Para concluir la exposición del "The Business Model Canvas" basado en la metodología de Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith y Patrick Van der Pijl para la generación del modelo de negocio el último apartado que el emprendedor debe analizar es la estructura de costes y el flujo de ingresos que plantea para su negocio.
Con respecto a la estructura de costes, consiste en determinar cómo tu empresa va a reflejar los costes en los que incurrirás durante todas las etapas de crecimiento de tu Startup, así mismo las actividades y los recursos clave tendrán un coste. De esta manera estos son algunos factores a tener en consideración.
Se pueden distinguir cinco factores como por ejemplo:
- Saber si dirigirás tu empresa con un planteamiento basado en minimización de los costes.
- El valor que aportas a tu cliente.
- En base a que seleccionas tus actividades/recursos; al menor coste o mayor valor.
- El coste que tiene la relación con tu cliente.
- Los servicios que te ofrecen tus socios comerciales.
Por el lado de los ingresos, identificar los flujos no entraña demasiada dificultad ya que la manera en la que el cliente para el servicio que recibe está bastante estandarizado, distinguiéndose, así por ejemplo en los modelos de negocio basados en Internet, las formas de explotación típicas son:
- Los servicios gestionados por la empresa, es el típico caso de las consultoras, se nos paga en base a una cuota que es hora-hombre.
- Software como servicio (SaaS), donde puede ser una cuota anual o mensual.
- Paquete de software, típico producto bajo licencia donde se tiene un pago único.
- Productos digitales, que se ha extendido en las redes sociales y juegos online y que suelen estar basados en modelos freemium, el usuario accede al servicio gratuito pero tiene que pagar para recibir servicios más avanzados o de mayor valor añadido.
En este sentido, el modelo de los marketplaces, que es el caso de las aplicaciones móviles para smartphones y tablets está entrando con mucha fuerza y permite monetizar rápidamente desarrollos que requieren una invesión mínima, a cambio de un token price entorno a un euro por descarga o de manera gratuita y monetización vía publicidad.
Con todo lo que se ha ido presentando en estas serie de seis entradas dedicadas al lienzo del emprendedor se han tratado todos los aspectos para que el emprendedor pueda identificar el modelo de negocio de su Startup.
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