Sí. España registra cifras récord de afiliación al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Pero ese dato esconde una realidad mucho menos optimista para dos pilares históricos de la economía.

Mientras el conjunto del sistema se mantiene en máximos, el comercio y el transporte viven una sangría constante que no logra frenarse y que amenaza con cambiar el tejido productivo del país.

Los últimos datos de la Seguridad Social, correspondientes a diciembre de 2025, confirman que ambos sectores han perdido de forma conjunta 18.643 autónomos en apenas un año.

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Pese al supuesto compromiso laboral de Glovo, la vida de los riders sigue siendo la misma. Se cumplen seis meses de promesas incumplidas

Traducido a la vida real, cada día medio centenar de profesionales por cuenta propia baja la persiana o deja el volante, incapaz de sostener una actividad cada vez más exigente y menos rentable.

El comercio toca fondo tras años de cierres continuados

El comercio es, con diferencia, el sector más castigado. Solo en 2025 desaparecieron 13.194 pequeños negocios gestionados por autónomos, una cifra que sitúa al sector en su nivel más bajo desde que existen registros comparables, que arrancan en 2009.

Tras un breve repunte en los años posteriores a la crisis financiera, el número de pequeños comercios alcanzó su máximo en 2015. Desde entonces, la curva ha sido claramente descendente, con la única excepción de 2021, cuando la reapertura tras la pandemia impulsó nuevas altas que no lograron consolidarse en el tiempo.

El resultado es un mapa comercial cada vez más vacío en barrios y municipios.

Márgenes asfixiados y máxima presión

Detrás del cierre masivo de comercios hay una combinación de factores que se retroalimentan. El aumento sostenido de los gastos fijos ha reducido los márgenes hasta niveles difíciles de sostener.

El encarecimiento de los alquileres comerciales, el alza del precio de la energía y el incremento de los costes laborales han colocado a muchos autónomos en una situación límite.

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A esta presión económica se suma una carga normativa que las asociaciones del sector llevan años denunciando. La burocracia y las obligaciones administrativas consumen una parte significativa del tiempo del autónomo, que debe dedicar cientos de horas al año a trámites que no generan ingresos y que restan competitividad frente a grandes cadenas y plataformas digitales.

Provincias donde la persiana baja para siempre

La tendencia negativa se repite de forma especialmente intensa en determinadas provincias. En territorios como Cuenca, el número de pequeños comercios no ha dejado de descender desde 2015, hasta cerrar 2025 con apenas 3.331 negocios activos.

El comercio de cercanía se enfrenta a una competencia que muchos califican de desigual, marcada por estrategias de precios y promociones imposibles de replicar para una empresa familiar.

Otro factor clave es el relevo generacional. Muchos negocios tradicionales dependen directamente de que hijos o empleados asuman la continuidad cuando llega la jubilación del propietario.

En numerosos casos, ese relevo no existe, lo que convierte el cierre en la única salida posible.

El transporte pierde autónomos pese a la falta de conductores

El transporte de mercancías es el segundo gran damnificado. A finales de 2024 el sector contaba con 217.663 autónomos afiliados, una cifra que cayó hasta 212.814 en diciembre de 2025.

La pérdida de 4.849 profesionales se produce, paradójicamente, en un contexto de escasez de conductores que preocupa tanto a empresas como a administraciones.

La elevada regulación del sector y el envejecimiento de los profesionales explican buena parte de este retroceso. Conducir un camión durante largas jornadas deja de ser una opción atractiva a partir de cierta edad, y muchos autónomos optan por abandonar antes de llegar a situaciones físicamente insostenibles.

A la edad media elevada se suma la incertidumbre generada por las políticas medioambientales. Muchos transportistas no pueden asumir la inversión necesaria para renovar flotas y adaptarse a los nuevos requisitos de emisiones, especialmente en el transporte urbano y de corta distancia.

Esta imposibilidad de modernización empuja al cese de actividad a miles de autónomos.

En las rutas nacionales e internacionales, además, se está produciendo una concentración empresarial que reduce el espacio para el autónomo tradicional.

Un año negro con picos de caída

El peor momento para el transporte llegó en verano. Agosto registró el menor número de autónomos del sector, con 211.291 afiliados, mientras que julio fue el mes con mayor desplome mensual.

Aunque en la recta final del año se observaron algunos repuntes puntuales, no fueron suficientes para compensar las bajas acumuladas.

Este escenario contrasta con las previsiones oficiales, que apuntan a una necesidad de decenas de miles de conductores profesionales en los próximos años.

La brecha entre demanda y realidad se agranda mientras el número de autónomos sigue reduciéndose, pero la cuestión es, ¿cómo sobrevivir?

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La revisión extraordinaria del alquiler prevista para 2026 supondrá un aumento inusual en el coste de los contratos de vivienda y de locales comerciales: se esperan incrementos de hasta 4.600 euros al año, una cifra muy superior a las actualizaciones habituales y que responde a la reactivación de cláusulas que quedaron limitadas durante los años de inflación descontrolada.

Para los autónomos, este salto tiene un impacto doble. El alquiler (de su vivienda o del local de trabajo) es uno de los costes fijos más determinantes de su economía doméstica y profesional. Sin una estructura de ingresos estable y sin capacidad para trasladar fácilmente los costes a sus tarifas, la subida prevista implica tener que trabajar más horas únicamente para mantener el mismo espacio: en pocas palabras, menos margen, menos ahorro y menos posibilidad de reinversión.

Qué está ocurriendo

La actualización del alquiler llega por la reactivación de fórmulas de revisión contractual, tanto las que se actualizan con IPC como las que incluyen topes y porcentajes pactados antes de que se aplicaran límites temporales. A partir de 2026, muchos contratos reflejarán IPC acumulado, algo que el INE estima en una horquilla especialmente alta entre 2022 y 2024. La combinación de estos elementos explica un salto inusual en las rentas.

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La presión fiscal sobre los autónomos se dispara: trabajan más de medio año solo para pagar impuestos

Los incrementos más relevantes afectan a contratos firmados antes de 2023, donde la brecha entre renta congelada y mercado actual es más amplia. En ciudades con fuerte presión inmobiliaria (como Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga), los incrementos pueden situarse en el rango superior.

Para muchos inquilinos, 4.600 euros extra al año equivale a pagar entre uno y tres meses adicionales de alquiler, dependiendo del tipo de contrato. El esfuerzo económico crece de forma brusca, especialmente en zonas donde el alquiler ya absorberá en 2026 más del 40 % de la renta disponible, según datos recientes del Banco de España.

En este sentido, el alquiler es un gasto ineludible para quienes ejercen por cuenta propia. Incluso aquellos que trabajan desde casa dependen del precio de su vivienda para poder mantener su actividad. Por el contrario, quienes gestionan un pequeño negocio destinan una parte muy significativa de sus ingresos al pago del local.

Si la renta aumenta hasta 4.600 euros al año, el autónomo medio deberá generar entre 380 y 400 euros adicionales al mes para mantener exactamente el mismo local o vivienda. En sectores con tarifas ajustadas, ese incremento puede traducirse en 10 a 20 horas adicionales de trabajo al mes, dependiendo de ingresos, estacionalidad y costes variables.

El efecto no es solo financiero: la subida reduce la capacidad de ahorro, dificulta la renovación de equipamiento y aumenta la vulnerabilidad en meses flojos. Además, se suma al encarecimiento de suministros, seguros, cuotas y otros costes fijos que, según la Seguridad Social, han seguido una tendencia alcista en 2024 y 2025.

Los sectores más expuestos

El impacto será desigual. Los sectores con mayor dependencia de un local físico, como el comercio minorista, la restauración, los centros de estética o las consultas independientes, son los más expuestos.

En muchos de ellos, el alquiler representa entre un 20 % y un 40 % de los costes fijos, según estudios de comercio urbano publicados por el Ministerio de Industria y Comercio.

Una subida de esta magnitud puede obligar a optar por:

• reducir horarios,
• aumentar precios,
• renegociar contratos,
• trasladar la actividad a zonas periféricas,
• o incluso cerrar el local si la rentabilidad no puede sostenerse.

En grandes ciudades, la presión inmobiliaria ya está desplazando la actividad económica hacia barrios menos céntricos, donde el alquiler es más asumible, pero a costa de perder visibilidad y clientela.

Qué pueden hacer los autónomos

Pese al limitado margen que existe, algunas opciones para reducir el impacto son:

• Renegociar el contrato antes de la actualización, pactando incrementos escalonados.
• Replantear el modelo de trabajo, combinando presencialidad con formatos híbridos o desplazando parte de la actividad al domicilio.
• Trasladarse a coworkings o locales compartidos, que reparten costes y reducen la dependencia de un único espacio.
• Compartir local con otro profesional, fórmula ya extendida en ámbitos sanitarios, creativos y de servicios.
• Revisar las deducciones fiscales aplicables al alquiler del local o a la vivienda parcialmente afecta a la actividad, según los criterios de la Agencia Tributaria.

De este modo, anticiparse para negociar y prever ingresos y costes de 2026 será determinante para evitar desequilibrios financieros en un año que se prevé tensionado para los negocios con local arrendado.

Con motivo de las próximas elecciones generales del 23 de julio, la Confederación Española de Comercio (CEC) ha presentado a los partidos políticos una batería de propuestas políticas para impulsar un sector clave en la economía del país como es el comercio de proximidad.

Bajo el título “Propuestas del Sector Comercio en España para las Elecciones Generales de 2023”, el documento desarrolla más de 50 medidas concretas, que ya han comenzado a presentarse a los distintos partidos.

Qué pide el sector del comercio a los políticos

El objetivo es “generar un contexto más favorecedor para el comercio que redunde en beneficio de toda la sociedad” ha señalado el presidente de CEC, Rafael Torres. El documento recoge medidas de índole fiscal, laboral, económica, institucional, en materia de formación, de digitalización y legislativas encaminadas a proteger a un sector que en su conjunto supone el 13% del PIB español, siendo una de las actividades más relevantes de nuestra estructura productiva.

Entre las propuestas de consenso planteadas por la organización se encuentra la de crear foros de diálogo permanentes entre el MINCOTUR y las organizaciones del sector.

En este sentido, CEC recuerda que lleva años reclamando la creación de una mesa de trabajo permanente con el Gobierno de España para definir la estrategia y las medidas a implementar destinadas al comercio.

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¿Qué llevan en el programa electoral PSOE y PP para los autónomos?

Mismas reglas y obligaciones para el comercio físico y online

En materia fiscal, se propone la implantación de un efectivo level playing field que establezca unas mismas reglas y obligaciones para todos los operadores económicos con independencia de si desarrollan su actividad a través de establecimientos comerciales físicos o a través del comercio electrónico con el fin de equilibrar las diferencias en el tratamiento fiscal.

También se recogen varias medidas concretas en materia de digitalización, entre ellas la de implantar de manera eficaz una estrategia multicanal en colaboración con las organizaciones del sector.

Además, la Confederación reivindica el papel de las organizaciones de comerciantes para el desarrollo y la implementación de políticas y medidas para el sector, aprovechando su gran capilaridad para llegar a las pymes de comercio.

“Conseguir unas condiciones del mercado que promuevan la eficiencia, debe ser objetivo prioritario de las políticas administrativas, económicas, normativas y sociales de las Administraciones Públicas” señala Rafael Torres, quien confía en que “los partidos sepan aprovechar la oportunidad que tienen de apoyar a un sector clave como el de comercio, no solo por su contribución a la economía y al empleo sino por ser una actividad fundamental para la revitalización de nuestros pueblos y ciudades”.

El día a día de tu negocio está lleno (ojalá) de pagos en efectivo de tus clientes por los productos o servicios que ofreces, y al final cada día haces la la suma del dinero de la caja, pero, ¿Qué ha pasado si te das cuenta de que tienes una cantidad distinta a la que deberías tener?.

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Sé que el límite de pago en efectivo es de 1.000 euros para los autónomos, pero, ¿Cómo se aplica?

¿Qué es el arqueo de caja?

Aquí es donde entra en juego el arqueo de caja.

Un arqueo de caja es el proceso seguido en las empresas para revisar la cantidad de dinero que hay en la caja a final de un periodo, normalmente a diario, de forma que se pueda asegurar que no falta o sobra dinero y que coincide con la cantidad que debería haber en función de las ventas realizadas y los pagos que has hecho a los proveedores.

Se trata de hacer la comprobación física de lo que hay en la caja, es decir, el dinero en efectivo y comprobantes de medios de pago, como pueda ser los pagos con tarjeta, con los datos que se pueden extraer del programa de gestión o facturación.

El objetivo principal del arqueo de caja es garantizar la exactitud de los registros contables y detectar posibles errores, desviaciones o “extravíos” de dinero en efectivo.

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¿Cuánto tarda Hacienda en devolver el dinero de la declaración de la RENTA?

¿Cómo se realiza un arqueo de caja?

En general, el proceso de arqueo de caja se puede hacer con los siguientes pasos:

• Reúne y cuenta todo el dinero en efectivo de la caja del negocio.
• Compara la cantidad de dinero en efectivo con los registros de ventas y los recibos o tickets de venta para asegurarte de que coinciden.
• Revisa los pagos realizados con tarjeta de crédito o débito para asegurarte de que se hayan registrado correctamente en el sistema y que la cantidad de dinero en efectivo de la caja se haya actualizado en consecuencia.
• Calcula la diferencia entre la cantidad de dinero en efectivo existente y los registros de ventas y pagos.
• Si existen diferencias, revisa los registros y los tickets de venta para detectar posibles errores o fraudes que puedan haber causado la discrepancia y trata de solucionarlo.
• Registra los resultados del arqueo de caja en un informe o documento contable y archívalo para posteriores revisiones, análisis y seguimiento.

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Esto es todo lo que necesitas si no quieres guardar el comprobante en papel de tus facturas y cumplir con Hacienda

¿Por qué es importante hacer un arqueo de caja?

El arqueo de caja es una herramienta fundamental para la gestión financiera diaria de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector. Las principales ventajas de hacer un arqueo de caja son:

Permite detectar errores y fraudes. Uno de los principales objetivos del arqueo de caja es, por un lado, detectar posibles errores, como haber cobrado de más o de menos a través de un pago con tarjeta o haber devuelto mal a un cliente, o, por otro lado, descubrir un fraude cometido dentro de la empresa.

Facilita la identificación de oportunidades de mejora del dinero en efectivo, ya que permite poder analizar con el tiempo la evolución del dinero en efectivo en la caja, y saber si se debe reducir o aumentar dicha cantidad.

Tener el arqueo de caja permite tener justificaciones adicionales ante posibles inspecciones fiscales, aunque a veces no se sabe que es peor.

Mejora la toma de decisiones ya que ofrece una imagen en el tiempo de parte de la situación financiera del negocio, pudiendo mejorar las compras o el pago de las facturas.

En definitiva, es una herramienta de gestión para examinar a diario cómo va tu negocio y evitar problemas en el futuro. Cuando el negocio va bien no hay nada más motivante que contar dinero.

Ayer el presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC), Pedro Campo, participó en la Mesa de la Comisión de Industria, Comercio y Turismo. Se trataba de dar a conocer las demandas del sector del comercio en cuanto a la recuperación pos-COVID-19 y el aprovechamiento de los Fondos Europeos. Y pidió eliminar el CNAE como criterio para optar a ayudas.

La CEC entiende que el uso del CNE excluye a un número importante de empresas en situación de gran vulnerabilidad que han tenido graves problemas económicos por una baja facturación, pero no pueden acceder a ayudas, incluir a sus empleados en ERTE bonificando los seguros sociales y estar dentro del paraguas de máxima protección, que por poca que sea siempre es de ayuda.

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Barcelona implantará una tasa al reparto del comercio online para proteger al tradicional

Campo solicitó que “el único criterio aplicable para acceder a estas ayudas se base en criterios económicos y no por sectores de actividad". Todos han estado perjudicados en mayor o menor medida por la crisis y se debería atender a sus necesidades en función del nivel de descenso en su facturación.

Entre las propuestas que pueden contribuir a ayudar a las empresas está la creación de las Oficinas Técnicas de apoyo digital al comercio local con el objetivo de potenciar e incentivar la digitalización del sector, con especial atención a la micropyme.

También la creación campañas de sensibilización orientadas al consumidor para que valore al comercio de proximidad frente a las grandes plataformas de venta por internet. A la vez la creación de planes de digitalización a medida, que complementen y protejan el modelo tradicional de comercio, basado en la venta física.

Por lo que respecta al momento de inicio de la recuperación la CEC aboga por

establecer una moratoria legislativa que no añada más complejidad a la ya de por sí difícil gestión de las más de 3.000 normas europeas, nacionales, autonómicas y municipales que soportan en la actualidad los establecimientos de comercio en España, máxime en un periodo en el que está en juego la supervivencia de miles de comercios

Otras peticiones pasan por mejorar la protección del pequeño comercio frente al hurto multirreincidente a través de una modificación del código penal que castigue a aquellos que comente pequeños robos una y otra vez. También se ha solicitado suspender la limitación a 1.000 euros del pago en efectivo por el impacto negativo que podría tener sobre la economía en un momento como el actual, algo complicado puesto que es una medida de lucha contra el fraude.

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Comprar online y recoger en tienda, un servicio ofrecido ya por uno de cada dos negocios

Lo cierto es que el comercio tradicional está en un momento crítico. Puede que con la vuelta a la normalidad nada sea igual. Y una vez que desaparezca todo este tejido será muy complicado volver a ponerlo en marcha, quedando en manos de grandes distribuidores, franquicias y grandes comercios. Poner en valor al comercio tradicional es el gran reto, digitalizarlo sin perder su esencia y que siga siendo bien valorado por el consumidor.

Si hay una queja del pequeño comercio recurrente es sin duda la liberalización de la temporada de rebajas. Desde que cambió la legislación se ha entrado en una espiral de descuentos constantes, donde el pequeño comercio no puede competir en precio y pierde clientes o pierde margen. Y después de que el Pleno del Congreso no haya tomado en consideración la proposición de ley impulsada ayer por el Parlamento de las Islas Baleares, podemos decir adiós a la última oportunidad para recuperar la ley de rebajas de 2012.

Se trataba de dar la capacidad a las comunidades autónomas de recuperar la posibilidad de establecer periodos de rebajas acotados y regulados, con dos temporadas, invierno y verano, que tendrían que tener una duración mínima de una semana y máxima de dos meses, según elija cada comerciante. De esta forma se acabaría con las rebajas antes de las rebajas.

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El cliente que se marcha a Internet no vuelve, ¿qué puede hacer el comercio tradicional?

Pero no es solo una cuestión de que los descuentos se produzcan antes o después. Se trata también de generar expectativa y confianza en los consumidores, que reservaban una parte de su presupuesto de compras para estos periodos del año. Y además ayudan a sacar el stock de temporada.

Según la Confederación Española de Comercio (CEC), la liberalización ha dado pie a una guerra de precios salvajes, con márgenes cada vez más reducidos que impiden al comercio de proximidad competir con las grandes superficies. Lo cierto es que también han cambiado las tendencias de consumo.

Y tampoco se le pueden poner puertas al mar. Muchos consumidores tienen en Internet un escaparate gigantesco con el que comparar precios. Y ¿cómo se puede regular los descuentos de algo que muchas veces compramos en otro país? ¿Van a pagar más solo porque en los comercios de nuestra ciudad no están en rebajas o buscarán en la compra online ese ahorro perdido?

Lo que está claro es que el pequeño comercio tiene que digitalizarse para ser más competitivo y poder sobrevivir. Encontrar su nicho de clientes, que en muchos casos cada vez es más reducido también es muy importante. Veremos cuando pase la crisis como el paisaje de las ciudades ha cambiado.

Desaparecerán muchos comercios históricos y fenómenos como la gentrificación también contribuyen a expulsar al pequeño comercio de los barrios que ya no tienen residentes. Adaptarse a los nuevos tiempos es un reto que los más veteranos no quieren afrontar o en muchos casos no saben hacerlo y prefieren traspasar y jubilarse en el mejor de los casos.

El pasado 28 de enero, el Instituto Nacional de Estadística publicaba el Índice del Comercio Minorista (ICM), que ha confirmado las peores previsiones respecto al pequeño comercio. Según este indicador, las ventas de los comercios registraron una disminución acumulada del 6,8 por ciento en 2020.

Eso sí, hay que tener en cuenta que el grueso de esta abrupta caída se concentra en los meses de marzo y abril, en pleno confinamiento, cuando se registraron caídas del -15,1 y el -20,2 por ciento, respectivamente. Tan solo septiembre y noviembre sufrieron caídas mucho más suaves, con un -0,5 por ciento.

Ni siquiera la campaña de Navidad consiguió paliar un año nefasto para el pequeño comercio. Según datos de la Confederación Española del Comercio (CEC), el sector registró una caída de facturación acumulada sin precedentes, de entre el 20 al 25 por ciento de media. Esta situación tan dramática ha afectado de forma particular a los negocios ligados a la moda y el equipamiento personal (40 por ciento) así como aquellos ubicados en los territorios más dependientes del turismo.

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La CEC considera insuficiente el plan de apoyo al comercio aprobado por el Gobierno

La única nota positiva, señala la CEC, es la corriente de reconocimiento por parte de la opinión pública hacia ese comercio de proximidad surgida en los últimos meses a consecuencia de la pandemia. Tal y como se desprende del ICM, mientras las grandes cadenas y grandes superficies han logrado obtener un nivel similar al de antes del comienzo de la crisis, empresas unilocalizadas y pequeñas cadenas no alcanzaron dicho nivel.

Ante esta situación, la CEC ha reclamado en diversas ocasiones invitar reflexionar sobre la necesidad de adoptar medidas y ayudas directas de forma urgente, facilitando los procedimientos administrativos para agilizar su tramitación, a fin de que el comercio de proximidad evite echar el cierre definitivo.

Desde muchos consistorios y asociaciones se nos invita a comprar en las tiendas locales. Que durante estas extrañas navidades, hagamos nuestras compras en ese pequeño comercio de barrio que lleva toda la vida ahí. Las calles, ya hemos visto, se han llenado de luces, árboles gigantes y demás decoraciones para incitar al consumo.

Pero las tiendas de proximidad, debido a su ubicación no siempre han tenido éxito y han abandonado el barco. En mi caso, vivo en un barrio que en menos de diez años ha visto desaparecer todas sus tiendas. Apenas queda esa identidad con la que crecimos y que iba de la mano de comprar el pan y otros productos sin salir de tu barrio.

La periferia de las ciudades también existe, pequeño comercio

Cuando vives en una ciudad enfocada al turismo y que cuida la imagen del centro, dejando a un lado el resto, es fácil que haya zonas más deterioradas que otras. Este hecho lleva a los pequeños comerciantes a abandonar el lugar y echar la persiana. A su vez, esos locales son alquilados para otros menesteres que no son de primera necesidad, lo que es igual a un barrio sin identidad y sin vida.

Ni todas las luces, ni las estrellas harían que los vecinos compraran. Por lo tanto, sí a cuidar al pequeño comercio, pero también a sus clientes. Si las ciudades pierden su alma porque los comercios desaparecen, muchas ciudades de España carecen de ella. Para que las tiendas de proximidad continúen abiertas hay que cuidar al cliente y viceversa.

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Debería apoyar al comercio local, pero tras años dándome la espalda ahora no tengo empatía con ellos

Cuando en el barrio de al lado, hay vida, pequeño comercio e interés por los ciudadanos

Dar un paseo en autobús de menos de quince minutos, te traslada a otro universo paralelo. Un barrio donde los vecinos apoyan al comercio, estos forman parte de una asociación y ofrecen no sólo diversidad de productos sino también buenos precios. ¿Por qué he de comprar en un barrio que ha abandonado el consistorio, los mismos comerciantes y hasta parte de la vecindad?

No hace falta que una pandemia arrase con las costumbres de las personas. Algunas hemos tenido que variarlas porque no siempre te apetece tomar un autobús o no dispones de tiempo e Internet está en tu casa. Es surrealista insistir en que debemos cambiar hábitos o apoyar lo que es una buena causa cuando desde mi punto de vista, me han tratado mal como cliente.

La cultura del pequeño comercio y sus bondades, va de la mano de un conjunto de decisiones y acciones que conforman las ciudades.

Cuando no se apuesta por un paisaje donde todos somos iguales, hay barrios oscuros, sin esas bonitas luces de los escaparates porque un buen día alguien decidió que no merecía la pena seguir allí. ¿Por qué debería comprar a quienes convirtieron puntos de una ciudad en lugares que no estaban a la altura del comerciante?

La fidelización comienza por cuidar a los clientes, mirar los beneficios, pero sobre todo, no considerar que hay compradores de primera o de segunda (en Internet no ocurren estas cosas)

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El sector del comercio minorista en España atraviesa una situación crítica con caídas de facturación interanuales del 50%. La Confederación insiste en la importancia para el sector de prorrogar los ERTE, junto con otras medidas de reactivación del consumo.

La Confederación Española de Comercio (CEC) rechaza la propuesta del Gobierno en la negociación que mantiene con CEOE y sindicatos de dejar fuera de la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) al sector del comercio.

El sector del comercio se encuentra en una situación crítica

Con los Índices de Confianza del Consumidor registrando desplomes históricos y caídas de facturación que alcanzan el 50%. “El 15% de los comercios no volvió a abrir sus puertas tras el confinamiento; sin la protección de los ERTE junto a otras medidas de reactivación que urge poner en marcha, podríamos llegar al 50% de los comercios cerrados de aquí a final de año, y será responsabilidad del Gobierno” señala Pedro Campo, presidente de la CEC.

El clima general de incertidumbre, con los rebrotes y la complicada situación económica, ha provocado una drástica ralentización del consumo, por lo que la CEC ve imprescindible que se ponga en marcha un plan completo de reactivación de la demanda.

Mientras que el sector turístico estaba en pleno auge antes de la llegada de la pandemia, el comercio lleva décadas luchando por encontrar su hueco y reclama ayudas en el peor escenario que podían imaginar.

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Los rebrotes perjudican más a la economía española que al resto de Europa

Los alquileres, el tema que más preocupa a los comerciantes

Así mismo, urge al Ejecutivo a tomar una decisión lo antes posible sobre el problema de los alquileres comerciales, que está asfixiando a los pequeños negocios, especialmente a los ubicados en centros comerciales.

Se exigen medidas de apoyo fiscal y financiero que garanticen la liquidez a los comercios, el aplazamiento del pago de la deuda tributaria y condonación del pago de tributos, la reducción drástica del recargo de equivalencia o garantizar las mismas normas de funcionamiento para todos los operadores de comercio con independencia de que el canal de venta sea offline u online, son otras de las medidas inmediatas que solicita el sector.

Al igual que otros sectores, el comercio da empleo a 3,2 millones de personas y supone el 13% del PIB nacional, factores que debieran se debieran tener en cuenta a la hora de salvar del cierre definitivo de tantísimos locales. ¿Llegará la tan ansiada ayuda?

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Muchas empresas habían confiado al periodo de rebajas de este verano para compensar las pérdidas sufridas tras el confinamiento. Sin embargo, casi un mes después de su inicio, los datos no reflejan un aumento de los ingresos del pequeño comercio, al menos si atendemos a las cifras de las primeras semanas de julio de 2020.

Según una encuesta de la Confederación Española de Comercio, la primera semana de rebajas registró una caída de la facturación de entre un 20 y un 30 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, con variaciones según provincias y sectores de actividad, llegando al 50 por ciento en los territorios más dependientes del turismo.

Esta situación de excepcionalidad supondrá que, según la CEC, el 20 por ciento de los comercios situados a pie de calle cerrará sus puertas de aquí a diciembre si no se ponen en marcha ayudas urgentes y específicas para el sector. Este porcentaje podría ascender hasta la alarmante cifra del 50 por ciento en el caso de los pequeños y medianos comercios ubicados en locales de centros comerciales.

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La campaña de rebajas podría suponer una destrucción del 40% del pequeño comercio

La actual situación se explica, entre otras cosas, por el bajo gasto de los consumidores en relación con otros años. El gasto medio por persona se situará en 90 euros, cuando el año pasado se situó en 326 por persona, con un descenso porcentual del 72 por ciento, según datos del Observatorio Cetelem.

La incidencia sobre el empleo

La CEC también ha hecho un pequeño estudio sobre la situación actual del empleo en el sector del comercio. Así, entre diciembre de 2019 y junio de 2020 el comercio minorista experimentó una caída en el número de afiliados del 4,3 por ciento, combinando el régimen general y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

Y la situación a final de año parece que no va a mejorar; la CEC prevé que el cierre de tiendas se produzca en cascada, ya que desde que se levantó el estado de alarma, el 10 por ciento de tiendas del pequeño comercio no ha llegado ni a abrir, a lo que se sumará otro 10 por ciento que cerrará de aquí a final de año.