Para muchos autónomos, el descanso real es un lujo. Si hace unos días hablábamos sobre las dificultades de muchos trabajadores por cuenta propia de coger vacaciones y la expectativa de un mal año fiscal, el 36 % reconoce que no puede desconectar ni siquiera una semana por culpa de los impagos.

En este caso, no se trata solo de una cuestión económica, sino de la incertidumbre de no saber cuándo se cobrará: un problema que afecta a la salud mental, la planificación y, en consecuencia, a la productividad laboral.

El impacto de los impagos

La presión por cobrar a tiempo genera un estrés sostenido que se traduce en jornadas más largas, menos tiempo libre y una sensación constante de alerta.

En Pymes y Autonomos

La patronal exige solucionar el problema del paro de los autónomos cuanto antes. Según la ATA, no hay margen para otros debates hasta que se solucione

Según un estudio de Informa D&B, el retraso medio de cobro en España supera los 15 días (45 días naturales) y supone un coste de 2 900 millones de euros para autónomos y pymes cada año, con dos tercios de las facturas impagadas en plazo.

En el caso de las administraciones públicas, el promedio se eleva a 67 días, muy por encima del límite legal de 30 días, siendo la morosidad la que está detrás de uno de cada cuatro cierres empresariales. Desde Cinco Días, se preguntaban cómo sobreviven las pymes a la alta morosidad: la realidad es que muchas no lo consiguen.

La Ley 3/2004 sobre morosidad fija un plazo máximo de 60 días para pagar facturas y reconoce el derecho a cobrar una indemnización mínima de 40 € por factura en caso de retraso, sin necesidad de solicitud previa.

En una amplia mayoría, los autónomos escogen ritmo det rabajo, días libres y cuentan con una mayor flexibilidad horaria, pero, pese a estos beneficios, resulta complejo ignorar las dificultades de trabajar sin garantías de cobro.

¿Papel mojado?

El Real Decreto-ley 4/2013 reforzó esta norma al eliminar el tope porcentual para la indemnización y declarar nulas las cláusulas que la excluyan. Además, desde 2024, Hacienda acepta cualquier medio fehaciente (correo electrónico, burofax, etc.) como prueba para reclamar el IVA de facturas impagadas, siempre que no hayan pasado más de seis meses y el importe supere los 50 €.

Para minimizar los riesgos, desde la Administración se plantean algunas prácticas como pagos por adelantado (pedir un porcentaje inicial o una provisión de fondos), si bien a menudo esta opción es poco realista, contratos claros donde se detallen los plazos de entrega y pago, penalizaciones y formas de resolver conflictos, priorizar el cobro de facturas vencidas antes de acoger nuevos proyectos (seguimiento de cobros) y procedimientos monitorios, vía judicial rápida para deudas ya documentadas.

No obstante, estas prácticas resultan notablemente ineficientes como muestran los datos, dificultando la posibilidad de una capacidad de presión real por parte de los autónomos al cliente final.

Se suma a todo ello la dificultad de detener la actividad que, a menudo, resulta compleja debido a una ausencia de ley de desconexión digital (por razones obvias), que no se aplica a los autónomos.

En cualquier caso, puede ser interesante establecer unos mínimos para el descanso, sobre todo, durante las vacaciones, como separar canales personales y profesionales, desactivar notificaciones fuera del horario establecido y planificar días de descanso reales, incluso en períodos de menor facturación, para prevenir el agotamiento.

En pocas palabras, parece que los impagos seguirán siendo un problema estructural para el colectivo autónomo, pero combinar medidas preventivas, uso efectivo de las herramientas legales y una gestión activa del tiempo puede reducir su impacto. El objetivo es claro: recuperar el control del trabajo, pero también del descanso.

Esta semana el Banco de España ha hecho público un informe donde se ofrecen datos de lo que la subida de tipos representa para las empresas y calcula que el aumento de la carga financiera puede llegar a ser de hasta 5,6 puntos.

El Banco de España estima que una subida de tipos entre 200 y 300 puntos básicos supondría una aumento de los intereses que muchas empresas pagan por su deuda y un mayor coste de su financiación en caso de tener que solicitar créditos.

En Pymes y Autonomos

La nueva ley concursal ya está lista para entrar en vigor, estas son sus novedades

El efecto del encarecimiento del crédito en la empresa

Hay que tener en cuenta que el euríbor a 12 meses ha aumentado en 258 puntos básicos entre el 31 de diciembre de 2021 y el 12 de septiembre pasado. Pero todavía puede continuar subiendo teniendo en cuenta los movimientos de la Reserva Federal y cómo la inflación continúa al alza en Europa.

En este escenario, son pocos los que dudan de una nueva subida de tipos. Lo que resta por conocer es de qué magnitud será la subida y cuándo se producirá.

Hay algunas compañías que pueden sufrir más, especialmente aquellas que por sus circunstancias se vean obligadas a refinanciar deudas y créditos a corto plazo, que podían tener tipos de interés inferiores. El incremento de estas partidas en la carga financiera el Banco de España lo calcula entre un 4,1 y un 5,6%.

Pero no todo son malas noticias. Aquellas empresas que estén en buena situación económica, que tengan activos o depósitos, verán como los intereses que reciben por estos conceptos mejoran su rendimiento.

En Pymes y Autonomos

Qué es una línea de crédito y cómo puede beneficiarse tu empresa de esta herramienta financiera

La sobra de la recesión en las empresas

Lo que está claro que la palabra tabú, recesión económica, cada vez suena con más fuerza. Y esto debería tener dos efectos inmediatos, por un lado menores ingresos para las empresas por una disminución del consumo y como rebote un frenazo en la contratación que según los datos de septiembre todavía no se percibe.

Hay dos cuestiones que han dado mucho impulso a la economía. Por un lado, una campaña turística récord, de las mejores de la historia, ya que gran parte de las reservas se realizaron antes de la espiral de inflación. Por otro, una aumento de las exportaciones muy importante.

La llegada de septiembre siempre supone un punto de inflexión para la mayoría de las empresas. Se trata de hacer un pequeño repaso para ver en qué puntos hay que apretar para acabar el año con un buen balance. Y lo cierto es que este año lo tienen más difícil que nunca, por que se encuentran con la subida del SMI, gasto energético disparado y amortización de deudas como los retos a la vuelta del verano.

Cada uno de ellos supone que lo que se gana se invierte en salvar estos gastos inesperados o amortizaciones de deuda generadas por la crisis de económica de estos últimos meses. Y ninguno de ellos parece que vaya a aplazarse y dar un respiro.

En Pymes y Autonomos

Objetivo 1050 euros de SMI, así quieren negociar la subida de este año y sucesivos los agentes sociales

Al SMI, que puede que este año tenga una subida pequeña, entre 12 y 19 euros, se sumará otra en 2022 y una tercera en 2023. En total serán entre 100 y 120 euros más por cada trabajador que ahora tiene dicho salario mínimo. Si hay varios en nuestra compañía, a final supondrá un lastre en las cuentas contables.

A esto le tenemos que sumar el gasto energético disparado. No solo se trata del gasto de la luz, que ya han comentado que seguirá siendo alta en 2022, pero también el de gasolinas y diesel, al que posiblemente haya que sumarle los planes para igualar la fiscalidad de ambos, lo que perjudicaría de forma notable a aquellas empresas que tienen vehículos de transporte, normalmente diésel.

Si a esto se le suma algún retoque fiscal, como un céntimo por litro, para el pago del mantenimiento de la carreteras, lo cierto es que todo indica que el gasto medio de las empresas en este aspecto va a ser mucho más elevado que años precedentes.

Por último hay que empezar a amortizar las deudas contraídas durante la pandemia. Un lastre que muchas compañías van a arrastrar durante los próximos cinco años y que repercute de forma importante en su capacidad de inversión, pero a la vez en los beneficios que se obtienen a final de año.

Para los autónomos además hay que sumarle la posibilidad de empezar a cotizar por ingresos reales en 2023 o una reforma del sistema de módulos. Y esto puede que no sea más que el principio de un cambio que implique el un mayor control de la facturación, como se ha puesto de manifiesto con la nueva ley antifraude.

Y todo esto acabará por repercutir en los precios, lo que implica una subida que afecta la consumidor final y, como efecto rebote, una menor facturación. Una espiral que resulta complicada de parar y veremos como acaba.

Los datos económicos son una de las pocas buenas noticias que tenemos durante estos meses. Incluso poniendo todo en contexto, con una situación previa y una crisis sin precedente, todo apunta a un inicio de la recuperación con mucha fuerza. Un ejemplo, en junio se constituyeron en España 9.554 sociedades mercantiles, un 41,8% más que en el mismo mes de 2020, según los datos difundidos este jueves por el Instituto Nacional de Estadística. El fin del estado de alarma y la apertura de muchos negocios tiene mucho que ver con ello. Pero no hay que ser realistas porque si la creación de empresas se dispara, pero también las que van a la quiebra.

Los datos de empleo también son buenos, a pesar de que todavía queda un volumen importante de trabajadores en ERTE, algo menos de 300.000 según las últimas cifras. Y eso teniendo en cuenta que la incidencia de la inversión con el dinero que ha llegado de la Unión Europea, y unos presupuestos expansivos todavía no se nota.

En Pymes y Autonomos

Ayudas directas sí, pero hoy no, mañana

Pero igualmente vamos a ver como algunos negocios, los más dañados por la crisis, aquellos cuya situación a pesar de la recuperación los hace inviables a corto y medio plazo tienen que cerrar. Esta cuestión no aflorará por completo hasta que no finalice la moratoria para las empresas de presentar concurso de acreedores, que se extiende hasta finales de año.

A pesar de todo muchos no van a esperar hasta dicha fecha. Ya saben que por más que lo intenten el negocio está en quiebra y lo mejor es hacer una salida ordenada. Y con un poco de suerte, no acumular más deuda e intentar empezar de cero aprovechando nuevas oportunidades.

Al menos así lo indican las estadísticas del Colegio de Registradores, ya que el número de deudores concursados alcanzó en el segundo trimestre del año la cifra de 2.620, lo que supone un aumento del 85% respecto al mismo período del año anterior. Esta claro que muchos han querido, pero no han podido aguantar un año terrible para la facturación de muchos negocios.

Por tipo de concurso, un total de 1.415 fueron voluntarios (un 4,5% más que en el segundo trimestre de 2020),  mientras que consecutivos fueron 1.188 (nueva categorización en 2021), y  necesarios 17 (un 72,6% menos que en el segundo trimestre de 2020).

En Pymes y Autonomos

La morosidad sigue estando latente: crece en casi 40 puntos el porcentaje de empresas que creen que el riesgo de impago aumentará en los próximos 12 meses

Lo cierto es que cuando todo acabe nada será igual para muchos. Pocos serán los que salgan más fuertes, los que tenga algo de suerte saldrán sin deudas y dando gracias y otros, tendrán una mochila que cargarán durante los próximos años como lastre en forma de amortización de deuda para sus compañías.

Ayer se empezó con la vacunación, aunque de una forma más simbólica que efectiva, en España. Hasta lograr que las primeras personas queden inmunizadas pasará un mes. Y en este tiempo posiblemente veamos como existen nuevas restricciones, debido al efecto de un aumento de contagios provocados en Navidades. Será necesario mantener a las empresas en la UCI, hasta lograr que la vacuna sea efectiva.

Y el suero pasa por facilitar la moratoria de pagos, por no tener que pagar impuestos, por que se prolonguen los ERTEs para los negocios que tienen restricciones, etc. Sobre todo que no se genere una deuda tan importante que acabe por dejar todo el esfuerzo realizado en nada, que al final haya sido un nadar a contracorriente sin parar para morir en la orilla.

En Pymes y Autonomos

¿En qué consiste el plan de choque para hostelería y comercio que aprueba hoy el Gobierno?

Porque se ha enfocado esta crisis como un problema que no es económico, sino sanitario. Pero la salida de la misma puede ser mucho más lenta en el caso de que empiecen a destruirse empresas. Porque con el escenario de incertidumbre, las inversiones ya sabemos que se retraen. Y muy posiblemente se espere a 2022 para hacerlo, retrasando con ello la reactivación y generación de empleo.

La esperanza está puesta en que la vacuna cambie el panorama sanitario. No solo en España, sino en toda Europa primero y a nivel mundial después, donde se recupere la movilidad y con ello uno de los motores económicos de nuestro país, el turismo. Una campaña que en 2021 no será normal, pero sin embargo, es fundamental que llegado el verano se pueda desarrollar con las menos restricciones posibles.

Otras empresas que dependen menos del turismo quizás comiencen a recuperarse incluso antes, aunque todo dependerá de la evolución de la crisis sanitaria y su evolución. Si se controla, se recuperará movilidad, se eliminarán restricciones y con ello muchas empresas volverán a respirar. Sus problemas no acaban aquí, pero si inician un camino para empezar a pagar la deuda contraída durante esta crisis.

Imagen | Bru-nO en Pixabay

Que el sector HORECA es uno de los más dañados por la crisis económica no lo pone en duda nadie. A las restricciones de actividad que sufren se une en muchos casos unos alquileres muy altos, que normalmente les ofrecen un gran aforo o una situación privilegiada para atraer clientes, pero que ahora solo generan gasto. Por eso no sorprende que dos de cada tres concursos de acreedores en el último año corresponde a la hostelería según datos de Dipcom Corporate.

Son un 70% los concursos registrados en el último año. Y no es lo peor, dado que las previsiones para 2021 es el que el número de concurso de acreedores se multiplique por cuatro superando los 20.000 en el escenario más optimista de esta consultora. Los pequeños comercios y bares no tienen capacidad para aguantar mucho más de dos o tres meses. Y la segunda ola ha resultado para muchos de ellos un grave problema financiero.

En Pymes y Autonomos

El Gobierno flexibilizará las condiciones para acogerse a un concurso de acreedores

Los concursos exprés es la opción a la que recurren cuatro de cada cinco empresas que no tienen más remedio que llegar a este punto. Esto no sin antes realizar un análisis de su situación que facilite la reestructuración de la deuda. La flexibilidad de los créditos ICO da un poco más de aire, pero si están en pérdidas durante varios meses es muy complicado aguantar.

El uso del concurso exprés se debe sobre todo a que no necesita tener un administrador concursal, es muy rápido y su coste es menor. Pero es una solución a corto plazo para no perderlo todo, o no salir tan dañados económicamente como para no volver a ponerse en marcha cuando todo haya pasado, a finales de 2021 o 2022.

Este escenario deja también cifras muy preocupantes para el empleo, ya que este sector de hostelería y comercio minorista genera muchos puestos de trabajo. Se estima que pueden perderse por el camino cerca de 400.000 empleos. Y esto es un problema a corto plazo por lo que significa para el consumo interno y la reactivación de la economía, especialmente si no se prolonga en el tiempo.

La cuestión es que seguramente muchos se preguntarán por qué no lo hicieron antes. Ahora en muchos casos la deuda ya está generada y es una carga añadida. Otros preferirán aguantar porque saben que sus negocios son viables si se recupera la normalidad y empezar otro desde cero siempre tiene sus riesgos.

Uno de los problemas con los que vamos a tener que lidiar en la próxima década es pagar toda la deuda que esta crisis nos ha obligado a contraer para evitar el cierre de más empresas o que muchos más empleados acaben en el paro. También para hacer frente al gasto sanitario. Habrá que pagar más pero todo indica que no habrá reforma fiscal en 2021 y se aplaza para el fin de la crisis.

La ministra de Hacienda ya lo ha dejado caer en varias entrevistas. No es el momento de apretar más a las empresas ni tampoco a los ciudadanos. Cuando llegue el momento de la recuperación habrá que plantear una fiscalidad más progresiva y justa que facilite el pago de la deuda. Lo que si ha dicho es que se podrán hacer algunos ajustes.

En Pymes y Autonomos

¿Pagamos muchos impuestos los trabajadores en España?

La mayor recaudación de impuestos puede venir por varias vías. La primera sería una reactivación de la economía que implique un PIB más alto y por lo tanto más ingresos vía impuestos. Esto es algo lento y no llegará en los primeros años tras la recuperación. La segunda sería un mayor control tributario y una lucha contra el fraude más efectiva. Es la que reclaman el sindicato de técnicos de Hacienda. Y la tercera implica subir impuestos, que es la que nadie quiere.

La cuestión es ¿por dónde pueden venir estos ajustes? Si no vamos a tener una gran reforma tributaria, hay algunos pequeños aspectos que si pueden cambiar:

• El impuesto al diesel, ya planteado desde hace tiempo para que se equipare con las gasolinas y ambos paguen lo mismo. Sería uno de las mayores partidas de donde sacar más ingresos, especialmente a medida que llegue la recuperación.

• El sistema de módulos que lleva varios años aplazando su bajada de límites. Es un momento complicado para hacerlo y visto lo ocurrido en los últimos años, dudo que se llegue a tocar. Lo más probable es que se vuelva a prorrogar.

• El IVA reducido en algunas actividades. No creo que se cambie el tipo para todas, pasando de un 10% a un 12%, especialmente porque la hostelería, uno de los sectores más castigados tributa por este IVA reducido, pero si algún ajuste en sectores concretos.

• El IRPF lo normal es que se quede como está, pero podríamos encontrarnos con algún retoque, especialmente en los tramos de las rentas más altas.

Lo cierto es que a nadie se le escapa que en algún momento tocará pagar la cuenta. Siempre hay que hacer equilibrios entre no subir impuestos para no perjudicar la recuperación y comenzar a pagar deuda que sale de los bolsillos de empresas y ciudadanos.

A pesar de los ERTE, de las ayudas, los aplazamientos de impuestos o los créditos ICO, lo cierto es que en muchos sectores las empresas penden de un hilo. Y la apuesta es mantenerse el tiempo suficiente para llegar abiertos cuando se recupere totalmente la actividad económica. Pero, ¿cuánto se puede endeudar una pyme para aguantar la crisis?

Esta es la pregunta que se hacen muchos autónomos y pequeñas empresas, que ven como los rebrotes les han hecho perder clientes, cómo su facturación ha vuelto a caer o en el peor de los casos les han obligado a cerrar. Y mientras tanto siguen teniendo que hacer frente a los gastos fijos de sus negocios.

En Pymes y Autonomos

Los hosteleros reclaman bajadas de IVA, ¿qué tipo se aplica en España y el resto de Europa?

La deuda puede condicionar los siguientes años de la empresa

Llegados a este punto y con una mirada a medio plazo, los negocios deberían conseguir financiación para aguantar sin ingresos al menos hasta verano de 2021. El problema es que para muchos supondría una deuda demasiado alta, un lastre que luego hay que devolver durante los siguientes años.

Esto pensando en que se van a recuperar los niveles de facturación previos al 2020, algo que no se puede asegurar en todos los sectores. En muchos casos se puede producir algún pequeño cambio en los hábitos de consumo, en el mercado, que produzca una merma en los ingresos. Y la devolución de la deuda se comerá todos los beneficios o tendremos que renegociar para diferirla en el tiempo. Todo esto pone a las empresas y autónomos en una situación muy difícil.

Y llegados a este punto, aunque el negocio sea rentable, para muchos es más interesante cerrar y empezar de cero en 2021 cuando la situación se haya normalizado, pero sin deudas. De esta forma no tienen un lastre tan importante, tendrán otros problemas en el inicio de un nuevo negocio pero esto es algo a lo que muchos ya están muy acostumbrados.

El empleo y consumo interno los grandes perjudicados

El daño colateral se generará en el empleo. Muchos pasarán definitivamente del ERTE al ERE. Y habrá un problema mientras se vuelven a abrir nuevas empresas y negocios. Porque mientras no haya seguridad para recuperar la inversión puede que muchos se lo piensen y esperen más allá de 2021. Por eso la salida de la crisis se puede prolongar en el tiempo más allá de lo que dure la crisis sanitaria.

En Pymes y Autonomos

¿De dónde saldrá el dinero para pagar ERTES, ayudas a empresas y deuda pública?

Por último hay que tener en cuenta los cambios normativos que puedan llegar. Más impuestos, cambios en el mercado laboral, que generan incertidumbres a la hora de establecer un plan de viabilidad para los negocios. Y esto sin duda hace que la inversión se retraiga hasta saber con qué normas se cuenta.

Ayer se firmó el Acuerdo por la reactivación económica y el empleo entre los agentes sociales y el Gobierno. El objetivo es proteger empleos y empresas, avanzar en activación de la economía y recuperar la actividad económica después de esta emergencia sanitaria. Pero ¿de dónde saldrá el dinero para pagar ERTES, ayudas a empresas y deuda pública?

Porque por mucho que desde Europa se vaya a realizar un esfuerzo para ayudar a los países a los que la COVID-19 ha golpeado con más fuerza, la realidad es que se necesitan muchos recursos para hacer frente a todas las obligaciones contraídas.

En Pymes y Autonomos

¿Pagamos muchos impuestos los trabajadores en España?

Esta crisis se financia con deuda, pero ¿cómo se paga la deuda?

La patronal de la empresa ya ha advertido que no es el momento de subir impuestos. Muchas empresas están en el filo y una subida supondría menos ventas y con ello un grave riesgo para su viabilidad. Además la subida a las grandes al final acaba repercutiendo en las pequeñas, puesto que son concesionarias de éstas y les apretarán más en contratos y servicios.

Lo cierto es que hay una brecha fiscal con Europa y se considera que hay margen para cerrarla. Aquí van algunos puntos:

• La subida del impuesto al diesel y su equiparación con las gasolinas, que además de ser contaminante ya era una medida anunciada será uno de los puntos de financiación.

• La limitación del sistema de módulos, para que cada vez sean menos los profesionales y empresas que puedan tributar por esta fórmula.

• Subida de los tramos más altos de IRPF, algo que no tiene demasiados efectos reales.

• Intensificación de la lucha contra el fraude, centrada en grandes empresas y patrimonios que son los que tienen más opacidad fiscal.

• SII para todos, más pronto que tarde. Facturación controlada en tiempo real para evitar fraudes. Algo que a muchos simplemente les produce escalofríos solo de pensarlo.

• Bancarización de la economía de manera que cada vez se pague más con tarjeta y menos en efectivo. Es la fórmula que fiscalmente consigue mejores resultados, ya que se dejan rastros y es más complicado ocultar la información al fisco.

• Subida del IVA en determinados sectores, como por ejemplo la hostelería. Alemania lo ha bajado a la mitad para ayudar al sector durante la pandemia dejándolo al 10%. Justo la cantidad que se paga en nuestro país en cualquier consumición que hacemos en un bar. Es difícil entender que Alemania lo recupere al 21% y en España no se toque.

En Pymes y Autonomos

Tres medidas que estarán encima de la mesa cuando pase la pandemia y a muchos no les gustarán

Lo cierto es que se necesitan recursos y sin unas elecciones a la vista el ajuste fiscal será importante. Veremos como afecta a la recuperación porque el riesgo es que se convierta en un lastre para la economía del país y no recupere tanto como necesitamos.

Las deudas se han convertido en uno de los principales quebraderos de cabeza de muchas empresas. Es cierto que hacen vulnerables a las empresas en tiempos de crisis pero son, hasta cierto punto, necesarias. Sin ellas, muchos negocios habrían tenido verdaderas dificultades para ponerse en marcha y otros serían directamente inviables.

Pero, ¿hasta qué punto me puedo endeudar como empresa? Si bien no existe una respuesta evidente a esta pregunta, hay una serie de indicadores imprescindibles que todas las compañías deberían revisar para ver si su deuda es viable o no.

Fondo de maniobra

El primero es el fondo de maniobra. Se trata de un indicador que nos dice si el activo circulante (a corto plazo) es suficiente para atender a las obligaciones del pasivo circulante (a menos de un año).

Si el fondo de maniobra es negativo, es decir, si el activo circulante es menor que el pasivo circulante, la empresa puede entrar en riesgo de suspensión de pagos. En general, es necesario que exista un cierto margen para que estemos siempre en superávit.

Ratio de endeudamiento

El ratio de endeudamiento indica la proporción de deuda respecto al pasivo total de la empresa. Viene a decirnos cuál es la dependencia que tiene la empresa de recursos ajenos, una vez descontado el patrimonio neto.

Varía mucho en función del sector aunque, con carácter general, este debe situarse como mucho entre el 40 y el 60%. Si está por encima, significa que hay una dependencia demasiado elevada de los recursos ajenos; y si está por debajo, es posible que la empresa no esté empleando de forma eficiente los recursos propios.

Ofrecido por SAGE

¿En qué consiste el EBITDA y qué diferencias existen con el cash flow?

Coeficiente de endeudamiento a corto plazo

Se trata del porcentaje de deudas a corto plazo en relación con el pasivo total de la empresa. Mide la importancia del pasivo corriente o circulante dentro del endeudamiento total de la empresa. De este modo, de forma indirecta, mide la necesidad de disponer de liquidez suficiente para acometer todas las obligaciones a corto plazo.

Lo ideal es que el coeficiente de endeudamiento a corto plazo se sitúe entre el 20 y el 30% del total de pasivos de la empresa. Aunque, como siempre, depende del sector de actividad y del tipo de empresa.

Coeficiente de endeudamiento a largo plazo

Similar al anterior, aunque en este caso mide el porcentaje de endeudamiento a largo plazo respecto al pasivo total de la empresa. En la mayoría de empresas, lo ideal es que la mayor parte del pasivo sea a largo plazo, justamente la visión contraria a la que tienen sus acreedores.

Servicio a la deuda

Por último, el servicio a la deuda hace referencia a la capacidad de la empresa para devolver sus deudas a largo plazo y, por tanto, también un indicador de la rentabilidad. Se calcula dividiendo el cash flow de la compañía entre el pasivo no corriente.

Lo ideal es que este ratio no baje del 15%-20%, pues significaría que la empresa necesita más de 6.5 años de generación de caja para repagar completamente sus deudas a largo plazo.