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Saber hacer, hacer lo que se sabe

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Velocidad

Hace años se hizo famoso creo recordar un spot publicitario que en una frase decía algo así como que “la potencia sin control no sirve de nada”. Yo adaptándolo libremente al objetivo de este artículo digo que la información sin filtro no sirve de nada y que el conocimiento sin gestión es puro desperdicio.

Me explico, vivimos en la era en la que disponemos de mayor información que nunca antes en la historia, vivimos en una época donde somos bombardeados constantemente con información relevante y que puede influir e influye en el devenir de nuestras empresas y carreras profesionales, pero a su vez también estamos en la era en la que mayor información relevante se mezcla con información no relevante. O bien aún y cuando siendo esa información resulte relevante su exceso o falta de filtro la convierte en inútil o incluso en contraproducente.

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Aplica cambios... e impleméntalos

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Cuando le va mal a una empresa, está claro que ha llegado el momento de llevar a cabo cambios en el modelo de gestión. Es importante tomar decisiones. Y es aún más importante ponerlas en marcha.

¿Estoy comentando una obviedad? No tanto. Hay muchos casos en los que, a causa de una mala organización o de problemas de comunicación entre empleados y directivos, los cambios en la empresa no llegan a implementarse.

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