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Al formar tu equipo busca la diversidad de estilos de trabajo

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Al liderar un equipo de trabajo, es importante entender tu estilo de trabajo y los estilos de tus empleados y colaboradores.

Si se consigue reunir distintos estilos de trabajo pero que estén compensados lograremos construir un equipo mas fuerte y consistente.

Principales estilos de trabajo

  • Los prioritarios

Se enfocan en metas, plazos y hechos

  • Los planificadores

Que se preguntan cómo se va a entregar y completar el proyecto.

  • Los organizadores

Que desean saber quiénes son las partes interesadas y quiénes deben estar involucrados.

  • Los visualizadores

Consideran por qué el proyecto es importante y cómo será el final del proyecto.

Los cuatro tipos de personas aportan una valiosa perspectiva a la mesa, y las empresas necesitan los cuatro tipos para seguir siendo competitivas.

Siendo realista, tu equipo probablemente no tendrá un equilibrio de los cuatro estilos, pero puede traer a nuevos miembros o llamar a expertos externos para soslayar esas lagunas. Y si tu equipo está sobreponderado hacia uno o dos estilos, debes trabajar para equilibrarlo.

La diversidad del estilo de trabajo asegura que usted tendrá gente centrándose tanto en el panorama general y los detalles.

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