Buenas noticias, según el Mapa del Emprendimiento 2023, el ecosistema emprendedor en España experimentó varias tendencias destacables, por ejemplo, la edad media de las startups es de 3,12 años, frente a los 2,20 de 2019.

Por otro lado, la aparición de la figura del "solopreneur", influenciada por EE.UU., ha arraigado, con un 6% de startups lideradas por emprendedores individuales.

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Las startups en cifras en España

• El 17% de las startups españolas son legalmente registradas antes de terminar con la ideación del proyecto y el 44% lo hacen a la par.
• El 68% tiene entre dos y diez empleados, cifra que se mantiene igual a 2022, aunque el 35% asegura haber contratado 10 o más empleados en su primer año de funcionamiento.
• El 63% de las startups tiene entre dos y tres fundadores, 3% más que en 2022.
• El 6% emprende solo y el 30% lo hace en grupos de más de cuatro.

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¿En qué se diferencia una pyme de una startup?

Oportunidades de crecimiento en los 'Negocios verdes'

Los emprendedores son conscientes de que esta madurez y crecimiento va ligada a apostar por la innovación y, sobre todo, con una perspectiva ecológica y sostenible.

El green business  ha irrumpido con fuerza como la cuarta industria más popular en el ecosistema emprendedor global, y supone el 5% de todas las startups de nueva creación.

El compromiso con la sostenibilidad se consolida y se expande a nuevos sectores, sobre todo de servicios.

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Oportunidades clave para el ecosistema emprendedor español

La presentación del Mapa del Emprendimiento 2023 pone de relieve varias oportunidades clave para el ecosistema emprendedor español:

• Reforzar la presencia femenina: Animar a los emprendedores en serie puede ser una medida estratégica para reforzar la representación femenina en el ecosistema.
• Integración de la tecnología: Incorporar startups centradas en la tecnología con patentes puede impulsar la innovación y la competitividad.
• Capacidades integrales: Las startups deben mirar más allá de la financiación y adoptar capacidades complementarias como la innovación tecnológica, la experiencia en gestión y el apoyo al talento para prosperar en el ecosistema.

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El lado oscuro y las trampas de emprender por necesidad

Mayor agilidad en la constitución de la startup

España está experimentando un crecimiento en tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial, posicionándose cerca de los niveles de innovación de Europa.

Aunque algunas tecnologías maduras como Big Data y Cloud siguen ocupando un lugar destacado, se está produciendo un cambio notable hacia un software más experiencial combinado con otros servicios.

A la madurez del ecosistema ha contribuido la reducción de los plazos de constitución de las startups, ya que ahora más del 40% se registra legalmente a la par que empieza a desarrollar su idea de negocio, lo que indica que el proceso es cada vez más rápido. Esto se debe a la aprobación de la Ley de Startups.

La fecha máxima para inscribirse en el programa Lanzadera para nuevas startups es el cuatro de diciembre. Se trata de un programa de aceleración empresarial donde se elabora un diagnóstico de la empresa y se marcan los objetivos y una hoja de ruta.

La aceleradora de empresas ha seleccionado a más de 100 startups para su convocatoria de septiembre.

En qué consiste el programa Lanzadera para nuevas startups

Funcionamiento: Son seis meses muy intensos donde conocerás al ecosistema, conectarás con otros emprendedores y asistirás a charlas, formaciones y mentorías.

Metodología: Es un programa personalizado, basado en objetivos específicos para tu startup. Un experto en startups definirá contigo tres objetivos y te acompañará durante el programa para conseguirlos.

El día a día: Es un programa personalizado, basado en objetivos específicos para tu startup. Un experto en startups definirá contigo tres objetivos y te acompañará durante el programa para conseguirlos.

El porqué: Toda la iniciativa de Marina de Empresas es una idea de Juan Roig, presidente de Mercadona. Su objetivo es poner a disposición de las personas todo lo que él más echaba de menos cuando emprendió.

Proceso de selección: Necesitamos saber si es tu momento. Podrás hacer tu inscripción al programa desde el 4 de septiembre hasta el 4 de diciembre, para entrar en programa el 4 de marzo.

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Estos son los servicios online que ofrecerá la nueva Oficina Nacional de Emprendimiento

El programa Lanzadera ha impulsado desde su fundación en 2013 a más de 1.300 empresas

El programa Lanzadera cuenta con una duración de seis meses en el que los emprendedores asistirán a formaciones, charlas, mentorías y podrán cerrar su propia ronda de inversión.

En sus diez años de existencia, este programa para acompañar a nuevas empresas, ha impulsado a más de 1.300 empresas.

Los beneficios de participar en el programa pasan por el modelo único que permite a los emprendedores establecer las bases de su empresa. Es decir, tendrán un asesoramiento personalizado.

Por otro lado, los participantes tienen la posibilidad de colaborar con grandes corporaciones presentes en el programa, para que conozcan la propuesta de valor de la empresa y puedan trasladarle el interés en desarrollar sus productos o servicios.

Las características de una empresa emergente o una startup son evidentes, un rápido crecimiento, intensivas en tecnología, de carácter innovador, escalables en su crecimiento, etc.

Pero, para muchos trámites, y sobre todo para la concesión de ayudas, acceso a financiación o de beneficios fiscales, no basta con tener estas características, sino que además debes tener un certificado que acredite a tu empresa como tal.

Aprobada la certificación de startups y empresas emergentes

Hace unos meses se aprobó la Ley 28/2022, de 21 de diciembre, de fomento del ecosistema de las empresas emergentes, donde se establecen unos beneficios y bonificaciones a empresas con ciertas características.

En esa ley, se comentaba que se fijaría un sistema de acreditación que ha llegado ahora al aprobarse la Orden PCM/825/2023, de 20 de julio, en la que se establecen los criterios y cómo es el procedimiento de certificación de empresas emergentes y startups.

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¿Qué se considera una startup?

El concepto de startup puede ser muy amplio, pero en el marco de esta normativa se consideran aquellas que:

• Sean empresa de nueva creación o de un máximo de 5 años desde su constitución y de 7 años en el caso de pertenecer a sectores como la biotecnología, energía, industrial, entre otros.
• Tengan sede social o establecimiento permanente en España.
• Tengan el 60% de la plantilla con contrato en España.
• Desarrollen un proyecto de emprendimiento innovador y escalable.
• No coticen en un mercado regulado ni que hayan distribuido dividendos.
• No alcancen un volumen de negocio superior a los 10 millones de euros.

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El mito de la startup que retira al emprendedor, empresas viables o de efecto burbuja

¿Cómo es el proceso de certificación de startups?

Un emprendedor puede decir que tiene una startup, pero, si no está certificada por ENISA (la Empresa Nacional de Innovación), es como si no tuviera nada de cara a los beneficios fiscales o las ayudas.

Como decimos, la entidad que ha sido designada como certificadora en España es la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), que evaluará las solicitudes, requisitos y características de las empresas con el fin de determinar su condición de empresa emergente y certificarlas como tal.

El proceso de certificación no tiene coste para las empresa que lo solicite, debiendo iniciar el trámite mediante la presentación electrónica de la solicitud de certificación por la empresa interesada en el portal web de ENISA, a la que se deben adjuntar la documentación referida a la empresa, tales como escrituras o cuentas anuales y responder a un formulario con aspectos claves del plan de negocio para ser evaluados. El proceso durará 3 meses como máximo desde la presentación de toda la documentación.

Los autónomos no pueden certificarse como empresa emergente, ya que solo se podrán certificar  las empresas constituidas como sociedades de capital, las Sociedades Anónimas, Sociedades Limitadas o cooperativas en todas sus variantes.

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El plazo para participar en el Programa de Aceleración de Startups del Gobierno empieza el 5 de septiembre

Ser una startup certificada genera una serie de ventajas

Las principales ventajas a las que puede acogerse una empresa emergente o startup son las siguientes:

• Reducción del tipo impositivo del Impuesto sobre Sociedades al 15% durante los 3 primeros años desde el primero en que la base imponible sea positiva.
• Aplazamientos de deudas tributarias.
• Exoneración de efectuar los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades.
• Eliminación de determinadas tasas registrales para la constitución de una nueva empresa.
• Exoneración de la obligación de obtención del NIE en el caso de inversores extranjeros no residentes.
• Ampliación del importe de la exención, hasta los 50.000 euros anuales, en el caso de entrega de stock options a los empleados.
• Aumento de la deducción por inversión en empresas de nueva creación, incrementando el tipo al 50% y la base máxima hasta 100.000 euros.
• Impulso en la creación y desarrollo de entornos controlados de pruebas para validar la viabilidad e impacto de nuevos modelos en actividades reguladas.
• Facilidades para la prestación de garantías o pagos a cuenta en el caso de concesión de subvenciones.

La certificación de una startups es el trámite necesario para dar trasnparencia y seguridad jurídica, y que no pase los mismo con las deducciones por I+D+i del Impuesto de sociedades. Si tienes esta etiqueta podrás ser considerada como tal. Seguro que hay discrepancias en algunos de los criterios establecidos pero algún sistema hay que establecer.

El ecosistema español de startups y de innovación todavía está lejos, a este ritmo no estará cerca nunca, de las grandes potencias o hubs mundiales.

En relación al fomento de las startups, sobre todo desde una perspectiva de pulir el modelo de negocio, el Gobierno abierto la convocatoria del Programa de Aceleración de Startups.

Acaba de salir publicada en el BOE, del Jueves 27 de julio de 2023, anunciándose el inicio del plazo del 5 de septiembre, para que los emprendedores y las empresas puedan solicitar la ayuda.

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¿En qué consiste Programa de Aceleración de Startups?

Este programa en sí es una ayuda en especie que se concederán mediante concurrencia no competitiva. Una de estas 50 consultoras o aceleradores que ha seleccionado la EOI (Escuela de Organización Industrial) a través de  un concurso público, serán las que  presten todo el asesoramiento y acompañamiento a las startups.

La ayuda individual en especie está valorada en 5.471,08€, y pretende llegar a 6.100 emprendedores y empresarios de toda España, para hacer un total de 33,3 millones de euros.

Este programa va dirigido a empresas que tengan la condición de empresa emergente o startup que lleven a cabo un proyecto de emprendimiento innovador que cuente con un modelo de negocio escalable, y a los emprendedores innovadores.

Requisitos para participar en el programa

Como la definición de startup o emprendedores no está clara, para participar en el programa es mejor ir directamente a los requisitos de la convocatoria.

Se entiende por startups a empresas de reciente creación, cuando no hayan transcurrido más de 5 años desde la fecha de inscripción en el Registro Mercantil de la escritura pública de constitución, o de 7 años en el caso de empresas de biotecnología, energía, o industriales.

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¿En qué se diferencia una pyme de una startup?

Además, de cumplir con lo siguiente:

• No haber surgido de una operación de fusión, escisión o transformación.
• Tener su sede social, domicilio social o establecimiento permanente en España.
• Que el 60% de la plantilla deberá tener un contrato laboral en España o contratos mercantiles en el ámbito de la Unión Europea.
• Ser una empresa innovadora, entendiendo por empresa innovadora aquella que tenga por finalidad resolver un problema o mejorar una situación existente mediante el desarrollo de productos, servicios o procesos nuevos o mejorados sustancialmente en comparación con el estado de la técnica y que lleven implícito un riesgo de fracaso tecnológico o industrial.
• No distribuir ni haber distribuido dividendos.
• No cotizar en un mercado regulado ni en un sistema multilateral de negociación.

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Deducción por inversión en empresas de nueva creación: qué requisitos hay

Hay programas regionales y sectoriales

Existen dos tipos de programas, ya sea por la radicación de la startup o por su encuadramiento sectorial más a nivel nacional:

• Programas de Aceleración Startups Regional, lo que hace que hayan 17, uno por cada comunidad autónoma.
• Programas de Aceleración Startups Sectoriales, donde hay uno para cada uno de los 10 sectores definidos en la Estrategia España Nación Emprendedora: industria, turismo y cultura, movilidad, salud, construcción y materiales, energía y transición ecológica, banca y finanzas, digital y telecomunicaciones, agroalimentación, biotecnología.

Pero, ¿en qué me van a ayudar con mi startup?

El plan en sí, consiste en un plan de aceleración personalizado de una duración de 5 meses, que le permita escalar sus negocios, en los que el emprendedor recibirá 50 horas de talleres de formación, 40 horas de tutoría para startups individualizada para impulsar el crecimiento y desarrollo del negocio y una serie de acciones para ayudar en la búsqueda de financiación y conexión con el tejido empresarial local o sectorial.

Si vemos en realidad el presupuesto asignado a cada empresa y la configuración de los trabajos a realizar en este tipo de programas lo que nos genera gran duda su efectividad, no por necesarios, que también, sino que es casi la única herramienta existente. Si es entendido casi como asesoramiento individualizado y formación en una etapa muy temprana, está bien, pero vemos que, en realidad, es muy complicado que los buenos proyectos acaben en estos programas o que la tasa de éxito de los participantes sea relevante.

España parece que está dispuesta a apostar por atraer talento y empresas, emprendedores y trabajadores que ahora pueden desarrollar sus tareas de forma remota desde un apartamento en Málaga trabajando para una empresa en Berlín, París o Londres. A nivel de infraestructuras, clima o modo de vida España es un país atractivo para estos trabajadores, pero fiscalmente no tanto. Por eso ahora el Gobierno va en busca del nómada digital internacional, con un tipo del 15% durante cuatro años en IRPF para aquellos emprendedores que quieran localizar su proyecto en España.

Se trataría de esta manera de una rebaja del IRPF para no residentes desde el 24% al 15% durante estos primeros años, que puede ayudar a ser más competitivos frente a otros destinos que también desean atraer a este tipo de trabajadores y emprendedores, como puede ser Portugal o Italia por poner dos ejemplos de similares características.

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'Mapa del Emprendimiento 2020' de Spain Startup: Las startups españolas alcanzan la madurez

Pasados estos cuatro años, tendrían que tributar como cualquiera y ya no tendrían la consideración fiscal de no residentes, una de las claves para realizar esta rebaja. Para ello la Agencia Tributaria va a flexibilizar los requisitos para que una persona que posiblemente pasa buena parte del año en nuestro país, pero no todo el tiempo pueda ser considerado no residente. Hay que tener en cuenta que si se pasan más de 183 días Hacienda ya consideraba que debían tributar en España.

A mi juicio es una buena apuesta. Debería ser más baja la tributación incluso. Porque estos trabajadores con un salario por lo general elevado luego gastan gran parte de sus sueldos en España, consumen, pagan IVA, compran o alquilan viviendas, etc. Es cierto que no todos se van a quedar después de estos cuatro años.

Posiblemente sean una minoría, pero es un tiempo suficiente como para que muchos consideren la posibilidad de arraigarse, ya sea porque vinieron solos y formaron aquí su familia, porque se dan cuenta de que viven mejor que antes o simplemente porque han encontrado oportunidades de negocio que en sus países no veían o no podían desarrollar.

Estas excepciones irán dentro de la ley de startup, donde además de rebajar el tipo del Impuesto de Sociedades para estas empresas del tipo general del 25% al 15%, se ha previsto mejorar la fiscalidad para retribuciones en especie, en participaciones o stock options sobre futuros de la compañía o mejorar las deducciones que pueden aplicarse inversores que apuesten por este tipo de empresas.

Esperemos que logren su objetivo y no se quede como la famosa ley Beckham, pensada para atraer talento internacional, investigadores, científicos y profesionales de alta demanda y que sobre todo se utilizó para que los deportistas de élite tuvieran un mejor trato fiscal.

En el mundo empresarial, cinco años es toda una vida, pero en el sector tecnológico, cinco años es toda una eternidad. El comparador de productos bancarios Busconómico ha logrado no solo resistir un lustro como empresa, sino también hacerse un hueco en un sector con una competencia tan difícil como es el de las Fintech.

Ferrán, Roger, Javier, Carles y Daniel componen el equipo de Busconómico. Los obstáculos que han tenido que atravesar como emprendedores son similares a los de cualquier otro negocio, pero gracias a su esfuerzo, constancia y trabajo duro han logrado lo que la mayoría de startups aspiran a conseguir: crecer y consolidarse como empresa y trabajar en su verdadera pasión, las finanzas. Después de cinco años como emprendedores, nos cuentan su experiencia y todas las dificultades que han tenido que atravesar.

En España, son muy pocas las startups que han logrado sobrevivir cinco años y menos en el sector de las Fintech, ¿cómo lo habéis conseguido?

El equipo de Busconómico nunca se ha considerado una startup al uso, no dependemos de ningún inversor externo, ni tenemos grandes costes fijos asociados a una estructura física. Realmente explotamos al máximo todo lo que nos ofrece internet para mantener esa estructura virtual que permite deslocalizar a todos los miembros del equipo.

Con disciplina, confianza, trabajo duro y, sobre todo, humildad, se consiguen resultados. Nuestro proyecto es a largo plazo, nació con esa idea y tras cinco años de duro esfuerzo están llegando los frutos de todo lo sembrado. Año a año duplicamos visitas, ingresos y visibilidad. Hoy en día nos consideran como uno de los 5 mejores comparadores online de productos financieros y eso nos llena de orgullo.

¿Qué previsiones de crecimiento tenéis en los próximos años?

Realmente da igual las previsiones que hagamos o tengamos fijadas como objetivos anuales, al final siempre pulverizamos récords año a año, tanto de visitas, como de usuarios inscritos en nuestra base de datos, como de ingresos. Nuestro objetivo es seguir aprendiendo y aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de estos años a otros mercados como el mexicano, nicho que ya estamos explotando desde hace un año con busconomico.mx (www.busconomico.mx). Además, para este 2019 (y lo contamos como primicia), hemos adquirido el portal de códigos de descuento Cupooon.es (www.cupooon.es), lo cual nos permitirá diversificar, complementar y hacer crecer nuestro negocio online.

¿Creéis que el negocio de las Fintech puede desbancar a la banca tradicional tal y como la conocemos ahora mismo?

Por supuesto. La banca tradicional está herida de muerte, los millenials están cambiando el mundo de los negocios y aquellos bancos que siguen anclados en los clientes de ventanilla van a sucumbir ante las fintech, el blockchain, y los nuevos usuarios online. Solo hay que analizar el usuario tipo de la banca tradicional, las personas mayores básicamente. Es una cuestión generacional, en 20 años no quedará un solo cliente de este tipo, y la nueva generación digital tomará el control.

De hecho, antes del boom de Internet, las barreras de entrada para el sector bancario eran enormes y era extraño encontrarse con nuevos bancos. Algunos bancos extranjeros intentaron entrar en España y fracasaron en su intento, véase el caso de Citi Bank, BNP, Barclays, etc. Ahora gracias a Internet y al euro, que permite que trabajemos en la misma moneda en muchos países distintos, aparecen cada año nuevas entidades que ofrecen sus productos en España. Algunos ejemplos son N26, NN Bank o la enorme cantidad de depósitos de bancos de la zona Euro que se pueden contratar online. La gente joven se interesa actualmente por ese tipo de bancos y no por el banco de toda la vida, es un hecho que constatamos cada día desde Busconómico.

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"Los problemas para emprender suelen ser ajenos a los emprendedores", Ferrán, Javier, Roger, Carles y Daniel, fundadores de Busconómico

Como ya sabéis, la mayoría de pymes en España dependen casi exclusivamente de la financiación bancaria. ¿Creéis que España está preparada para cambiar este modelo y acercarnos a otros países de nuestro entorno, donde la exposición bancaria es menor?

En España falta cultura financiera, por eso desde Busconómico intentamos concienciar al usuario medio de que el mejor préstamo es el que no se pide. Es así de sencillo, no gastar lo que no tienes. La persecución de un sueño que implica hipotecar tu vida puede costarte un disgusto muy grande. Busconómico nació del esfuerzo de cada uno de nosotros, sin financiación, apostando por el trabajo duro no remunerado durante varios meses. En España todavía creemos en la cultura del pelotazo, proyectos y startups "vendehumos" que nacen directamente para levantar rondas de financiación. Hasta que no cambiemos la forma de hacer y crear negocios no saldremos de donde estamos.

¿Cuál es vuestro modelo de negocio actual? ¿Tenéis previsto cambiar algún aspecto de vuestra fuente de ingresos en los próximos años?

Nuestro modelo de negocio es la venta directa o a través de terceros de publicidad de empresas financieras, productos bancarios y créditos personales. Este año hemos iniciado nuevas colaboraciones con otras empresas fintech que nos han resultado muy provechosas y esperamos poder ampliarlas en un futuro. Además, el mundo de Internet avanza y cambia muy rápido, por lo que estamos abiertos a cualquier otro modelo de negocio o fuente de ingresos que pueda surgir si nos parece interesante, siempre dando preferencia a que el contenido sea de calidad y la información sea veraz y esté actualizada, ya que nos interesa que los usuarios encuentren lo que buscan para que quieran volver.

¿Quién es vuestro cliente objetivo? ¿Qué características tiene?

Tenemos muy claro cuál es nuestro público objetivo desde el primer día que fijamos las bases de Busconómico, se trata de un tipo de persona con pocos conocimientos financieros que, por un lado busca información para rentabilizar sus ahorros y, por otro lado tiene necesidades de financiación. Al final de lo que se trata es de ayudar a ambos a encontrar no solo aquello que busca sino aquello que mejor se ajusta a sus necesidades.

Como muchos otros emprendedores, no tenéis un lugar de trabajo fijo. ¿Soléis trabajar desde casa o reuniros en una oficina física?

Como hemos apuntado anteriormente estamos totalmente deslocalizados. Explotamos al máximo las herramientas que internet ofrece para hablar todos los días, planificar estrategias, montar campañas, realizar experimentos, y sobre todo poner en común todas y cada una de las ideas. Para que te hagas una idea, la sede está en Cuenca con un socio, otro en Barcelona, dos en Valencia y el último en Uruguay. Y lo mismo ocurre con nuestros colaboradores y redactores expertos habituales, que se distribuyen por toda la geografía española. Se puede decir que somos una empresa 100% online. Cada trimestre intentamos coincidir para desvirtualizar un poco frente a unas cervezas y exprimir todas las ideas que tenemos. Al final no dejamos de ser unos buenos colegas con más de 10 años de amistad detrás.

En vuestra opinión, ¿creéis que la situación política actual perjudica a los empresarios o no tiene tanta importancia como parece?

Por supuesto, y no solo a los empresarios, el sector económico y financiero necesita estabilidad y la situación socio-económica en la que estamos inmersos es incapaz de generar esa confianza que necesita el sistema para funcionar. El cambio de Gobierno, la crisis catalana, la guerra de las hipotecas y a medio plazo la crisis que se está gestando no augura nada bueno para nuestro país.

Por último, me gustaría que enviaseis un mensaje de esperanza para todos aquellos emprendedores que acaban de empezar y ven con cierta incertidumbre su futuro.

Nuestra receta para el éxito es sencilla y no tiene truco: trabajar duro. Los proyectos de internet son como una montaña rusa de emociones, hoy estás arriba, eufórico y mañana bajas, y si sigues dándole a la tecla vuelves a subir. Aléjate de falsos profetas y rodéate de gente capaz, humilde y con la que seas capaz de emprender de forma coherente, al final la amistad está por encima de todo y es el verdadero tesoro que debería valorarse en todo equipo de trabajo. Endéudate lo menos posible y no desfallezcas hasta que realmente veas que no hay salida. Muchos emprendedores no saben salir del túnel en el que están metidos por no darse cuenta de que están chocando una y otra vez contra el mismo muro. Da un paso atrás y míralo todo con perspectiva.

Desde Pymes y Autónomos, solo podemos desear al equipo de Busconómico que siga cosechando tantos éxitos como hasta ahora, y que su portal de comparador de servicios y productos financieros continúe creciendo en el sector de las Fintech y ayudando a muchas personas y empresas a elegir el producto que mejor se ajuste a sus necesidades.

Cada vez es más habitual hablar de startup para referirse a cualquier empresa de nueva creación. Algunas otras personas restringen el uso de este tipo de pymes a aquellas que cuentan con un alto componente tecnológico. Sin embargo, se trata de un concepto tan de moda que cada persona lo quiere utilizar para su propio negocio.

Sin embargo, no todas las empresas de nueva creación se tienen que considerar como startups, ni siquiera aquellas que dependen casi por completo de la tecnología para subsistir. Es más, hay incluso empresas consolidadas que podrían considerarse también como startups.

Para muchos expertos, una startup es una empresa (no necesariamente pequeña) que basa su trabajo en el estudio y desarrollo de un producto con un claro índice de innovación, aportación de valor o solución de problemas de un sector. Por esta razón, muchas veces se consideran a empresas como Google, Apple, Facebook, Amazon o Microsoft como startups, a pesar de que son las empresas con mayor capitalización del mundo.

Además, una startup es una empresa que crece de una forma mucho más acelerada que las empresas de su sector, generalmente porque cuenta con un apoyo financiero mucho más robusto. De hecho, a los ojos de un inversor que busca rentabilidad para su capital, una startup constituye un riesgo, pero todo un desafío que les puede hacer millonarios.

¿Cuándo deja de ser mi empresa una startup?

Sin embargo, las startups no son para toda la vida. A pesar de que hay empresas que seguirán siéndolo (como las mencionadas anteriormente), la mayoría dejará de serlo pronto. Pero, ¿cuál es ese punto? Expertos como Marek Fodor han definido cuáles son las características de una empresa que ha dejado de ser una startup.

El primero de estos factores es cuando la empresa alcanza el break-even point, es decir, cuando gasta lo mismo que ingresa (ni más, ni menos). También deja de serlo cuando la empresa ha contratado una o varias secretarias, la mayoría de empleados trabaja más de 8 horas y media diarias o la fuente principal de inspiración son las ideas lanzadas por la competencia.

Además, también con el hecho de que los fundadores o jefes tengan despachos independientes del resto del equipo y que la oficina siga funcionando igual (o mejor) cuando ellos no están que cuando sí.

Evidentemente, esta lista se basa fundamentalmente en elementos organizacionales más que económicos, de modo que hay que cogerla con pinzas. No obstante, en lo que se resume esta lista es que una startup deja de ser considerada como tal cuando adquiere todos los vicios del resto de empresas.

En Pymes y Autónomos | La historia del fundador de Instagram, que logró construir una startup que 'encandiló' a Facebook

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Con la llegada de las startups uno muchas veces tiene la impresión que el objetivo es ir cumpliendo rondas de inversión para ir creciendo, pero que en la mayoría de los casos la empresa acaba por no ser viable. Al menos viable para un modelo de negocio de crecimiento exponencial que nos marcan los inversores. Muchas empresas podrían operar tranquilamente, ser rentables, generar beneficios, aunque difícilmente con un margen tan amplio como para devolver las inversiones realizadas multiplicadas por muchos ceros.

Un ejemplo lo podemos ver con la situación actual de Hawkers, la empresa que fabrica gafas de sol y donde su principal captación de clientes se realiza a través de Facebook o Google. Se ha escrito mucho de ellos, se ha alabado su modelo de negocio, ha levantado diferentes rondas de inversión, pero lo cierto es que el futuro de la empresa no está claro.

No es el único caso, con Hundredrooms ha pasado algo parecido. Después de levantar la expectación de los inversores, de recaudar más de 11 millones de euros, los despidos en la plantilla han afectado casi a la mitad de sus trabajadores. El problema es similar al de Hawkers, el coste de captación del cliente.

Está muy bien hacer grandes anuncios en la televisión, fichar a Messi para que anuncie tu producto o que los famosos salgan con su propia linea de gafas de sol. Pero si eso no se traduce en un aumento de ventas muy importante, que compense la inversión realizada, no lleva a ninguna parte. En ambos casos su modelo de negocio se ha visto distorsionado por esta circunstancia.

Son solo dos ejemplos, pero hay muchos más donde la empresa no llega a buen puerto por diferentes motivos. El objetivo tiene que ser tener cuentas saneadas, no crecer a ritmo de ronda de financiación, algo que no es sostenible en el tiempo. Esto es algo que la empresa que no acude a la financiación externa tiene mucho más presente.

El mejor inversor es el cliente. Es la estrategia del caracol, más lenta, un crecimiento que tal vez no de para vender las acciones de la empresa en dos o tres años y dejar de trabajar el resto de la vida. Pero es la que sostiene el empleo y la economía en el mundo a largo plazo.

En Pymes y Autónomos | ¿En qué se diferencia una pyme de una startup?

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En muchas ocasiones, utilizamos términos diferentes de forma indistinta para refererirnos a un mismo concepto cuando, en realidad, tienen matices que les hacen ser bastante diferentes. Esto es lo que ocurre cuando hablamos de empresas de reciente creación, al referirnos a ellas como pymes o startups, sin diferenciación alguna.

Sin embargo, existen muchas ocasiones en las que utilizar la palabra startup para referirnos a una empresa que se pone en marcha no es correcto. Aunque se asume que una startup es una empresa con un componente tecnológico muy alto, los matices van mucho más allá, y existen una serie de características que las diferencian de una pyme normal.

Mercados diferentes

A pesar de que los primeros pasos de una empresa nunca son fáciles, y en algunas ocasiones se desconoce cuál es el mercado al que van a servir, las ambiciones de uno y otro tipo de empresa son muy diferentes. Así, mientras la pyme se constituye con un enfoque más local o nacional, la startup busca servir sus productos y servicios al mercado internacional e, incluso, global.

Componentes innovadores muy diferentes

Aunque una pyme pueda desarrollar a lo largo de su existencia ese componente innovador propio de las empresas en expansión, ésta no es su verdadera vocación. En cambio, en el caso de una startup, la innovación forma parte de su ADN; y no solo desde el punto de vista tecnológico, sino también basado en algún proceso productivo e, incluso, en un modelo de negocio diferenciado.

La forma en la que crean empleo

Otra diferencia fundamental entre uno y otro tipo de empresa es la forma y lugar donde crean empleo, que dependen a su vez de la ambición geográfica que alcancen. Así, mientras las pymes concentran la mayor parte del empleo generado en el mercado local, las startups crean empleo en cualquier parte e, incluso, permiten a sus trabajadores trabajar sin horarios y desde donde ellos crean más conveniente hacerlo.

Además, mientras las pymes están compuestas por un solo fundador y crean, de media, cuatro puestos de trabajo, las startups están constituidas en origen por un equipo multidisciplinar que requiere de otras habilidades y de un equipo más especializado, por lo que los sueldos suelen ser más elevados.

El origen de la financiación y la capacidad de crecimiento

La pymes es, en muchas ocasiones, un negocio familiar cuya financiación proviene, en mayor o menor medida, del ahorro acumulado por el fundador, del resto de familiares y de los amigos, con ayuda de una o varias entidades financieras en las que se pueda obtener algún crédito o préstamo que cubra necesidades puntuales de liquidez. Por su parte, en las startups adquiere un papel fundamental la figura del inversor externo, como el capital riesgo o los business angels.

Esta forma de financiación tiene repercusión directa en su capacidad de crecimiento. Así, mientras la pyme suele crecer de manera lineal, y tiene un horizonte a más corto y medio plazo, las startups, por su parte, suelen madurar sus inversiones durante un período más largo, lo que les permite disfrutar de un crecimiento más exponencial, sostenido y sano a lo largo de un mayor período de tiempo.

En Pymes y Autónomos | Qué considerar antes de unirse a una Start-up

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Al plantearse si unirse o no a una Start-up, hay una tendencia a fantasear sobre las grandes oportunidades que se nos presenta o, por otro lado, obsesionarse con el riesgo que supone.

Obviamente, ninguna de estas opciones nos merece la pena porque, evidentemente, no nos resultan productivas y no nos ayudará en nuestro proceso de decisión.

Cómo determinar si está listo para dar el salto a una Start-up

• Motivaciones

Lo primero, es reflexionar sobre tus motivaciones. Pensando en lo que se espera obtener de la experiencia le ayudará a identificar la oportunidad adecuada.

• Equipo

En segundo lugar, conviene conocer el equipo de trabajo pasando unos días observando in situ cómo se trabaja. Si es posible, hacer un proyecto paralelo con la empresa.

• Due diligence

A continuación, conviene aplicar unos criterios mçnimos de due diligence a las finanzas de la compañía. Esto implica identificar si la empresa está en una fase de pre-ingresos o ya está facturando, cual es la velocidad de implementación del proyecto para alcanzar le punto muerto, etc.

En definitiva, consiste en ser meticulosos y exigentes para no olvidar que no está jugando a la lotería sino que se desea participar de un proyecto empresarial con importantes repercusiones si no somos exigentes en la evaluación de los riesgos que asumimos.

Por último, hay que sopesar la oportunidad que presenta incorporarse a la Startup y el coste de oportunidad que supone por elegirlo en lugar de otros proyectos u oportunidades. Aunque puede resultar una frase baladí, hay que tener muy presente que unirse desde el inicio a una Start-up no es solo trabajo, es también, participar de una forma de vida.

Imagen | StartupStockPhotos En Pymes y Autónomos | El lenguaje del riesgo