
¿Nos vale el ejemplo de Rafael Nadal como modelo de gestión de una pyme? Yo creo que sí, basta con analizar su trayectoria para ver cierto paralelismo entre esta y el desarrollo empresarial de un buen proyecto.
Rafa Nadal surgen en el circuito profesional del tenis como un magnífico producto. Condiciones físicas privilegiadas, condiciones psicológicas no menos impresionantes, constante, tenaz, trabajador, todas estas características le llevan al número uno, pero tras alcanzar el éxito viene una fase donde empiezan los problemas.


