas de los productores pero lo siento. Vuestras exigencias son imposibles de cumplir.

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