Mi mejor amigo abrirá las puertas de su negocio como franquiciado de una conocida cadena de tiendas de informática en poco más de una semana. Yo le descubrí la oportunidad y le dí el primer empujoncito, para después dejar que él madurase la idea, estudiase si su perfil resultaría idóneo para entrar en la franquicia, y analizase económicamente los pros y contras de tomar ese camino. Obviamente la decisión final fue suya.

Pero una vez tomada la decisión, e iniciados los contactos con el franquiciador, una de las grandes necesidades que ha tenido, aunque no lo parezca, ha sido ver que su familia y amigos le apoyábamos y estábamos a su lado. Y es que abrir un negocio no sólo afecta a quien se da de alta en el RETA, sino a todo su entorno.

La decisión de abrir un negocio puede responder a muchas motivaciones. Pero el factor humano está presente para todos los nuevos empresarios, sea cual sea la motivación que les ha llevado a serlo. Y que tu entorno más directo (familia y amigos íntimos), compartan tu entusiasmo, te apoyen y entiendan el vuelco radical que va a suponer en tu vida tener que dedicarte en cuerpo y alma a tu negocio, es esencial para mantener tu salud mental intacta.

Que un empresario no disponga de los apoyos psicológicos en su entorno más cercano puede suponer un desequilibrio emocional que tarde o temprano se va a manifestar en el ámbito profesional y puede llegar a tener consecuencias nefastas para el negocio. Por ello, todos aquellos que decidan dar ese gran paso deben tener presente que su negocio no sólo va a estar presente en sus vidas, sino también en las vidas de quienes forman su entorno, y creo que es sensato aconsejarles que mediten detenidamente si van a disponer de estos apoyos incondicionales, porque en caso de no ser así, una mala racha profesional puede devenir en un infierno personal. Y tal vez el precio por tener un negocio propio sea demasiado caro.

Imagen | Bigevil600

En Franquiatlántico se darán cita franquiciadoras, franquiciados, consultoras, emprendedores e inversionistas, y se darán a conocer las últimas novedades en el mundo de la franquicia así como otras oportunidades de negocio que ya se están implantando en la actualidad o inician su proceso de expansión.
Se trata de un certamen consolidado, punto de referencia del noroeste peninsular, cuyo sabor internacional lo convierte en una cita ineludible.

Paralelamente se celebrará el certamen del Emprendedor Atlántico. Personalmente me gustaría destacar este Salón por las novedades que va a presentar en su VII Edición.El Salón del Emprendedor Atlántico, concebido originariamente como punto de encuentro para administraciones públicas, entidades privadas, asociaciones y colectivos, que permita que cualquier idea empresarial encuentre los canales y recursos óptimos para convertirse en realidad, tendrá en esta edición una importante novedad: contará con un espacio para asesorar a emprendedores, estudiantes, desempleados y profesionales sobre las múltiples oportunidades de negocio, oferta educativa, formación profesional, subvenciones y trámites, bolsas de trabajo, inserción laboral, etc.

Desde aquí os animamos a pasaros la semana que viene por el Recinto Ferial de Vigo, y a sumergiros en el fascinante mundo de las franquicias.

No olvidéis, además, que este tipo de eventos son un momento excepcional para hacer un ejercicio de networking y establecer contactos de cara a futuros proyectos profesionales.

Más Información | Franquiatlántico
Más Información | Salón del Emprendedor Atlántico

De la misma forma que arriesgamos al decidir crear una empresa tradicional e independiente de cualquier red, adquirir una franquicia también conlleva asumir esos mismos riesgos. La pequeña ventaja de obtener una marca con su relativo posicionamiento en el mercado sólamente es eso: una pequeña ventaja. Los riesgos se reducen pero no se eliminan. Todavía tenemos que demostrar que somos aptos para una gestión óptima de ese negocio.

Antes de tomar este camino e invertir nuestros ahorros debemos analizar detenidamente toda una serie de factores personales y profesionales que nos ayuden a dilucidar si realmente estamos o no preparados para afrontar nuestra incursión en la red de la franquicia.

El primer aspecto que debemos tener en cuenta es el concepto mismo de franquicia. ¿Sabemos qué supone entrar en la red de franquicias? ¿ Entendemos la fórmula de comercio asociado? Es verdad que va a ser nuestro propio negocio, pero renunciaremos de entrada a nuestro libre albedrío y deberemos someternos en todo momento a las condiciones de nuestro franquiciador.

Si tenemos este punto claro, debemos autoevaluarnos para saber si la franquicia es adecuada para cubrir nuestras expectativas o si, por el contrario, debemos plantearnos otras opciones igualmente viables.

Es interesante en este punto obtener toda la información posible acerca del perfil de franquiciado que busca la franquicia en la que estemos interesados. Tal vez no responda a nuestro propio perfil.

A partir de aquí debemos reflexionar y analizar cómo somos profesionalmente, para conocer qué deseamos obtener de la franquicia, qué podemos aportar para su desarrollo, si somos capaces de someternos a las indicaciones del franquiciador o si por el contrario no admitiremos directrices de ningún tipo, si nuestra experiencia al frente de una empresa nos va a permitir afrontar su día a día y las incidencias que nos vayan surgiendo…

En lo económico debemos preguntarnos si podemos soportar económicamente el desembolso que supondrá entrar en la red, o si por el contrario vamos a necesitar financiación, saber qué nivel de riesgo vamos a poder asumir, y ser realistas con respecto a la obtención de los beneficios derivados de su explotación.

Pero no olvidemos el plano personal. Un negocio supone dedicación total. ¿Nuestra familia nos va a apoyar, o no va a entender esta nueva situación, muy dura en el inicio? Saber si podemos contar con su apoyo moral en los momentos malos y su respaldo en las dificultades va a influir directamente en nuestro trabajo. Tengamos presente que una persona es simplemente un cúmulo de sus circunstancias y las situaciones personales, tanto buenas como malas, tienen un reflejo inmediato en nuestro trabajo.

Del análisis previo de, entre otras, todas estas circunstancias podremos extraer si estamos preparados para entrar en una red de franquicias o si por el contrario debemos plantearnos otras alternativas de negocio que sean más acordes con nuestras aptitudes y expectativas.

Imagen |Asif Akbar