Hernán Mora, albañil y empresario: “He llegado a tener 19 trabajadores, pero ahora no hay profesionales” y el problema va a más

Hernán Mora, albañil y empresario de la construcción, asegura en el podcast Sector Oficios que llegó a tener 19 trabajadores y que ahora no encuentra profesionales.

Su caso se parece a lo que miden BBVA Research, la CNC y el SEPE: albañiles cada vez más mayores, vacantes que no se cubren y bajas laborales que crecen.

Lo que cuenta Hernán

Mora explica que con 19 personas en plantilla era muy raro tener a alguien de baja y que ahora las bajas no paran, lo que describe como “el cuento de nunca acabar”. Pone un ejemplo: contrató a un trabajador y a los 15 días ya lo tenía de baja. Añade que faltan profesionales a la altura de lo que él exige, porque hay gente, pero no responde.

La falta de relevo tiene cifras. Según el informe de BBVA Research de enero de 2024 sobre el mercado laboral de la construcción, la edad media del albañil pasó de 39,9 años en 2007 a 48,1 en 2022. Esto es, ocho años más en quince, y el 68,3 % de los albañiles tenía más de 45 años, 19 puntos por encima del resto de sectores.

El patrón sigue. En el análisis de BBVA Research de junio de 2025 sobre la escasez de mano de obra, algo más del 55 % de los trabajadores de la construcción superaba ya los 45, y las vacantes se habían cuadruplicado entre 2016 y 2024.

Vacantes que nadie ocupa

El SEPE, en su informe “El ajuste de la oferta y la demanda de empleo 2026”, sitúa en casi el 80 % las vacantes de difícil cobertura en el sector.

De esta forma, la escasez choca con la vivienda. El Banco de España calcula un déficit de unas 750.000 casas, y la CNC estima que harían falta 700.000 trabajadores más para llegar a esos objetivos. Equivale a casi la mitad (46 %) de los 1.530.002 que tenía el sector en 2025.

Cada vez pesa más la mano de obra de fuera. Los extranjeros eran el 27 % de los afiliados al régimen general de la construcción en agosto de 2026, frente al 24 % de marzo y al 13 % de 2013, según los datos del Ministerio de Inclusión.

Pese a todo, la formación es más y mejor

La formación crece, pero no cubre el hueco. Ya contamos que la Fundación Laboral de la Construcción formó a 124.435 personas en 2025, un 13 % más, mientras las mujeres, el 11,5 % de los afiliados en 2025, eran el 9,9 % en mayo de 2026, una cifra afectada también por el cambio de clasificación de enero.

Entre tanto, las empresas de selección se disputan a soldadores, electricistas y albañiles que saben lo que valen y que son muy pocos.

La queja de Mora tiene su reflejo estadístico. La CNC cifra el absentismo del sector en el 6,2 % en 2025, frente al 3,6 % de 2018: 1,7 veces más. Equivale a casi 113 horas perdidas al año por trabajador (unas 14 jornadas de ocho horas) y a un coste de 3.565 millones de euros, casi el triple que en 2018.

Las bajas por incapacidad temporal explican el 72 % del aumento, y las horas perdidas por ese motivo han subido un 75 % desde 2018. De cada 16 trabajadores contratados, solo 15 están trabajando, según la CNC, cuyo presidente, Pedro Fernández Alén, advierte que una sola ausencia puede retrasar tajos enteros porque la obra depende de cuadrillas.

Y lo sufren sobre todo las pequeñas: dos tercios del coste recaen en ellas. El INE contabilizaba a 1 de enero de 2025 389.146 empresas de construcción, y 315.986 (el 81,2 %) no tenían asalariados o tenían uno o dos. En plantillas de ese tamaño, una sola baja pesa mucho más que en una constructora grande.

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