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Fijación funcional y el problema de la vela

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Por el blog de Alberto Aranda he llegado al vídeo que acompaña al post. Es largo pero os recomiendo su visionado puesto que contiene directrices importantes para la fijación de objetivos y los sistemas de retribución por incentivos. No obstante, el primer punto que quiero que analicemos es el problema de la vela y la fijación funcional que todos tenemos.

problema vela 1El psicólogo Karl Duncker lo planteó por primera vez. El problema consiste en fija la vela a la pared de manera que no caiga cera sobre la mesa. Para llevar a cabo esta tarea, podemos utilizar los objetos que se ven el gráfico adjunto. El primer paso que lleva casi todo el mundo para por intentar clavar la vela a la pared o bien fijarla derritiendo un lateral de la propia vela. Nada de esto funciona porque con todos estos sistemas, siempre cae cera en la mesa. ¿Cuál es la solución?

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¿Necesitamos un psicólogo en nuestra empresa?

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A partir de la entrada de Pablo sobre la necesidad real o no de contar con un informático en nuestra empresa, me entró la curiosidad sobre distintas necesidades que podemos llegar a tener y gracias a una pequeña conversación entre los editores pensé que podríamos definitivamente valorar la capacidad y necesidad que puede otorgarnos y generarnos un psicólogo para nuestra empresa.

Primero habría que decir que los psicólogos no siempre actúan como la concepción general que les damos de personas especializadas en tratar a personas totalmente “tocadas”, sino que son profesionales muy capaces de valorar las aptitudes personales y es ahí donde reside gran parte de la importancia.

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