En 2023, podría decirse que el sistema tributario español dio un vuelco. Según los últimos datos de la AEAT, la recaudación del impuesto de patrimonio se disparó hasta los 1.970 millones de euros ese año (un 58 % más que en 2022), donde un 99 % de los patrimonios superiores a 30 millones de euros abonaron este tributo, frente al 27,5 % que lo hacía un año antes.

Detrás de este cambio no está un aumento repentino de fortunas, sino la ofensiva del Gobierno con el impuesto de solidaridad sobre las grandes fortunas, creado a finales de 2022 para evitar las bonificaciones autonómicas del patrimonio.

Un impuesto estatal

El tributo estatal, diseñado como "temporal", ha funcionado como un calco del impuesto de patrimonio, pero con una diferencia esencial: la recaudación iba directamente a las arcas del Estado.

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Si las comunidades mantenían el impuesto de patrimonio bonificado al 100 %, el Estado se quedaría con la recaudación a través del nuevo impuesto de solidaridad. Para evitarlo, decidieron recuperar el tributo autonómico y asegurarse esos ingresos con un cambio casi inmediato: en Madrid, se pasó de no tener ningún contribuyente en 2022 a registrar 10.659 pagadores en 2023; en Andalucía, la cifra pasó de cero a 662 contribuyentes en solo un año.

Recaudación disparada

En los últimos años, el efecto se ha hecho notar, sobre todo, en los tramos más altos de riqueza, donde:

· Los patrimonios de más de 30 millones de euros triplicaron su aportación, de 160 a 485 millones de euros.

• En los patrimonios intermedios, de 6 a 30 millones, la factura se duplicó con creces: de 286 a 615 millones.
• Los patrimonios de entre 1,5 y 6 millones siguieron siendo mayoría en número de contribuyentes, pero su aportación apenas creció un 12 %.

La consecuencia es que el impuesto sobre grandes fortunas, pensado como disuasorio, ha quedado reducido a un papel casi anecdótico o residual: cuando un contribuyente paga patrimonio, el nuevo tributo estatal se aplica con una deducción del 100 %.

Desde el Ejecutivo, se afirma que el objetivo está cumplido: todas las comunidades han vuelto a gravar la riqueza y se refuerza así la equidad fiscal entre territorios.

La foto política también es relevante: la ofensiva contra las bonificaciones autonómicas ha abierto un debate sobre la necesidad de una mayor armonización fiscal en España.

En cualquier caso, el movimiento también ha generado incertidumbre: si bien comenzó como un impuesto temporal, todo apunta a que puede extenderse en el tiempo.

Sin excesivas tensiones

Para las pymes, en cambio, no se trata tanto de gravar más patrimonio de los ultrarricos como el mensaje de fondo: el marco tributario puede cambiar con rapidez, en función de la tensión entre Estado y comunidades, lo que podría contribuir a cierta inseguridad fiscal, competencias entre las autonomías y mayor necesidad de planificación.

Sin embargo, los datos de 2023 han marcado un antes y un después, y muestran una clara tendencia: casi todos los ultrarricos han vuelto a pagar el impuesto de patrimonio y la recaudación se dispara sin excesivas tensiones.

La lección es clara: más que nunca, las pequeñas empresas deben seguir de cerca la política fiscal, porque lo que empieza en las grandes fortunas suele anticipar dinámicas que terminan afectando a todo el tejido productivo. Sin embargo, también queda la nota positiva y es pensar que ese mayor control de la fiscalidad puede tener consecuencias claramente positivas para el contribuyente medio: un mayor control sobre las grandes fortunas ayuda a reforzar la equidad del sistema.

Hay grandes empresas que llegan a pagar muy poco, o un porcentaje ínfimo, de sus beneficios en el impuesto de sociedades. Por eso uno de los movimientos que lleva tiempo reclamándose a nivel fiscal es que todas las empresas paguen un porcentaje mínimo acordado. Lo malo es que este tipo de decisiones es complicado adoptarlas a nivel país. Y se está intentando regular a nivel mundial, a petición entre otros del FMI.

Pero si estas negociaciones no dan su fruto al menos se quiere implantar dentro de la UE. Así se ha manifestado la Eurocámara votando a favor de instar a la Comisión Europea a que fije un mínimo para el impuesto de sociedades de todas las empresas que operen dentro de la Unión, sin importar si son empresas tradicionales u operan con bienes y servicios digitales.

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Multinacionales que pagan menos impuesto de sociedades que una pyme, ¿hasta cuándo?

¿Cuál es ese porcentaje mínimo? Pues esto es lo que realmente está en discusión. En Estados Unidos se quiere fijar en el 21%, pero lo cierto es que si se quiere que no haya paraísos fiscales que vayan por su lado en el sistema seguramente tendrá que ser mucho más bajo. Al fin y al cabo ya hemos visto como grandes empresas del Ibex en España tienen tipo reales mucho más bajos que las pymes.

No parece lógico que sean estas grandes empresas que generan a su vez grandes beneficios los que menos aportan al sistema fiscal. Lo ideal es que una pequeña empresa al menos pague lo mismo que una grande, pero nunca más porcentaje como ocurre ahora. Si vamos a un sistema fiscal redistributivo, que es el que tienen implantado la mayoría de los estados, la teoría dice que el que más gana, paga un poco más. Pero la realidad ya hemos visto que no funciona así.

Lo cierto es que estamos bastante lejos de que se produzca algún tipo de acuerdo en este sentido. No hay más que ver cómo dentro de la propia Unión Europea hay países como Irlanda, Holanda o Luxemburgo con una fiscalidad mucho más favorable para que se implanten en su territorio estas grandes empresas. ¿Van a renunciar a estos ingresos para ser más solidarias con el resto de países de la UE? Lo dudo mucho.

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Hacienda pone en marcha la reforma tributaria con la creación del comité de expertos

Es fundamental que una medida de este tipo se haga de forma coordinada. De poco sirve que algún país la implante por su cuenta o al menos no sería tan efectiva para que paguen grandes multinacionales. Y con todo puede que al final sea el consumidor el que acaba asumiendo los costes, como ha ocurrido con la tasa Google. Es muy complicado que empresas de este tipo renuncien a ganar menos para pagar más impuestos y al final ya sabemos lo que ocurre.

Los pequeños comercios las tienen como enemigo número uno. Los trabajadores no suelen percibir salarios dignos a pesar de estar empleados en una multinacional. El peligro de contar con pocas y enormes empresas, lo corremos los clientes y los trabajadores. Pero también el medioambiente.

Aunque se gastan grandes sumas en marketing corporativo para demostrar que cuidan el planeta,la realidad dista mucho de esas proclamas que tan bien quedan en sus páginas web o anuncios. Las grandes empresas contaminan y pocas son las que se toman en serio este impacto negativo en la sociedad.

Embalaje que respeta el medioambiente

Son muchas empresas que hacen hincapié en que sus pedidos vienen en paquetes hechos con material 100% reciclable. Una vez utilizados, estos envases se reciclan para realizar otros productos de celulosa.

Los cojines de aire que en ocasiones se utilizan para el envío de los productos de Amazon son 100% reciclables y no son tóxicos. Hasta aquí bien. Nos avisan de que esos montones de cartones y plásticos que acompañan normalmente a un producto de dimensiones reducidas, no contamina.

¿Y si toca devolver un producto?

Normalmente, estas empresas se hacen cargo de ello, y el envase se vuelve a utilizar para este menester, por lo que tampoco hay espacio para la crítica. El problema reside cuando el producto que se ha adquirido es de unas dimensiones que la empresa se niega a recoger y las opciones que le dan al cliente.

O lo envía por su cuenta y ya se le reembolsará lo que cueste o también puede 'deshacerse' de él. Así. Tal cual. "Tírelo". Si hablamos de productos pesados, aunque nos vayan a devolver su importe porque llegó defectuoso, nos piden que lo tiremos. ¿Dónde está su compromiso con el planeta?

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Las pymes y su papel frente la producción responsable en 2020

Contaminan más pero tienen más dinero para vender que no es así

El incremento de destinos de paquetes, combinado con la dificultad de predecir los pedidos, hace que los camiones de reparto vayan en muchas ocasiones, tan sólo a media carga, por lo que necesitan cada vez realizar más viajes.

Furgonetas eléctricas, una solución para contaminar menos. Pero no todos los problemas están resueltos con estos gestos.Sobre todo, cuando estas grandes empresas se encargan de mediar entre las pequeñas, y su poder cada vez es mayor. ¿Es posible no contaminar moviendo un volumen de productos enorme a diario? No.

Y menos, si invitas a tus clientes a que tiren lo que ellos no recogen. ¿Qué puede hacer un comprador con un objeto grande que no puede mover? ¿También es responsabilidad de la empresa dónde acabe? Sí.

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Puede parecer un título que lleva al equívoco pero el gran comercio puede ser un fuerte aliado del pequeño si se dan una serie de circunstancias. Y dado que la desaparición del comercio tal y como lo conocemos, es por desgracia, una realidad, ésta puede ser una salida: trabajar juntos.

El pequeño comercio llega hasta los últimos rincones. Eso se ve por ejemplo, en las poblaciones rurales, en las que las distancias, los costes de transporte, las diferentes formas de actuación y otros factores son un elemento que condiciona el acceso de la población a los servicios del gran comercio.

El comercio grande tiene los mismos problemas que el pequeño

Muchas grandes empresas, a pesar de su tamaño, no llegan a cubrir con la intensidad deseada toda la zona. Abren un centro, o varios, enfocados a puntos concretos.

Las características sociodemográficas de la población varían de unos distritos, barrios, o entre el centro y las localidades de la periferia. Habría posibilidades de expansión hacia nuevos públicos, pero no es sencillo llegar a todos.

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Algunos comercios comenzarán a cobrar por probarte ropa

¿Cómo pueden colaborar el pequeño y el gran comercio?

Emplear pequeños comercios como puntos de enlace con el cliente, tanto físico como electrónico, puede ser, en determinados casos, bueno para ambas partes.

Estas son algunas de las labores de enlace que pueden realizar los pequeños comerciantes, según las necesidades:

• Tramitación de envíos.

• Puntos de entrega.

• Lugar de prueba.

• Gestión de devoluciones

El pequeño comercio tiene recursos como espacio, personal, contactos, experiencias, etc. que no siempre están utilizados en todo su potencial. Abrir una tienda de cualquier tipo implica inversiones importantes para adquirirlos.

Ofrecer a las grandes empresas parte del uso de esos recursos da estabilidad al pequeño comercio. La demanda se vuelve más regular y las oportunidades y herramientas de crecimiento se observan con menos riesgo.

El gran comercio puede prestar muchos servicios al pequeño. Un ejemplo lo están constituyendo los marketplaces, una forma común de acceso de muchos pequeños negocios al comercio electrónico. Aunque no siempre sea oro todo lo que reluce.

Abrir puertas para el pequeño comercio, con sus luces y sus sombras

Hay que ser precavido si hablamos desde el punto de vista del pequeño comercio, si lo que nos ofrecen es vender a través de su grandes plataformas, puesto que si bien se vende, y se llega a más consumidores, las pérdidas pueden ser también enormes (devoluciones, etc.)

La colaboración entre el pequeño y el gran comercio es una oportunidad para ambos, para el desarrollo del sector y para el impulso de la economía en general, pero siempre haciendo cuentas si estás en el lado del comercio más pequeño, ya que arriesgas más.

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Hace unos días era noticia que una empresa de telecomunicaciones se fusionaba con otra. Una de tantas. Los medios recogieron la buena nueva, y hasta ahí todo normal. El problema viene cuando esas decisiones que conciernen al cliente, no le son explicadas con todo lujo de detalles.

La mejor comunicación es la que se ofrece antes de que se produzca una crisis, porque la ha habido. Las grandes decisiones van de la mano de una 'sobredosis' de alta comunicación. Sin ella, son los clientes los que pagarán los errores de una mala estrategia comunicativa.

Imaginemos que una empresa desea crecer, y da un paso al frente, se fusiona con otra. A priori no parece una mala idea sin con ello mejoran el servicio y todos salen ganando.

Imaginemos que se olvidan de un "pequeño" detalle: comunicar a sus clientes finales que dejan de llamarse X para llamarse Y, y por lo tanto, todos los bancos donde están domiciliados sus recibos los rechazarán, sin ser conocedores de ello produciéndose un desastre en cadena.

Correos que advierten a los "morosos" que su factura está sin pagar. Clientes nerviosos que llaman a atención al ídem sin explicación alguna. Clientes a los que se pide un número de tarjeta de crédito porque no han cumplido con sus obligaciones, y si no pagan, se verán privados de su servicio.

Imaginemos que la culpa no es de la persona que atiende el teléfono sino de las pésimas instrucciones que ha recibido. Dando a entender al consumidor que es culpable por desconocer que esa fusión. Surrealista. La empresa que tiene como objetivo que la comunicación fluya entre las personas gracias a los servicios que ofrece, no es capaz de interactuar de manera eficaz.

El problema de las grandes empresas, es que olvidan a la persona más importante: al que paga. Sin clientes no hay empresa. Fusiones sí, pero comunicación con todos los miembros de un engranaje que forma una organización, también.

En muchas ocasiones ponemos como ejemplo a las multinacionales como el paradigma del buen trato al cliente, de sus variados recursos para informar de cualquier cambio.

Pero en otros momentos, quedan en muy mal lugar, al desaprovechar diversos canales para tener al día a su público sobre cualquier cambio, y no convertir al bueno de la película en el malo que no cumple con sus obligaciones. Paradojas empresariales.

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Existe la creencia generalizada de que los grandes talentos deben trabajar siempre en las grandes empresas, puesto que el trabajo desarrollado por ellas les permite desplegar todo su talento al contar con más recursos, más medios y, sobre todo, por estar mejor remunerados.

Sin embargo, el hecho de trabajar en una pyme no debe ser visto como un paso atrás o una oportunidad perdida. Antes al contrario, las pequeñas empresas brindan a sus empleados un abanico de posibilidades que difícilmente puede ofrecer una gran corporación. Cada vez es más habitual que las personas con talento ingresen en pequeñas empresas y acaben triunfando.

Y es que no siempre las grandes empresas son la mejor elección. Las pymes son más flexibles a la hora de realizar el trabajo, sus procedimientos requieren de una menor burocracia y es más sencillo estar en contacto directo con los puestos ejecutivos, que suelen tener mejor calidad directiva que los directivos de grandes empresas. La heterogeneidad de tareas que un empleado tiene que desempeñar sirve, además, para desarrollar un perfil mucho más multidisciplinar, una virtud de gran valor para las empresas.

Son estructuras menos jerarquizadas y, por lo tanto, más fáciles de entender y dirigir. Además, nuestro trabajo tiene impacto directo sobre la cuenta de resultados de la empresa, tanto para bien como para mal, lo que sin duda es un desafío para sus empleados.

Claro que trabajar en una pequeña empresa también tiene sus inconvenientes. La incertidumbre y la vulnerabilidad a períodos de crisis económicas es mucho mayor, los sueldos suelen ser más bajos y existe una mayor incertidumbre sobre nuestro puesto de trabajo. En cualquier caso, podemos dar la vuelta a este argumento y plantear estos problemas como retos de cara a construir una carrera profesional exitosa.

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Sigo a la experta en comunicación Fátima Mártinez López por dos razones: lleva toda su vida dedicada a los medios de comunicación y porque no dejar de aprender. Dos razones de peso. Leyendo su blog, encontré la noticia de que Coca-Cola España había cerrado su página web corporativa.

¿Qué han hecho entonces? Sencillo, renovarse. Han creado un espacio llamado Journey donde los contenidos pasan a ser los protagonistas. La marca no se ha esfumado pero sí el vehículo para hablar de ella. Simplemente se han preguntado: ¿Qué le gusta a nuestro público? Hablemos de ello.

Dar ese paso y comprender que una página web hablando de uno mismo todo el tiempo, puede invitar a sus seguidores y clientes a decir adiós a la marca, es un acto de valentía pero también de coherencia. El contenido, es el rey.

Fátima destaca que la nueva web se ha convertido en un espacio concebido al más puro estilo “Storyteling”, que no es otra cosa que comunicar contando historias, para conseguir un impacto mayor en la audiencia.

Esta marca lleva décadas involucrada en proyectos, utilizando la emoción para trasladar su mensaje publicitario, con lo que ha logrado convertirse en algo más que un producto.

Forma parte de la tan ansiada lista de los productos principales de un consumidor, pero no obstante, jamás ha dejado ni de estar presente en los medios de comunicación, ni ha dejado de adaptarse a los nuevos tiempos.

¿Un ejemplo para las pequeñas empresas? ¿Funcionará este cambio en la comunicación de la bebida refrescante? El tiempo lo dirá, y también si el marketing de contenidos debe formar parte del plan de una empresa que pretenda acabar con la relación compra-venta con el cliente, tan fría y tan alejada de esta nueva realidad en el sector de la comunicación.

En Pymes y Autónomos|Nuevas herramientas de marketing: el marketing de contenidos,Herramientas de e-marketing

Imagen|Kyle May

Desde la llegada de la crisis económica a España el consumo y las ventas minoristas se han ido deteriorando mes tras mes, hasta el punto de que han cambiado mucho las fuerzas de poder en la distribución del comercio.

En estos años, casi todos los comercios han sido fuertemente castigados como consecuencia de una menor renta disponible de los consumidores y los cambios que se han ido experimentando en las preferencias de consumo de estos.

No obstante, en los últimos meses esta crítica situación está comenzando a cambiar, y aunque en la economía de calle aún no se perciben estos síntomas de mejora, sí se está comenzando a apreciar un cierto cambio de tendencia a nivel macroeconómico y de las grandes empresas.

Una de estas 'grandes empresas', representativas del consumo en España es el grupo El Corte Inglés, que ha ganado un 6,2 % más en su último ejercicio contable (Estados Financieros cerrados a febrero del presente año), rompiendo con seis años consecutivos de retrocesos.

Tal vez muchos puedan señalar que esta empresa juega en otra liga, que su actividad no es comparable a la del pequeño negocio, o sencillamente que no son comparables. Pero lo que es cierto es que el consumo está empezando a agitarse, y esperemos que más pronto que tarde esta mejora sea perceptible por las pymes y los pequeños negocios.

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Una de las tradicionales demandas de las pymes y los autónomos ha sido la aplicación del IVA de caja en sus facturas en lugar del criterio del devengo que existe en la actualidad; esta petición ha sido motivada en parte por los continuos impagos que han sufrido las pymes por parte de las Administraciones Públicas, teniendo además que adelantar el IVA de esas facturas no cobradas.

En teoría, la entrada en vigor del criterio de caja, previsto para el 1 de Enero de 2014, debería solucionar este problema. El hecho de pagar el IVA cuando se ha cobrado la factura y no cuando se ha emitido debería servir no solo para mejorar los saldos de tesorería de las empresas, sino en última instancia para disciplinar a las Administraciones Públicas en el pago de las mismas. Sin embargo, la aplicación del criterio de caja puede causar numersoso problemas a las pymes, sobre todo en lo que se refiere a sus relaciones con las grandes empresas.

No en vano, algunas empresas de gran envergadura ya han anunciado que podrían dejar de contratar como proveedores a las empresas menores que se acojan a la opción del IVA de caja puesto que, si lo hiciesen, no podrían deducirse las cantidades correspondientes a dicho gravamen hasta que no abonen los pagos correspondientes.

Esta situación supondría un claro revés para las pymes, y podría acabar teniendo un efecto diametralmente opuesto al inicialmente planteado por el Gobierno y denunciado por las pymes y autónomos. Es posible que se consiguiera el efecto deseado con las administraciones públicas; sin embargo, el efecto parece ser el contrario al deseado con las grandes empresas.

Muchas voces políticas, como por ejemplo, la portavoz de UPyD en el congreso, Rosa Díez, han reclamado al Gobierno medidas para garantizar que las grandes empresas no abusen de su posición sobre las pymes y las amenacen con no contratarlas si no declaran el IVA hasta cobrar la factura. Como dice el refrán: no es oro todo lo que reluce.

En Pymes y Autónomos | El regalo envenenado que traería el criterio de caja en el IVA Imagen | seanmcmenemy