Juani, trabajadora en un club de golf: “Empiezo a trabajar a las seis y media de la mañana, pero mi día empieza incluso antes para poder llevar a una de mis hijas a su trabajo”

En el club de golf donde trabaja llega a las 6.30 h. Antes ha llevado a una de sus hijas a trabajar en un supermercado de reponedora. “Empiezo a trabajar a las seis y media de la mañana, pero mi día empieza incluso antes para poder llevar a una de mis hijas a su trabajo”.

Algunas de las labores que realiza en el club de golf son de mantenimiento y limpieza. “Hago de todo”.

Además, le gusta madrugar. “Me encanta, me encanta”. Por otro lado, tiene que coordinar su horario con el de su hija.

De esta forma podemos conocer cómo es su rutina diaria. Sin embargo, no tenemos información sobre cuál es el salario que percibe ni sobre las características de su contrato. En términos generales, el convenio estatal de instalaciones deportivas y gimnasios establece en la tabla de 2025 un salario base anual para el grupo 5 (que engloba a los trabajadores de limpieza y peones de mantenimiento) de 16.071,12 euros. Los complementos que se aplican pueden ser diferentes.

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Por otro lado, cabe destacar que tener empleo en sí mismo no implica que el hogar tenga unos ingresos realmente destacados. Según datos de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español (EAPN-ES), en su informe presentado en octubre de 2026, el 11,6 % de las personas que tienen empleo están en situación de pobreza. Este es un dato general y no decimos que sea la situación de Juani.

El golf supone algo más que el empleo en los clubes de golf. De acuerdo con el estudio de impacto económico realizado por IE University (con la colaboración de la federación y patronal del sector), se calcula que en 2022 había 132.994 empleos directos, indirectos e inducidos. Por otro lado, cabe destacar que en las empresas que gestionan campos de golf el 93,4 % de los asalariados tenían contrato indefinido y el 94,7 % trabajaban a jornada completa.

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Estos porcentajes son para las empresas gestoras de los campos de golf. No permiten conocer el salario de las personas que trabajan en ellos. Tampoco permiten conocer las necesidades de transporte de sus familias.

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