El turismo español ha cerrado el mejor verano de la década. Según la Encuesta de Coyuntura Turística Hotelera del INE, los hoteles registraron en septiembre un aumento del 6,3 % en los ingresos por habitación y una ocupación media del 74 %, niveles que superan los alcanzados antes de la pandemia.

La recuperación del sector, impulsada por la demanda internacional y el gasto medio récord de los visitantes, ha tenido un efecto arrastre directo sobre miles de pymes y autónomos dedicados al alojamiento, la restauración, el transporte o los servicios auxiliares.

Un verano histórico para los hoteles

Los datos del INE y el informe de Exceltur sobre el balance turístico de verano de 2025 confirman que la rentabilidad hotelera alcanza máximos históricos. El gasto medio por turista internacional superó los 1.350 euros, un 8 % más que el año anterior, y las pernoctaciones crecieron por encima del 3 %.

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Los despidos de indefinidos se han disparado desde la última reforma laboral. El principal problema es que no está claro cómo frenar la tendencia

El auge de los mercados emisores tradicionales —Reino Unido, Francia y Alemania— y la recuperación del turismo urbano han devuelto los niveles de ocupación a cifras récord.

El Banco de España, en su último Boletín Económico, atribuye parte del repunte a la moderación de la inflación energética y a la estabilidad del empleo, que han mejorado el poder adquisitivo de los hogares europeos.

Por qué crecen los ingresos

Según los datos actuales, las empresas hoteleras han consolidado una estrategia de ajuste de precios y mejora de gestión gracias a la digitalización. La reserva directa y la optimización de canales online han permitido incrementar precios sin perder demanda, mientras que la inversión en sostenibilidad y calidad de servicio han impulsado la fidelización de clientes.

Además, 2025 ha sido el año de la normalización del turismo de negocios y de los grandes eventos, lo que ha contribuido al crecimiento de los ingresos por habitación disponible (RevPAR) en prácticamente todas las comunidades autónomas. En este sentido, Baleares y Canarias a la cabeza representan aumentos superiores al 10 % interanual.

Asimismo, el auge del sector hotelero tiene un impacto directo en las pymes: empresas de limpieza, lavandería industrial, mantenimiento, reformas, transporte y catering han visto aumentar la demanda durante la temporada alta.

Según Hostelería de España, el empleo en bares y restaurantes creció un 5,7 % interanual en verano, con más de 1,4 millones de trabajadores afiliados a la Seguridad Social, una cifra récord. También se han reactivado los servicios de marketing digital, excursiones y actividades locales, impulsando a muchos autónomos que dependen del turismo.

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) señala que la rentabilidad no se limita a los grandes grupos: los pequeños alojamientos rurales y urbanos también han incrementado ocupación y precio medio gracias a la recuperación del turismo interior.

Retos pendientes

El buen momento llega acompañado de varios desafíos. Las asociaciones empresariales alertan del aumento de los costes laborales y de la escasez de personal cualificado, especialmente en hostelería y limpieza.

De igual modo, preocupa la presión del mercado de la vivienda turística, que encarece los alquileres para trabajadores en zonas costeras, y la falta de políticas de vivienda asequible para mantener al personal de temporada. Un tema peliagudo en gran parte de las zonas turísticas españolas.

Por otro lado, las pymes del sector reclaman mayor claridad regulatoria: tasas turísticas, licencias, normativas medioambientales o exigencias de sostenibilidad varían entre comunidades y dificultan la planificación a medio plazo.

Con el turismo aportando ya más del 12 % del PIB español, 2025 se consolida como el año de la recuperación plena del sector. Las previsiones de Exceltur apuntan a que el próximo ejercicio mantendrá un crecimiento del 4 % en el volumen de negocio turístico, aunque con márgenes más ajustados por el aumento de costes.

Según el Banco de España, el objetivo actual es mantener la rentabilidad y mejorar la productividad de un sector muy dependiente de factores estacionales. En este sentido, el reto para las pequeñas empresas y los autónomos pasa por invertir en digitalización y formación, dos claves que determinarán quién aprovecha de verdad el impulso del mejor verano turístico en los próximos años.

La pandemia ha golpeado de forma dura a muchos sectores. El turístico está en primer lugar. Y los hoteles han sido unos de los grandes perjudicados. Esto lleva a la patronal del sector, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) a solicitar un plan de choque por parte del Gobierno. Porque tras años siendo la locomotora económica y del empleo, el sector hotelero pide ayuda.

La realidad es que viviendo en una Comunidad Autónoma donde el turismo es la principal vía de ingresos con diferencia sobre el resto puedo decir que ningún año he oído que los hoteleros no se quejaran. Incluso en una década donde han ido superando récord de turistas tras récord hasta llegar a la masificación. Quejas comunes son el poco gasto medio de turista por año, la reducción de los días de pernoctación, el daño que hacen los alojamientos no regulados o el escaso margen que les dejan los touroperadores.

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Ayudar a un sector clave para la economía española

El hotelero está acostumbrado a llorar. Porque incluso en un año tan malo como éste, hay una parte que ha tenido buenos resultados. El turismo rural y de interior ha tenido un gran verano, con mucha gente intentando huir de la masificación en entornos rurales. Posiblemente la tendencia dure durante el otoño y hasta primavera, con gente queriendo oxigenarse fuera de las grandes ciudades.

Más allá de las peticiones, lo cierto es que los hoteles son una parte fundamental de nuestra economía. Y contribuyen también como otros sectores y necesitan ayuda. Por mucho que vengan de una buena época en sus balances económicos, no hay empresa o grupo empresarial que haga una provisión de fondos por si viene una pandemia y tenemos una año en blanco.

Pero tampoco las ayudas les tienen que salir gratis. Hay que exigirles que creen empleos de más calidad y durante más meses del año. Que no se queden en el turismo de sol y playa de Paco Martínez Soria y José Luis López Vázquez, sino que ofrezcan las ventajas competitivas que tenemos frente a otros mercados para desestacionalizar el turismo y crear empleo todo el año. Es aquí donde el Gobierno de turno tiene que hacer un esfuerzo para que el sector cree más valor añadido todavía, genere más empleo y durante más tiempo.

Y preparar un plan para adelantar la temporada del año que viene. Muchos ya están cerrando para minimizar pérdidas este año, pero con las medidas adecuadas estarían dispuestos a anticipar la apertura del próximo año, sobre todo teniendo en cuenta que muchos de sus clientes estarán también deseosos de disfrutar de aire libre, buen tiempo y un clima más agradable que el que tienen en el norte de Europa.

Que le vaya bien al sector hotelero en 2021 significará que le irá bien al PIB, se generará más empleo e ingresos para la Seguridad Social y se podrá empezar a devolver todo lo que hemos tenido que pedir prestado como país para aguantar estas empresas a salvo. Por eso no puede seguir como hasta ahora, contratando lo más tarde posible, apenas dos o tres meses, con salarios a veces de miseria y condiciones laborales bastante penosas.

La oferta complementaria está sufriendo más la crisis

¿Hay que facilitar ERTES para el sector hasta la Semana Santa de 2021? Creo que no sería lógico si lo que queremos es que abran lo antes posible. Primero hacer que España sea un destino seguro, después promoción de dicho destino y trabajo con touroperadores para que vengan los clientes de estos hoteles. Tiene más lógica facilitar liquidez al sector con créditos que luego devuelvan que otro tipo de medidas.

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Habrá rebaja de la prestación de los ERTE si se prolongan más allá de septiembre

Los ERTES serían más efectivos para los pequeños negocios que también viven de ese turismo que no ha llegado este año. Más necesidad tendrá la oferta complementaria, con muchos menos recursos que estos grandes grupos, pero igual de deseosos de tener ayudas.

Las ministras Yolanda Díaz e Irene Montero mantuvieron un encuentro telemático con @EstatalPisos para recoger sus principales propuestas para mejorar las condiciones laborales de las camareras de piso, así como garantizar la seguridad y salud en el trabajo.

Las camareras de piso son uno de los colectivos que más ha luchado en estos últimos años para lograr visibilidad. Y mostrar con ella, sus problemas a nivel económico, de salud y múltiples problemas derivan de una gran carga de trabajo. Ellas se hacen llamar las 'kellys' y la unión hace la fuerza porque han logrado unirse en toda España.

Reflexiones en voz alta ante la reapertura de los hoteles en la pandemia

Hace un mes, el presidente del Gobierno anunció que no habría movimiento en el sector turístico. Después, hubo un cambio de opinión y ahora ciudadanos alemanes podrán viajar a España.

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¿Es una idea sensata fomentar el turismo con el Covid-19 en el aire?

Esta situación de improvisación ha hecho que algunos sectores del ámbito turístico se quejen de no haber tenido tiempo para preparar sus instalaciones y a su personal.

Hace unas semanas, hablábamos de fallecidos, ahora hay que cambiar el chip y recibir a turistas cuando no era lo esperado. La Plataforma Estatal de Camareras de Pisos expresa la situación del colectivo frente a la reapertura de los hoteles a la actividad económica.

Estas son las reivindicaciones de las camareras de piso

La Camarera de Pisos va a estar en primera línea de posible contagio por lo que necesita, no sólo epis, sino también cursos de formación diseñados y dirigidos para ellas. Así lo recogen en un comunicado:

"La desinfección y limpieza de las habitaciones no es posible si la carga de trabajo no disminuye y estamos detectando intentos de la patronal de que las habitaciones que continúan de clientes se limpien por encima y solo las salidas se limpien a fondo; así como hay tentaciones de “comprar” a los clientes ofreciéndoles bonos de bebidas a cambio de no limpiar las habitaciones:

Eso que en precovid19 era una agresión al trabajo de las Camareras en el post-covid19 se puede convertir en un rebrote de la pandemia de consecuencias incalculables no solo en la salud sino también en la economía de nuestro país por un afán egoísta e irresponsable de algunos empresarios que además puede causar un daño, a largo plazo, en el sector turístico muy difícil de subsanar"

No sabemos a qué acuerdo han llegado desde el Ministerio de Trabajo e Igualdad, pero no parece muy sensato ni las medidas que no se están tomando, ni ese afán por recuperar a los clientes que se daban por perdidos, poniendo en riesgo a parte de su personal, e incluso a los propios visitantes.

Es momento de reflexionar. Tan sólo han pasado días desde que se contaban los decesos por miles y después por cientos en nuestro país. Fase 3, pero el virus está en el aire. Como las Kellys plantean: ¿Merece la pena arriesgar tanto por remontar un año que se daba por perdido?

Mientras algunos grandes empresarios del sector turístico idean opciones para recibir a los turistas tras el confinamiento (sin saber muy bien con qué escenario se encontrarán) desde Alemania lo tienen claro sus autoridades: Alemania advierte a sus ciudadanos que este verano no tendrán vacaciones en España.

Los empresarios hoteleros, conscientes de que no recibirán visitas fuera de nuestras fronteras, apuestan por ofrecer al turista español, lugares limpios, seguros y confortables. La Asociación Empresarial Hotelera de Madrid está elaborando un protocolo para otorgar un certificado de “Hoteles Covid Free”.

Los turistas alemanes, se quedarán en casa

Como ha sucedido con británicos, italianos o franceses, los alemanes deben hacerse a la idea de que este año no pasarán sus vacaciones muy lejos de casa. Según ha afirmado el comisionado de Turismo del Gobierno federal, Thomas Bareiss, en declaraciones a la cadena pública ZDF. «Es más que improbable que se reanuden con celeridad los viajes turísticos a España, Grecia o Turquía», dijo Bareiss, quien comentó que los países de la UE estudian ya juntos conceptos comunes y estándares de viajes para evitar la propagación del virus.

Por esta razón, resulta llamativo que se hable de 'hoteles burbuja' o de otras ideas, con buenas intenciones pero que no sabemos si responderán a una realidad. Estamos a punto de concluir el mes de abril, ¿en dos meses, la gente que teme ir al supermercado se instalará en hoteles? Compleja situación sin una hoja de ruta.

Los pequeños negocios relacionados con el turismo, los más preocupados

Tal vez las grandes cadenas hoteleras puedan permitirse realizar test en la entrada de sus hoteles, y dotar de todas las medidas de higiene que todos empleamos e incluso otras para preservar el distanciamiento social.

En el caso de España, el turismo alemán suma unos 11 millones de personas al año, 7 menos de los que representa el flujo de visitantes británicos, que tampoco este verano parece que serán asiduos de las costas de Levante o Andalucía.

Una mampara puede significar una pequeña inversión para un hotel, pero no para un bar

Muy diferentes ven las cosas muchos dueños de multitud de bares, restaurantes o chiringuitos. La mayoría parece descartar por el momento una transformación radical de sus locales. Hay inversiones como mamparas que en estos momentos no ven viables, obviamente porque al no haber ingresos, no hay dinero para gastos.

El nuevo escenario, cuando llegue, hará hincapié en la distancia social y esto llevará al fracaso de muchos bares y pequeño negocios relacionados con el turismo porque, eso conllevará despidos puesto que si el número de comensales se reduce, también irá de la mano de una reducción de plantilla.

Los bares, restaurantes y demás negocios de la hostelería ya se preparan para la reapertura una vez se lo permita el Gobierno con sus medidas previstas para la fase de desescalada del confinamiento por el coronavirus.

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¿Transformar tu negocio o adaptarlo para sobrevivir después del confinamiento?

Medidas que resultan inalcanzables para una amplia mayoría

El presidente de la patronal Hostelería de España, José Luis Yzuel, ha explicado algunas de las medidas que están promoviendo para este regreso al trabajo. Entre ellas, se encuentra un sello que acredite cuáles son los "locales seguros", que cumplan con todas medidas de garantías.

Uno de esos requisitos sería la instalación de "cámaras térmicas" que permitan detectar si los clientes tienen fiebre antes de acceder al local. También podrían utilizarse mamparas para separar unas mesas de otras o incluso a los comensales dentro de una misma mesa, es decir, medidas que resultan inalcanzables para los pequeños empresarios.

Imagen|Pixabay

La teoría nos la sabemos. En todo lo relacionado con una crisis interna o externa de una empresa, lo primordial es la comunicación. Siempre ha sido la única fórmula que funciona, puesto que ocultar datos o permanecer en silencio es sinónimo de invisibilidad. En el sector del turismo, lo saben bien.

Zonas turísticas de España y que viven de este sector, están anticipándose a las buenas nuevas, creando campañas de promoción de diversos lugares que en estos momentos permanecen con sus fronteras cerradas. Es hora de ser previsor y asegurar que aunque vendrán tiempos mejores, habrá que estar preparado para ellos.

Informar a los futuros clientes en tiempo real, a través de las páginas web

No se trata de ocultar que una ciudad turística en España esté en cuarentena, sino trasladar a su público que las cosas se están haciendo bien y que esos lugares que visitaban, siguen ahí. Mezclar información actual, con imágenes idílicas de hace tan sólo unos meses es una fórmula tranquilizadora para el futuro turista.

A la vez, estos portales están poniendo a disposición de sus visitantes online, todos los recursos que disponen. Información sobre deporte, gastronomía, todo acompañado de la etiqueta #QuédateEnCasa sin dejar de generar contenido que pueda ser relevante para su cliente. Incluso información al día de lo que sucede respecto al coronavirus y su gestión.

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Cierre de los hoteles de la Comunidad Valenciana, por la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19

Actitud positiva, mientras los puestos de trabajo peligran

Si bien, la campaña es una iniciativa poderosa y necesaria. La otra cara de la moneda son las limpiadoras de hoteles, cuya situación es de incertidumbre ante las consecuencias que tendrán los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo.

La incertidumbre llega también a los que tienen contratos eventuales, ya que algunos de ellos terminarían durante el estado de alarma. En este caso, la decisión está en manos de las empresas, que están trabajando con los representantes de los trabajadores para llegar a un acuerdo en este tipo de casos.

Campañas turísticas de prevención, que gestionan la crisis para no perder turistas parece coherente pero mantener los puestos de trabajo también debería ser una prioridad. Demasiados frentes abiertos para una situación que ha pillado desprevenido al sector.

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Cuando se habla de zonas turísticas y del beneficio que tiene para los habitantes, se suele olvidar mencionar la de horas que hacen los trabajadores del sector de la hostelería y de la explotación en muchos casos, con horarios interminables y un sueldo que no recoge las horas trabajadas.

Las Kellys (las que limpian) las camareras de piso de los hoteles hace un tiempo que decidieron alzar la voz y gritar a los cuatro vientos las condiciones en las que trabajaban y las lesiones y enfermedades derivadas de un trabajo abusivo. Sin ellas, ¿qué pasaría con la mayoría de los hoteles? ¿Por qué un trabajo tan necesario es despreciado por quien debería cuidar a estas profesionales?

Ofrecer lo mejor al turista también pasa por cuidar de tus trabajadores

¿Para que unos disfruten se invierte en ofrecer unas instalaciones deslumbrantes, pero al que las mantiene así se le ignora en sus derechos como trabajador? Por lo visto, sí. Sucede en muchos sectores pero en el caso de las camareras de piso, ya se ha convertido en la vergüenza de este tipo de empresario.

Ahora que se avecinan elecciones (otra vez) algunos políticos las recuerdan, pero ellas están ahí los 365 días del año, limpiando y cambiando las sábanas de una habitación a la velocidad de la luz y destrozándose la espalda, como si tuvieran que hacer su trabajo no sólo bien sino rápido, sin que se las vea y a poder ser, pagando una miseria.

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Ante la automatización, la hostelería y el comercio siguen siendo motores del empleo

¿Qué reclaman las kellys?

Que las palabras no se las lleve el viento. Las reuniones que han mantenido con Mariano Rajoy en su momento y con Pedro Sánchez no se han traducido en nada real.

La actual ministra de Industria en funciones, Reyes Maroto, prometió a Las Kellys una reforma del Estatuto de los Trabajadores. La reforma estaría destinada a garantizar que mantuvieran sus condiciones anteriores en sus nuevas empresas multiservicios, una circunstancia con la que había acabado la reforma laboral de 2012.

Las kellys recibieron el premio TO DO en la feria ITB de Berlín en marzo y varios turoperadores europeos han dejado de contratar hoteles con externas en España. Este es un pequeño logro, ¿pero qué pasa en nuestro país?

Los inspectores han tratado de detectar cesiones ilegales o irregularidades en el convenio de estas trabajadoras para mejorar su situación, pero se han visto con las manos atadas al tratar de atajar el autentico motivo de su empeoramiento de condiciones laborales: la externalización.

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Las Kellys dicen haber perdido toda confianza en el Gobierno liderado por Sánchez y la clase política española en general.

El futuro de las kellys pasa por que sean visibles los derechos de los trabajadores

La representante de las kellys que recogió el premio en Berlín, resume muy bien la situación en la que se encuentran y la solución:

"Yo he venido a Berlín a hablar de precariedad y de turismo responsable, no hay mejor sitio que la ITB para explicar esto. Un turismo responsable no es alojarse en un hotel que tiene servicios externalizados donde se pisotean los derechos de los trabajadores"

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El WiFi se convierte en clave para la reconversión tecnológica del turismo o al menos eso impulsa el Ministerio de Industria, Energía y Turismo que destinará 15 millones de euros para el sector hotelero y de camping. Las ayudas se enmarcan en el "Segundo Programa de Mejora de la Conectividad Inalámbrica del Sector Hotelero".

El objetivo es ofrecer en cada negocio un servicio gratuito y de calidad a los clientes. El programa contempla una ayuda máxima por beneficiario de 25.000 euros. El plazo de solicitudes estará abierto entre el 15 de octubre próximo y el 16 de noviembre de 2015.

Para acceder a las ayudas las empresas deben tener menos de 250 empleados y un volumen de negocio inferior a 50 millones de euros, así como no haber sido beneficiarios de la anterior convocatoria. El presupuesto mínimo subvencionable es de 6.250 euros.

Entre otros aspectos se subvencionan las infraestructuras de hardware, software de red y subcontratación de servicios profesionales. También la contratación opcional de una nueva línea de acceso a Internet o la mejora de la capacidad del acceso actual ya sea fija o móvil, hasta un máximo de 3 meses de servicio.​

Lo cierto es que si el WiFi es un valor añadido para todos los turistas, para el turista extranjero, que no quiere utilizar el roaming de datos, es imprescindible para comunicarse a través de sus smartphones con familiares y amigos. Si además tenemos en cuenta que en vacaciones se realizan más fotos y vídeos que se quieren compartir, es un aspecto clave a la hora de decidirse entre un alojamiento u otro.

Más información | La Moncloa

En Pymes y Autónomos | WiFi gratuito en tu negocio, ventajas e inconvenientes de los clientes que atrae

Imagen | nicolasnova

Oscar Sanchez, uno de esos emprendedores en serie que pueblan la piel de toro española, a quien detecte a raíz de Tech Sales Group hace años. La última aventura en la que se ha metido es en el lanzamiento de un hotel en barcelona, un hotel con una especial orientación para emprendedores, el Bestprice Diagonal.

Por lo que veo en la web, la orientación a emprendedores se nota en el ajuste en tema de precios, pero sobre todo en la existencia de un teatro para la celebración de eventos, con un adecuado soporte tecnológico. La combinación de bajos precios con la posibilidad de celebrar este tipo de actos en una ciudad como Barcelona parece una combinación inteligente.

Sin embargo, lo que verdaderamente me ha resultado verdaderamente interesante es que Oscar se haya decidido a grabar y colgar la historia de todo este proceso, desde la detección del local en bruto hasta el momento de la finalización de las obras, contagiándonos con su entusiasmo.

Todo un video de emprendimiento que emociona.

Más información | Hotel Bestprice Diagonal En Pymes y Autónomos | Noches gratis de hotel para autónomos

La asociación de hoteleros de Alicante ha puesto en marcha una campaña publicitaria que tiene el objetivo de desestacionalizar las reservas veraniegas de toda la provincia y fortalecer el turismo rural y de interior.

Para lograr este objetivo, la asociación de hoteleros alicantinos regala unas vacaciones con todos los gastos pagados a aquellos que "demuestren que fueron concebidos en Alicante". Como es obvio, demostrar este extremo es un tanto complicado pero bastará con pasar un test que se vea que se conoce ampliamente esta provincia valenciana.

Mediante esta técnica de marketing, se suscita el interés por conocer la provincia, su gastronomía, sus lugares típicos y su historia. Este conocimiento, genera a la par curiosidad por conocer una de las provincias más turísticas y bonitas de España con lo que a nivel de marketing educativo cumple con todos los requisitos.

Este tipo de estrategias de promoción son excelentes para lograr la captación de un público fiel y se pueden aplicar tanto a turismo como es el caso como a hostelería o comercio. Imaginemos que queremos introducir un nuevo producto en el mercado como puedan ser determinadas bebidas o tejidos poco usuales.

Si organizamos una campaña que bonifique y premie a aquellos que más saben sobre esos productos, conseguiremos una masa de clientela fiel dentro del segmento de clientes que ya les interesa este producto y de paso, habremos conseguido arrastrar a otro sector que desconocían el producto pero que han comenzado a interesarse por él. Aplicable a cualquier campo de ventas desde luego, con más o menos ingenio.

Vía | El Pais; ABC Más Información | Hoteles de Alicante Imagen | del15xaviii_xavo

Andan las aguas revueltas entre los empresarios de alojamientos turísticos de Las Hurdes y como no podía faltar en el entuerto el Gobierno regional también anda metido en el ajo, por que la competencia en precios a los alojamientos se les está haciendo con dinero público, en establecimientos gestionados por la junta extremeña.

La hospedería Las Mestas, gestionada por la Junta de Extremadura y con clasificación de cuatro estrellas, ofrece durante septiembre, por 55 euros una habitación con desayuno, consumición gratis a la entrada del hotel y un detalle de bienvenida en la habitación. Curiosamente el 11 de septiembre se celebra una reunión del consejo de gobierno extremeño en este hotel. Ya que estamos que todo quede en casa.

El resto de alojamientos de la zona, cobran sobre 55 euros, sin obsequios y regalos adicionales. Como es obvio, la consejería de turismo extremeña no juega limpio aquí, dado que al fin y al cabo, no tiene que rendir cuentas a nadie y se puede permitir el lujo de tirar los precios.

Pero estos hosteleros que se sienten agredidos por la política comercial que la junta extremeña está financiando con sus propios impuestos se han puesto en pie de guerra y van a ofrecer durante el mes de septiembre alojamientos durante tres noches a coste cero o a lo que los huéspedes quieran pagar. En particular la oferta parte del hotel Los Angeles y dos más.

Las empresas públicas no pueden realizar competencia desleal al sector privado y la alternativa que han tomado estos empresarios es digna de elogio desde luego.

La gestión de empresas con dinero público se puede dedicar a hundir los precios de sectores privados, dado que al fín y al cabo siempre juegan con ventaja. ¿Cómo podemos luchar en la pyme contra estas políticas? Justo como han hecho estos dos empresarios, con valor y con mejoras sustanciales a las condiciones económicas. pero este no es el camino de ayuda a la pyme desde luego.

Más Información | El Periódico de Extremadura Más Información | Hospederías de Extremadura Vídeo | Youtube En Pymes y Autónomos | Yo acuso, es desleal la competencia de las empresas públicas