Las peluquerías y centros de estética sufrieron hace unos años un cambio por el que dejaron de pasar de tributar por un IVA reducido del 10% al tipo general del 21%. Con la crisis provocada por el COVID y muchos negocios muy necesitados de ayudas reclaman volver a su estatus anterior. Lo tienen muy complicado. Porque el IVA reducido se aplicará en menos actividades y Bruselas lleva años presionando para conseguirlo.

Y ahora que llegan los fondos europeos que van a permitir el impulso imprescindible para la reactivación económica, tienen la posibilidad de presionar al Gobierno para que aplique las reformas necesarias y se cierren los agujeros de la recaudación del IVA. Lo que se busca es que las actividades y productos que tengan IVA superreducido y reducido sean los mínimos indispensables.

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Dejar facturas sin pagar para cobrar ayudas es nada comparado con lo que se está facturando en B por el mismo motivo

Un salto demasiado grande para asumirlo en la facturación

El problema viene porque hay diez puntos entre estar en un tipo de actividad u otra. Esto implica que hay que subir precios si ocurre, lo que acaba por repercutir en facturación. Menos gente tendrá la posibilidad de adquirir un producto o servicio, o lo hará en menor cantidad. Por eso siempre se que se ha hecho un cambio en un sector ha generado polémica.

En este sentido tampoco se puede descartar una vía intermedia, que implique la subida del tipo reducido. En lugar de sacar a determinados sectores, se deja como hasta ahora pero se suben los tipos. Esto fue lo que ocurrió con el último retoque al sistema realizado en su momento por el Gabinete de Rajoy.

Sería el mal menor y una fórmula que podría contentar a Bruselas, sin provocar protestas de los sectores afectados. Si a un bar le dan a elegir entre poner un tipo del 12 o 13% por servir una cerveza o pasar al 21% está clara cual va a ser la elección. Más allá del empleo que generan determinados sectores, como la hostelería, es muy complicado justificar que sigan teniendo este IVA reducido.

Impuestos al consumo, impopulares pero eficientes

La realidad es que el IVA es un impuesto muy impopular, porque no depende de la renta. Sin embargo es muy eficiente y muy fácil de recaudar, sobre todo porque son las empresas las que ejercen de agentes recaudadores. Al ser un impuesto al consumo, todo el mundo paga lo mismo sin importar el nivel de renta.

Y es aquí donde parece que es más injusto, aunque no debe ser necesariamente así. Es mejor tener un IVA con mejor recaudación, con mucho más eficiente y que esta mejora en los ingresos se utilice para aplicar las medidas correctivas que permita reducir la desigualdad social o poner los recursos necesarios para financiar servicios públicos.

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¿Y si bajamos el IVA a la mitad para acabar con la economía sumergida?

Nos duele pagar el impuesto de la RENTA mucho más de lo que pagamos en carburantes. Y sin embargo para la mayoría de la gente el segundo es mucho mayor que el primero. No queremos pagar en primera persona, pero si pagamos en general parece que no nos duele tanto.

En este sentido, la puesta en marcha de peajes en autopistas para pagar el mantenimiento de la red viaria es el mejor ejemplo. Nadie quiere, todo el mundo en contra, pero si en lugar de eso se añade un céntimo más al impuesto de carburantes, pocos lo notarán, la recaudación será similar y nadie se queja. Y esto es lo que ocurrirá con el IVA, se subirán tipos y alguna actividad o producto menor saldrá del tipo reducido. Todos pagaremos más, pero no nos quejaremos tanto.

Se ha presentado el Plan España 2050 como una estrategia a largo plazo para definir cómo queremos ser de mayores. En 30 años, un periodo suficiente como para afrontar cambios de calado en la economía española, pero que requieren de ir dando pequeños pasos. Y una de las cuestiones en las que casi todo el mundo está de acuerdo es la necesidad de recaudar más impuestos y reducir la economía sumergida.

En la primera parte se establece como objetivo que el esfuerzo fiscal tiene como objetivo reducir la brecha, primero con la media de la UE, y después con las 8 principales economías de la UE. Y aquí el esfuerzo a realizar es importante. Porque se trata de aumentar la recaudación fiscal sobre el PIB en 8 puntos a lo largo de estos 30 años.

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Cuando acabe la crisis, habrá equiparación fiscal con Europa y todos sabemos lo que implica

Un esfuerzo fiscal más acorde con la media de la UE

En 2019 la recaudación fiscal de España fue del 35% del PIB frente a una media de 41% de la Unión Europea y del 43% de las ocho economías más importantes dentro de la Unión. España quiere situarse en este peldaño en 2050. Pero es un escalón muy grande para hacerlo de una vez, y propone dos pequeños hitos previos: lograr el 37% del PIB en 2030 y el 40% en 2040.

Uno de los puntos donde se quiere incrementar la presión fiscal es en la recaudación medioambiental. Con una premisa, el que contamina más, paga más. Se pretende aumentar la fiscalidad tanto viajes cortos en avión como el vehículo privado. La recaudación medioambiental sobre PIB es del 1,8% en España, unos 20.000 millones de euros. El objetivo del Gobierno es que este porcentaje pase a ser del 2,6% en 2030, en línea con la media de los países europeos de nuestro entorno. De ahí las estimaciones son que ese porcentaje se sitúe en el 4% en 2040 y en el 5% en 2050.

Aquí veo un problema, si se incentiva el paso del vehículo de combustión al eléctrico y lo que se gravan son las gasolinas, llegará un momento que por lógica serán muy pocos los vehículos que consuman este tipo de combustibles. Y la recaudación bajará. ¿Se va a crear una impuesto a la recarga eléctrica para vehículos? Esta es una patata caliente que tienen todos los estados, no solo el español, si son capaces de renunciar a estos ingresos o si una vez completada la transición, los eléctricos pagarán por recarga...

Y lo que no se ha puesto de relieve, y me parece extraño, es la eliminación o al menos una reducción significativa de la cantidad de actividades o productos que se benefician de un IVA reducido. Y me temo que más pronto que tarde es algo que se va a tocar para aumentar la recaudación. Pero quizás antes el objetivo esté en asegurar que no se pueden escapar del control fiscal, para que lo que se gana aumentado tipos no se pierda por otro lado porque no se declara.

No son los únicos que se pueden retocar. El impuesto de Sociedades o el IRPF y los beneficios que reducen la efectividad del mismo están en cuestión. Y aquí quizás los primeros cambios podamos ya verlos en 2023, una vez que la recuperación haya enderezado el camino de la economía a corto plazo.

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Hacienda pone en marcha la reforma tributaria con la creación del comité de expertos

Tapar los agujeros de la red de recaudación

Pero otro de los aspectos claves que se quiere potenciar es una reducción de la economía sumergida, del 20% actual al 10% del PIB. Y esto implica más control sobre la facturación de las empresas. Aquí mi apuesta personal es ir acotando las empresas por la parte alta y por la parte baja que están fuera de un control en tiempo real. Bajar los límites del SII y control de facturación similar para autónomos. Y por supuesto fin del sistema de módulos.

A nadie le gusta pagar impuestos. La otra opción es una administración más eficiente y una reducción del gasto en determinadas partidas, que en su mayoría tendrían que ver con el estado del bienestar, pensiones, sanidad, educación o dependencia que son las que se llevan un porcentaje más alto del presupuesto. Toca decidir que queremos ser de mayores.

La ministra de Hacienda compareció ayer para explicar el plan de "Modernización del sistema fiscal para un crecimiento inclusivo y sostenible" enviado a Bruselas dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Según los parámetros del mismo cuando acabe la crisis habrá equiparación fiscal con Europa.

La titular de Hacienda ha insistido en la apuesta del Gobierno por un modelo fiscal que proporcione los ingresos suficientes para tener un Estado de Bienestar fuerte y haga posibles políticas públicas que garanticen la justicia social, la igualdad de oportunidades a todas las personas y que nadie se quede atrás. Y visto lo visto con esta crisis y el nivel de ayudas que se han podido facilitar a empresas y trabajadores en comparación con otros países de Europa hay mucho que mejorar.

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La cuestión no es cuánto van a subir los impuestos, sino cuándo lo harán

La subida de impuestos va a llegar

La música nos gusta a todos, pero la letra ya es otra cuestión. Porque según recuerda la ministra, "España, en la última década, ha recaudado 7,7 puntos menos en términos de PIB que la media de la Zona Euro y que es el séptimo país con menores ingresos tributarios de la Unión Europea". Un hachazo fiscal en toda regla, la cuestión está en ver a quién le cae. Habrá que pagar más, porque solo con la reactivación económica no dará.

Pero al menos según ha anunciado no será antes de 2023, previa recuperación de los niveles de PIB de 2019. Esta brecha se piensa reducir progresivamente, así que más que hachazo podríamos hablar de cepillado de carpintero a los bolsillos. No es lo mismo una subida de impuestos en un año, que el mismo porcentaje en 5 o una década.

¿Dónde se va a aplicar este cepillado? Según ha informado Mª Jesús Montero, "si bien muchos contribuyentes, como trabajadores y clase media, pagan muchos impuestos y resultaría injusto elevarles la carga tributaria, también hay áreas de actividad y consumos que no están correctamente gravados". Que tiemblen los hosteleros y ese IVA reducido del 10% que ahora aplican en su actividad.

En cuanto a otros tributos, la ministra de Hacienda ha recordado que el Impuesto de Sociedades ha venido en los últimos años reduciendo su contribución al sostenimiento del gasto público y ha asegurado que no tiene sentido que el tipo efectivo que pagan las pymes sea superior al de las grandes empresas.

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Pagar un mínimo de impuesto de sociedades cada día más cerca, la Eurocámara vota a favor

Y más recaudación y eficiencia en el gasto

No todo es más impuestos. Dos objetivos importantes también se han fijado a corto y medio plazo. Lucha contra el fraude, de manera que se logre una mayor efectividad. Otro concepto con el que todo el mundo puede estar de acuerdo. El problema está en a quién se aprieta, si a los grandes defraudadores o a las pequeñas empresas y autónomos con criterios más restrictivos para que no pueda aplicarse deducciones que si les corresponden.

Y la eficiencia en el gasto. Aquí la realidad es que la administración electrónica tiene mucho que decir. Una administración más eficiente, que ponga recursos en facilitar su uso a ciudadanos y empresas puede ayudar a mejorar la capacidad de gestión y trasladar los recursos a otras áreas que necesiten más personal.

A priori todo suena bien, pero a muchos solo de oír a la ministra les entran sudores fríos. Falta mucho y no está nada claro que esta reforma fiscal se aplique. Al fin y al cabo hay elecciones en 2024 y todo puede cambiar. Nadie sube impuestos justo antes de una llamada a las urnas.

La Asociación Española de Empresas de Vales de Comida y Otros Servicios (AEEVCOS) reclama medidas que permitan ayudar a la hostelería, un sector donde se han destruido más de 300.000 empleos este año, según cifras de Hostelería de España. El Congreso ha rechazado recientemente estas medidas, que generarían un incremento de facturación de 1.385 millones de euros y una recaudación adicional para el estado de 525 millones en un año, tras la presentación de enmiendas a los PGE.

La creación del vale de comida digital para autónomos, junto con la recuperación de la exención de cotización a la seguridad social a las empresas para ofrecer este servicio a sus empleados, tendrían como resultado la creación de 24.000 puestos de trabajo y una facturación de más de 1.385 millones de euros.

Mayor recaudación para el Estado según AEEVCOS gracias a los Vales de Comida y Otros Servicios

Este tipo de medidas fiscales tendrían como resultado el estímulo del sector como consecuencia del aumento de la facturación y la creación de puestos de trabajo, según los datos de la asociación. No obstante, fueron rechazadas a finales de noviembre por el Congreso de los Diputados tras unas enmiendas presentadas a los Presupuestos Generales del Estado.

Estas medidas también significarían una recaudación para el Estado de 525 millones de euros en España en tan solo un año, según un estudio de la Asociación Española de Empresas de Vales de Comida y Otros Servicios (AEEVCOS) elaborado por la consultora internacional Roland Berger.

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España es la excepción de Europa por la falta de ayudas directas a los autonónomos

En Europa este sistema de vales de comida entregados por las empresas, funciona

Una exención fiscal a los gastos de manutención para los autónomos por la vía del vale de comidas, similar a la que tienen los trabajadores por cuenta ajena, generaría un aumento de la facturación de los restaurantes de menú del día de 927 millones de euros, una recaudación fiscal neta para el Estado de 417 millones de euros y la creación de 16.000 empleos, solamente durante el primer año, según el estudio de Roland Berger.

Por su parte, recuperar la exención de cotización a la seguridad social de los vales de comida entregados por las empresas a sus empleados supondría la creación en el primer año de más de 8.000 empleos indefinidos, una facturación de 458 millones de euros y una recaudación para el estado de 108 millones de euros.

Una ayuda para la hostelería, las empresas y los autónomos

“España es el único país de Europa en el que las ayudas alimentarias a los trabajadores cotizan a la Seguridad Social y el país en que estas ayudas tienen su tasa de penetración más baja. En varios países de Europa se ha incentivado el consumo en la restauración durante este periodo de pandemia a través de cambios normativos del vale de comida y España debería seguir la misma línea”, ha lamentado Bernon.

“Ante la crisis económica, derivada de la pandemia, el cese de actividad de decenas de miles de empresas en el sector de la hostelería y la caída general del consumo en los establecimientos de restauración en España, AEEVCOS, los diferentes sectores de hostelería, los representantes de autónomos, asociaciones empresariales y agentes sociales, han promovido la recuperación sostenible de la hostelería con medidas fiscales eficientes y constructivas"

"Medidas que podían determinar la creación de empleo y el incremento del consumo interno en los establecimientos de restauración, contribuyendo al desarrollo de uno de los beneficios sociales más valorados por los empleados”, ha concluido el presidente de la asociación.

El sector de los llamados vales de comida sufrió un serio varapalo en 2013, cuando se obligó a las empresas a cotizar por el dinero aportado a sus empleados por esta vía, desincentivando su contratación.

En 2019 460.000 trabajadores se beneficiaban de cheques comida, consumiendo con ellos 60 millones de menús al año en 40.000 restaurantes afiliados, lo que generaba 22.000 empleos (15.000 directos en restauración) con una facturación total de 1.240 millones de euros (619 millones en hostelería), siempre según los datos de la asociación del ramo. ¿Qué ocurrirá en 2021?

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Ayer se firmó el Acuerdo por la reactivación económica y el empleo entre los agentes sociales y el Gobierno. El objetivo es proteger empleos y empresas, avanzar en activación de la economía y recuperar la actividad económica después de esta emergencia sanitaria. Pero ¿de dónde saldrá el dinero para pagar ERTES, ayudas a empresas y deuda pública?

Porque por mucho que desde Europa se vaya a realizar un esfuerzo para ayudar a los países a los que la COVID-19 ha golpeado con más fuerza, la realidad es que se necesitan muchos recursos para hacer frente a todas las obligaciones contraídas.

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¿Pagamos muchos impuestos los trabajadores en España?

Esta crisis se financia con deuda, pero ¿cómo se paga la deuda?

La patronal de la empresa ya ha advertido que no es el momento de subir impuestos. Muchas empresas están en el filo y una subida supondría menos ventas y con ello un grave riesgo para su viabilidad. Además la subida a las grandes al final acaba repercutiendo en las pequeñas, puesto que son concesionarias de éstas y les apretarán más en contratos y servicios.

Lo cierto es que hay una brecha fiscal con Europa y se considera que hay margen para cerrarla. Aquí van algunos puntos:

• La subida del impuesto al diesel y su equiparación con las gasolinas, que además de ser contaminante ya era una medida anunciada será uno de los puntos de financiación.

• La limitación del sistema de módulos, para que cada vez sean menos los profesionales y empresas que puedan tributar por esta fórmula.

• Subida de los tramos más altos de IRPF, algo que no tiene demasiados efectos reales.

• Intensificación de la lucha contra el fraude, centrada en grandes empresas y patrimonios que son los que tienen más opacidad fiscal.

• SII para todos, más pronto que tarde. Facturación controlada en tiempo real para evitar fraudes. Algo que a muchos simplemente les produce escalofríos solo de pensarlo.

• Bancarización de la economía de manera que cada vez se pague más con tarjeta y menos en efectivo. Es la fórmula que fiscalmente consigue mejores resultados, ya que se dejan rastros y es más complicado ocultar la información al fisco.

• Subida del IVA en determinados sectores, como por ejemplo la hostelería. Alemania lo ha bajado a la mitad para ayudar al sector durante la pandemia dejándolo al 10%. Justo la cantidad que se paga en nuestro país en cualquier consumición que hacemos en un bar. Es difícil entender que Alemania lo recupere al 21% y en España no se toque.

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Tres medidas que estarán encima de la mesa cuando pase la pandemia y a muchos no les gustarán

Lo cierto es que se necesitan recursos y sin unas elecciones a la vista el ajuste fiscal será importante. Veremos como afecta a la recuperación porque el riesgo es que se convierta en un lastre para la economía del país y no recupere tanto como necesitamos.

La Agencia Tributaria ha presentado su Informe de Recaudación Tributaria del año pasado, donde la recaudación aumentó un 5,4% en 2018 a pesar de la desacelaración de la economía. En realidad la cifra es superior, ya que el porcentaje aumenta un 7,6% pero esta cifra tiene en cuenta todos los ingresos, de los que habría que eliminar el efecto del SII en la recaudación.

En la recaudación por IRPF hay que tener en cuenta que sus efectos positivos se vieron limitados por la reducción de rendimientos del trabajo y por las devoluciones ligadas a la prestación de maternidad y paternidad a partir de julio. La recaudación por IVA creció un 5,6%.

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Todavía no me han abonado la declaración de la renta, ¿qué hago?

Por lo que respecta a Sociedades los pagos fraccionados crecieron un 11,7%, sobre todo debido a la buena marcha de los beneficios. Se estima que el tipo efectivo del Impuesto sobre Sociedades aumentó en 2018 un 2%. En las Grandes Empresas y grupos consolidados, que tributan de acuerdo a sus beneficios, el aumento de los pagos alcanzó el 13,5%.

Aquí sería interesante ver si este tipo mínimo que aparece en los programas electorales de PSOE y Unidas Podemos, del 15%, se acaba por implantar definitivamente o no en 2019, aunque posiblemente no entraría en vigor hasta 2020 y qué efecto tiene en la recaudación.

Respecto a los Impuestos Especiales, crecieron un 1%, destacando el de hidrocaburos, con un 3%, donde se incluirían las subidas del Diesel. Este apartado es uno de los que se estiman puede tener un mayor crecimiento en los próximos años si progresivamente los impuestos de diesel se equiparan con los de gasolina.

Otro de los objetivos que están pendiente es mejorar la lucha contra el fraude, uno de las rendijas por las que se escapan los ingresos de la recaudación y que en muchos casos se quiere tapar subiendo algunas figuras impositivas.

Ya hace más de una año de la implantación del SII. Y empiezan a llegar los primeros datos de tributación, con buenas noticias puesto que el SII dispara la recaudación de Hacienda. Según el informe de recaudación de Agosto de la Agencia Tributaria la recaudación por IVA de las grandes empresas ha crecido en 3.363 millones.

Hay que recordar que el SII supone el control de las facturas de tres cuartas partes del IVA de todo el país, que corresponde a las grandes empresas. La recaudación ha aumentado un 17% en este 2018 y se estima que la subida anual será de 4.111 millones.

En el caso de las pymes el aumento de recaudación no fue tan notable, con un aumento entre el 4,5 y el 5%. y esto puede tener un efecto contrario al esperado. La Agencia Tributaria estima que gracias al mayor control tributario el fraude se mantiene en unos niveles mucho más bajos. Lo normal es que los límites de las empresas obligadas por el SII vayan bajando poco a poco.

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Te guste o no el SII es el futuro que le espera a tu pyme y su contabilidad

De esta manera este sistema que por ahora solo afecta a las grandes empresas acabará también por incluir a las medianas. Y todo este control que está automatizado permitirá a Hacienda dedicar más recursos hacia la pequeña empresa. El resultado será un aumento de la recaudación y un menor fraude.

Si a esto le sumamos la rebaja de los pagos en efectivo a 1.000 euros, la realidad es que poco a poco las pymes notan en su cogote la mirada inquisidora de la Agencia Tributaria. Y esto al final, solo por un efecto contagio o miedo hace que la recaudación aumente. Las más beneficiadas serán aquellas que lo hacen todo correctamente, que verán como alguno de sus competidores, acostumbrados a estas prácticas de competencia desleal, tienen que cambiar de hábitos.

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Desde hace años la productividad de los inspectores de Hacienda está ligada a los ingresos que se recaudan por IVA. Este año se ha elevado el bonus de productividad un 38% siempre que la cantidad obtenida hasta noviembre sea de 90.800 millones de euros, una cantidad 11.000 millones por encima de la establecida para el año pasado. Y esto son malas noticias para todos. Porque no solo se trata de que Hacienda urge en las cuentas de las empresas, sino que muchas veces impone un criterio mucho más restrictivo.

Lo cierto es que si tenemos en cuenta que con el SII ya se controla el 80% de las facturas que se emiten, la inspección va a centrar sus esfuerzos sobre todo en la mediana y pequeña empresa, que es la que engorda las cifras de recaudación. Esto ya se vio en la campaña pasada, donde el objetivo era detectar el fraude sobre todo en el pequeño comercio.

Esto siempre tiene dos puntos de vista. Para aquellas empresas que están trabajando bien y lo llevan todo al día es una una buena noticia. Para aquellos que trabajan en la estricta legalidad significa que empresas que le hacen la competencia y que no siempre declaran todo van a tener menos margen. Por lo tanto perderán margen de beneficio o no podrán ofrecer precios tan bajos.

Lo más preocupante es que muchas veces se aplique un criterio demasiado restrictivo y se genera inseguridad jurídica. Ejemplos de ello tenemos varios con la Agencia Tributaria. Basta recordar como ignoraba por sistema la sentencia del TEAC que facilitaba la posibilidad de desgravar los gastos de suministros para los autónomos que trabajaban en casa.

Si lo único que importa es llegar a un objetivo de recaudación tenemos un problema. Porque para la mayoría de los administrados, una carta de Hacienda en su buzón implica entrar en pánico. En este sentido lo más importante es tener todo al día y sobre todo contar con una buena asesoría, que en las empresas más pequeñas son las que se ocupan de la presentación de impuestos y tienen clara la legislación a aplicar, si un gasto es deducible o no y todo lo que se refiere a la declaración de IVA.

En Pymes y Autónomos | Hacienda deja indefensos a los contribuyentes debilitando el TEAC

Ayer por la tarde en la comparecencia de la Comisión de Presupuestos, el ministro de Hacienda, Cristobal Montoro ha avanzado la recaudación del IVA de este año. Parecen buenas noticias para la pequeña empresa, o no tanto, según se mire. La pyme engorda la hucha de la recaudación del IVA, con un aumento del 10,2% respecto al mismo periodo del año pasado.

Buenas noticias, porque significa que de paga más, porque se recauda más. ¿Pero se gana más? Esa es la cuestión. En concreto la recaudación total es de 19.457 millones. Mientras tanto parece que la gran empresa registra un retroceso del 3,2% en lo recaudado por IVA. Por eso no parece que cuadre demasiado, cuando los beneficios empresariales de las grandes parecen ir cada año mejor.

Quizás las campañas de Hacienda reforzando la inspección y poniendo precisamente el ojo de Sauron en las pequeñas empresas y el comercio tradicional tenga que ver con este aumento de la recaudación. Además ahora que las grandes están obligadas a utilizar el SII, los datos tendrían que ser más preciso. Quizás por ello también exista alguna distorsión en los números al respecto. Habrá que esperar a final de año para confirmarlo.

Lo que si parece una buena noticia para la salud de la pyme es la buena marcha del empleo. Las pequeñas empresas habrán generado a final de año 500.000 nuevos empleos en términos de EPA, muchos de ellos autónomos. Pero también el número de autónomos que tienen empleados ha crecido, un 5,6% en el último año. Esto si son buenas noticias para la empresa, que solo contrata cuando tiene seguro los ingresos.

Lo cierto es que el Gobierno tiene muchas esperanzas en la mejora del empleo con la llegada de la nueva Ley de Autónomos y el atractivo de las mejoras de las condiciones, entre ellas la tarifa plana. Las políticas presupuestarias apostarán por dar más apoyo a los emprendedores y la competitividad de las pymes o el impulso a la internacionalización.

En Pymes y Autónomos | Hacienda tendrá una recaudación de récord en 2017 si se cumplen las previsiones

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Para cuadrar un presupuesto existen dos fórmulas básicas, limitar el gasto y aumentar los ingresos. Y por esta última línea es por donde parecen ir los presupuestos presentados ayer por el Gobierno, ya que Hacienda tendrá un recaudación récord en 2017 si se cumplen las previsiones.

Esto tiene dos posibles lecturas, no habrá recortes en 2017, o al menos no habrá más recortes en unos presupuestos ya de por si restrictivos. Pero si no se cumple con las estimaciones recaudatorias necesariamente se tendrá que producir en 2018. Sobre todo porque la estimación de ingresos se sitúa muy próxima a lo recaudado en 2007, con una cifra de paro y de actividad económica muy diferente a la actual.

Según Montoro, en lo que va de año la Agencia Tributaria tiene un aumento de recaudación de un 6,7%. De todas formas habrá que esperar al próximo martes en su presentación en el parlamento para ver en detalle de dónde van a sacar esta recaudación récord, ya que a pesar de que el ministro se canse de explicar que la bajada del IRPF y el impuesto de Sociedades es en gran parte responsable del crecimiento económico.

Lo cierto es que la recaudación del impuesto de Sociedades se estima en incremento en términos relativos será el del impuesto de sociedades, que recaudará 24.399 millones un el 12,6 % más que en 2016 pero muy lejos de los casi 45.000 que se ingresaron en 2007. En IRPF tienen previsto recaudar algo más de 78.000 millones, lo que supone un incremento del 7,7 % respecto al año anterior.

Otras partidas como IVA o impuestos especiales son otras dos partidas que aumentarán su porcentajes de ingresos de forma similar. La buena noticia para las empresas está en un aumento de la inversión en I+D+i, empezando por aprobar ayer una partida de 800 millones de euros.

En Pymes y Autónomos | Los recortes presupuestarios también se notan en la actividad de las empresas

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