Si tuviéramos que elaborar una lista con las palabras más pronunciadas en estos últimos años, emprendedurismo aparecería en los primeros lugares. No hay persona que te recuerde que emprender es la solución al desempleo.Que en época de crisis, la creatividad aflora en nuestras mentes, y si no se da el caso, debemos asistir a cursos donde nos muestren el camino a seguir. Ahora es el momento de perseguir nuestro sueño en el mundo empresarial.

Estoy de acuerdo con esas personas entusiastas que animan a montar tu negocio. También comprendo a los que necesitan que la aventura de emprender goce de una cierta seguridad. España no es un país que se caracterice por emprender. Nos gusta vivir en el lado confortable, donde sea otro el encargado de soportar la losa que conlleva la responsabilidad. En Estados Unidos ocurre lo contrario, todo aquel que no ha fracasado unas cuantas veces resulta sospechoso, se premia la caída como sinónimo de tenacidad.

Navegando por los mares de la red, topé con un titular: “¿Innovación o revolución?”. Lo que captó mi atención fue que el creador de esta nueva red social no buscara capital ¡sino usuarios! y para ello no hablaba de utilizar Facebook o Twitter, ha creado su propia red social: Chattybuy. El ideólogo se llama Alex Aitkenhead, vive en Elche y ya se ha caído una vez, cuando creó un espacio dedicado a los descuentos. Curiosamente, en vez de tirar la toalla ha preferido volver a intentarlo.

La idea resulta interesante. Está dirigida a las pymes, para ofrecer una forma de promocionarse que pretende un beneficio para ellos. Lanzan sus ofertas cuando quieran, y no hay publicidad de otras empresas o competencia en sus páginas en Facebook. Quizás la única pega que encuentro es que el mensaje no quede claro. Creo que una idea se tiene que poder explicar en cinco líneas.

En pocas palabras esto es lo que he entendido que pretende Chattybuy: huir de los grandes inversores, convertir a los usuarios en beneficiarios a través de participaciones, y con ello, ahorrar el gasto en publicidad. Chattybuy es un desarrollo de una parte de Quedescuentos (el anterior proyecto) y una nueva sección de red social con el objetivo de premiar a usuarios por chatear con sus amigos. Estos puntos se acumulan y se podrán canjear por los cupones de las pymes.

¿Y qué papel juega la pyme?. Puede crear su perfil, tiene una cuenta gratis con un limite de 300 cupones, y a cambio permite adjudicar los puntos de los usuarios como canje de los cupones. Un trueque, en definitiva. Parece una buen método de promoción, gracias a un modelo sencillo como el del chat. En fin, si se trata de cambiar las cosas, aquí tenemos un ejemplo. Ahora falta que se comprenda, guste y funcione bien. Nunca sabemos dónde puede surgir un nuevo Marc Zuckerberg.

En Pymes y Autónomos|Una hora a la semana para revisar las nuevas aplicaciones profesionales, Que la tecnología no sea un lastre para nuestra eficiencia

Imagen| Curiositykilledthecat

La Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa ha lanzado todoemprende.es un nuevo portal de asesoramiento a los emprendedores. A través de esta web se pueden utilizar distintos servicios orientados a facilitar información sobre aquellas acciones que este organismo lleva a cabo para aquellos que quieren empezar un negocio propio.

Desde este portal se puede acceder al plan de continuidad empresarial, a las plataformas online de tutorización y formación para jóvenes emprendedores, programas territoriales para el fomento de la iniciativa emprendedora de mujeres desfavorecidas, etc.

Básicamente trata de centralizar toda la información relevante sobre todas las iniciativas públicas o en colaboración con otras entidades que puedan servir de apoyo a los emprendedores.

También hay un espacio para la financiación de emprendedores donde se informan de los programas puestos en marcha para financiar proyectos emprendedores, impluso a las redes de business angels, línesa ICO, microcréditos para mujeres emprendedoras, etc.

En resumen, un compendio de información relavente sobre todos aquellos proyectos puestos en marcha a nivel institucional para apoyar o reforzar la iniciativa emprendedora. Eso sí, es un portal meramente informativo, no operativo. Posiblemente los emprendedores agradezcan un punto donde se centralice la gran cantidad de información que puede haber sobre estos temas, pero no aporta mucho más que eso.

En Pymes y Autónomos | Eugo.es el portal de ayuda para los que quieran iniciar una actividad empresarial
Imagen | heathbrandon

En estos tiempos de LOPDs, de espionaje industrial, de exceso de información, siempre he venido recomendando la adquisición y uso de una buena destructora de papel, así como de un uso exquisito del cifrado y de la ciberhigiene en nuestros equipos informáticos. Claro que, en ocasiones, el punto débil de nuestra información no está a nuestro alcance, si no en el de los destinatarios de nuestras comunicaciones. De ahí que haya campo para aplicaciones como One Time Secret en el ámbito de la privacidad.

Tal y como nos comentan en Genbeta, hemos de ser conscientes de que hay numerosos correos electrónicos nuestros danzando por ahí. Y es posible que los destinatarios, con toda su buena voluntad, no sean lo discretos que debieran. Frente a ello, tenemos la alternativa que nos ofrece esta aplicación en fase beta, una suerte de mensajes que se autodestruyen tras ser visionados.

La idea es que One Time Secret, a través de su web, convierte/aloja el texto en un link, un enlace web que podemos enviar desde la propia aplicación o pegar en el mail que enviamos a nuestro destinatario. Puede incluso ser cifrado con una contraseña. El enlace de acceso es válido durante 48 horas, en las cuales se podrá acceder al texto. Una vez se haga, no se pude repetir, destruyéndose la información, y enviándose una confirmación de lectura al emisor.

Los creadores de la aplicación web defienden su seguridad frente a suspicacias varias. Pero es evidente que si nuestro destinatario lo imprime o graba la pantalla, esto no vale de nada. Digamos que nos sirve como método para personas de confianza, pero de cuya meticulosidad en la eliminación de la información no se quiere depender.

¿En qué tipo de correos estoy pensando? En los que cita Javier Muñoz en esta entrada.

“Me voy a buscar un lío por decirte esto, pero …”
“Borra este correo inmediatamente.”
“Realmente no debía poner esto por escrito.”
“No comentes esto con Fulano.” O bien, “No reenvíes esto a Mengano.”
“No habrá forma de que se entere/n.”
“Vamos a hacerlo esta vez de manera diferente.”
“Se supone que yo no debería estar al corriente de esto, pero …”
“Mejor será no tratar este tema por correo electrónico. Llámame por teléfono, por favor.”
“No preguntes. Mejor que no lo sepas.”
“¿Es esto realmente legal?”

Claro que, pensándolo friamente, el mejor sistema en este caso es no redactarlos.

Vía | Genbeta
En Pymes y Autónomos | Facebook: ¿Un problema de seguridad para las pymes?
Más información | Blog de One Time Secret
Imagen | amysphere

Hace ya tiempo que estoy suscrito a trendwatching.com. Me parece un excelente observatorio para otear y anticiparse a lo que va a venir en breve a nivel mundial. Anualmente elaboran un interesante informe de tendencias de consumo, que he tratado de resumir en esta post, con el propósito de señalar doce nichos de negocio para el 2012. Doce ideas alrededor de las que se moverá dinero, en las que habrá oportunidades para emprendedores.

Como podréis comprobar no hay ninguna idea hiperingeniosa. Basta con pararse, lo que quizás es difícil en nuestra sociedad, y observar atentamente lo que nos rodea. Con ello nos daremos cuenta de que tenía razón Santiago Bilinkis con la primera de aquellas tres mentiras que comentábamos hace escasos días. Así que, sin más dilación, vamos con esas tendencias, con esas vetas de negocio:

• Alfombra roja: hay que prestar atención a la potencialidad de consumo china. En el informe hay referencias a cadenas hoteleras, pero ya hay quien ha visto negocio en nuestro país en un sector tan deteriorado como el inmobiliario. Como se suele decir en los ámbitos de la investigación policiaca, hay que seguir al dinero, y ese nos lleva a China o a los chinos residentes en nuestro país.
• Auto-salud: se espera un crecimiento en los gadgets y aplicaciones enfocados a controlar y mejorar nuestra salud. No me resultaría extraño que la Seguridad Social, pero sobre todo las Compañía de Seguros privadas, estimulasen su uso dentro de la vertiente preventiva y de ahorro de costos.
• Cazagangas: el fenómeno de los outlets, de los cupones, de los descuentos especiales en marcas de lujo, etc, va seguir estando presente. El principal problema que observo en el mismo es el no defraudar las expectativas, el no vender descuentos que no son tales o evitar jugar con la calidad para obtener esos precios.
• Eco-reciclaje: bien por iniciativas legales, bien por iniciativa propia, las marcas han encontrado una herramienta de marketing en el otorgamiento de facilidades a los consumidores para reciclar sus productos. En este sentido, y al margen de la conciencia ecológica, no estaría mal participe al consumidor de los beneficios financieros que muchas veces se obtienen por parte de las firmas en estas actividades. El euro es el euro.
• Sin efectivo: Al margen de discutibles medidas legales, lo cierto es que el dinero en efectivo va siendo arrinconado en nuestra sociedad poco a poco. Convendrá adaptar nuestro negocio a iniciativas como las de la tecnología NFC u otras, aunque tengo mis dudas sobre la nueva competencia de los bancos. En todo caso, el actualizar el parque de terminales de cobro y el asesorar a los comerciantes en estas tecnologías es sumamente goloso.
• Consumidores de bajos ingresos: en el informe se centran en aquellos consumidores de países en vías de desarrollo, tradicionalmente despreciados por su baja capacidad de consumo en comparación con los standards habituales. Sin embargo, su elevadísimo número es toda una invitación a devanrse los sesos para conseguir productos adecuados para ellos. Y dada las malas previsiones para nuestro país, mucho me temo que este es un nicho de negocio a valorar.
• Contribuciones sin esfuerzo: hablamos de productos y servicios que simplifiquen las posibilidades de los consumidores y usuarios a la hora de contribuir en la mejora de infraestructuras, en la investigación de determinados problemas. A los mas viejos del lugar les sonará el proyecto SETI. A otros, la iniciativa de Mapfre y sus cajas negras.
• Marcas humanas: Se apuesta por la sinceridad, la empatía, el buen humor, etc. En definitiva algo tan viejo como romper barreras entre la marca, la empresa, y su cliente. En este sentido conviene recuperar un clásico como El Manifiesto Cluetrain.
• La cultura de la pantalla: estamos comenzando a explorar la potencialidad de las tabletas, de los dispositivos tactiles. Instalados en carritos de compra, como apoyo de visitadores comerciales, como interlocutores en escaparates 24 horas sobre 24, nos los vamos a encontrar en todas partes. Crearan un ecosistema de prendas, de soportes, etc que generaran un gran negocio para aquellos que sepan verlo con claridad.
• Recomercio: en el orígen estuvo Ebay, y el negocio que descubrieron permanece. Los consumidores están listos para desprenderse de sus bienes, vendiéndolos o cambiándolos por otros. Surgen oportunidades a la hora de crear comunidades de intercambio entre nuestros clientes, o en acuerdos de recomerá de viejos productos, o simplemente como los herederos del mítico portal de subasta. Hay vida máss allá de los productos nuevos.
• Madurez emergente: Si antes hemos dicho que la empresa debe ser más humana en su comportamiento, esta es la otra vertiente. La empresa debe ser consciente de que se encuentra ante un consumidor más maduro, menos impresionable, y con el que hay que tender cuidado en no ceder a las tentaciones de manipulación. Hay que apostar por los llamamientos a su inteligencia.
• Apuntar y saber: Aquí se engloban los códigos QR, tecnologías de reconocimiento como las que soporta Shazam, o proyectos de reconocimiento fácil. Se trata de combinar apps y tecnología para potenciar el conocimiento del consumidor, y como no, para favorecer los proceso de compra.

¿Oué os han sugerido?, ¿echáis en falta algo?

Más información | trendwatching.com
En Pymes y Autónomos | Utilizar herramientas de tendencias para comprender la demanda de un producto (I), Utilizar herramientas de tendencias para comprender la demanda de un producto (II)

Claro que, para el que no le guste o no pueda dedicarle su tiempo a la lectura, este año se estrenó Atlas Shrugged Part I,, de la que se esperaba un impacto aún mayor que el causado por El Manantial, la anterior adaptación cinematográfica de Rand. Era la primera parte de un trilogía que trataría de recoger fielmente el mensaje de Rand.

Hasta aquí las buenas noticias. ¿Las malas? Las críticas no han sido buenas en general, la recaudación ha sido escasa y los otros dos filmes previstos para terminar de recrear la obra, corren peligro (si con las gloriosas expectativas que había se tardo más de 40 años en llevarla a cine, con los datos de taquilla está más que comprometido). En todo caso, si queréis verla, y al margen de las vías por todos conocidas, podéis adquirir su DVD aquí, en VOS.

Buena o mala, será todo un chute de autoestima emprendedora, seguro.

Más información | ARI, En El Blog Salmón

El Ministerio de Política Territorial y Administración Pública ha puesto el marcha el portal eugo.es para ayudar a quienes quieran iniciar una actividad empresarial en España. Esta web está dirigida a todos los emprendedores de la UE que quieran establecerse como empresarios en España y ofrece información sobre los trámites necesarios para poner en marcha un negocio.

Siguendo la Directiva Europea 123/2006/CE se establece un marco jurídico general para cualquier servicio empresarial, con algunas excepciones, Desde la página podemos conocer el conjunto de trámites y requisitos necesarios para el inicio del negocio, para ello basta con seleccionar la actividad empresarial, la forma de prestación, la forma jurídica adoptada y la localización donde se establecerá. Con esos datos se obtiene la lista de trámites a realizar visualizándose el resultado de la búsqueda en forma de gráfico o de lista con grupos de trámites: trámites de acceso a la actividad, trámites de ejercicio, trámites específicos y otros trámites de interés.

Las actividades excluidas de este marco jurídico y que tienen un tratamiento diferente al que determina la web son, entre otras, los servicios financieros, sanitarios, transportes, empresas de trabajo temporal, seguridad privada, juegos por dinero, audiovisuales, servicios sociales, etc.

Además desde el portal podemos realizar los trámites correspondientes. La web dispone de tramitación telemática para la constitución de Sociedades Limitadas así como la tramitación de Empresarios individuales, según la nueva fórmula de constitución puesta en marcha el pasado año. Para el resto de formas de prestación el portal proporciona ayuda e información para el seguimiento de la tramitación presencial.

Además disponemos de información sobre como dar de baja las actividades que se realizan y los trámites y procedimientos necesarios para hacer modificaciones sobre nuestras actividades, el lugar de realización, aperturas de sucursales, fusiones o excisiones de sociedades, etc.

Está bien que se den pasos como éstos para facilitar la creación de empresas. Los que pensamos que hay otros problemas, más importantes todavía, esperamos que se avance en otros sentidos. El portal es un buen lugar para obtener información e incluso proceder a determinados trámites pero hace falta más.

En Pymes y Autónomos | Circe.es el portal para la creación rápida de empresas

Soy consciente de que las matemática tiene mala prensa. Es una de las asignaturas académicas que despierta un mayor número de fobias. Y ello a pesar de que la Naturaleza son matemáticas y que, en cierto modo todo puede ser reducido a una formula, a una matriz de datos, etc, y de este modo comprender mejor la naturaleza de las cosas y poder enfrentarnos mejor a nuestro futuro. Pues exactamente eso es lo que venden un grupo de emprendedores en una ingeniería matemática, MathLan: herramientas y análisis matemáticos para pymes.

En el pasado uno ha visto el uso de las matemáticas en las empresas en dos grandes vertientes. Por un lado en las grandes empresas punteras de tecnología, finanzas, etc, con profesionales ad hoc. Por otro el uso de las mismas para todo tipo de empresas a través de terceras empresas consultoras, de un modo parcial, como por ejemplo todo lo relacionado con el tema del marketing. Pero si esto último en el mundo de las pymes era más bien minoritario, el que una consultora, una ingeniería, centrase su negocio alrededor de las matemáticas me ha resultado francamente novedoso.

En definitiva se trata de almacenar, tratar e interpretar datos, descubriendo relaciones, prediciendo el futuro, conociendo sus interconexiones, etc. Entre los ejemplos que he podido encontrar en su web podemos ver los siguientes:

• Sistema de identificación de formas y metales por rayos-X.
• Posicionamiento de trenes mediante sensores fijos.
• Gestión y planificación de turnos laborales.
• Sistemas de distribución presupuestaria.
• Sistema de decisión para fichajes deportivos.
• Sistema de gestión del conocimiento científico.
• Sistemas de predicción de riesgo de inversión.

Como vemos las posibilidades son francamente amplias, y si no que se lo digan a los que usan la Ley de Benford para detectar casos de fraude contable. De algún modo me recuerdan a la famosa serie Numb3rs, que contribuyó a descubrir a muchos el poder de las matemáticas. Ahora solo falta que gente de MathLan sea capaz de evangelizar, de transmitir esta buena nueva entre las pymes, y que las matemáticas no se tornen en pesadilla, tal que en PI, fe en el caos.

Más información | MathLan, El Mundo
En Pymes y Autónomos | La cadena de Markov y su función empresarial

Es habitual el uso de las enseñanzas, de la experiencia extraída del mundo del deporte en el ámbito de la gestión empresarial. Nos encontramos con deportistas de alto nivel, en activo o retirados, que transmiten su knowhow en consultoria, en conferencias, en el día a día de la empresa. Aquí mismo, en Pymes y Autónomos, hemos tirado de fragmentos de películas deportivas. Curiosamente, si el cine tomó del deporte ese momento drámático, Guardiola realizó el camino inverso con su famoso video de motivación en la final de Roma. Quizás, tan solo quizás debamos por tanto considerar el uso de de videos de motivación deportiva en las pymes.

En este post he recogido tres videos publicado por nuestro blog hermano Vitónica. Se trata de Underdog, Second Place y You vs. them, spots del canal de TV deportiva Versus. A continuación os dejo la transcripción de Underdog, el video que encabeza este post (y que me parece el más potente de los tres) que han hecho nuestros compañeros. Despues vienen los otros dos seguidos asi mismo de las correspondientes traducciones. Espero que os guste.

Aquí está el por qué la vida es tan interesante. La teoría de la evolución afirma que solo los fuertes sobrevivirán. Tal vez sea así, tal vez. Pero la teoría de la competición dice que sólo porque sean los fuertes no significa que no se les pueda patear el culo. Así es. Mira, lo que cualquier desamparado que parece que no va a llegar lejos se dirá es: “el otro tío puede que de hecho sea el favorito, puede que las probabilidades estén en tu contra”, tienes razón. Pero lo que las probabilidades no saben es que esto no es un test de matemáticas. Esto es un test completamente diferente. Uno en el que la pasión tiene una forma curiosa de superar a la lógica. Así que antes de colocarte en la linea de salida, antes de que suene el silbato y el reloj empiece a contar, recuerda que los resultados no siempre tienen sentido. No importa lo que las estadísticas digan, lo que los expertos puedan pensar, lo que los comentaristas puedan haber precedido, cuando la carrera ha empezado las apuestas están cerradas. Que no te sorprenda si alguien decide darle la vuelta al guión y no darse por vencido. Y luego, de repente, como se suele decir, “hemos ganado”.

Me han dicho que es una buena idea empezar un discurso con un chiste. Bueno, no os ilusionéis, no estoy aquí para contar chistes. Estoy aquí para pelear. Estoy aquí para pelear contra el segundo puesto. Tengo tanta paciencia para el segundo puesto como la tengo para las moscas en mi sopa. Pero quizás a ti te gusten las moscas en tu sopa, quizá te guste el segundo puesto, quizá te guste la charlatanería de que “darás lo mejor y tendrás más suerte la próxima vez” que te han estado metiendo en la cabeza como a un niño pequeño. Déjame contártelo de otra manera. Si piensas que quedar en segundo lugar no es tan malo ¿por qué no le preguntas a Napoleón como se sintió siendo el segundo en la Batalla de Waterloo?... No muy bien, no muy bien…Y puedes ahorrarte la mierda de “lo importante no es si ganas o pierdes o como juegas el partido…”. Te garantizo que quien quiera que dijo eso perdió la partida. ¿Moraleja de la historia? Llega el primero. ¿Todavía quieres oír una chiste? – Knock knock, – ¿quién es?, – El que terminó segundo, – ¿El que terminó segundo…quién?.. Exacto

Sin importar que ganes o pierdas tienes que decidir como vas a salir de aquí cuando todo haya terminado. Porque el juego va a seguir adelante, y solo hay una regla que necesitas saber: no hay segundas oportunidades. Solo existe éste preciso momento, y el siguiente. Cada uno de esos momentos es una prueba que solo podrás tener una vez, y solo una vez. Así que si ves una oportunidad ve directo hacia ella. Si tienes un mínimo intento para ganar asegúrate de que lo intentarás por encima de todo. Aprovecha ese momento. Ese instante es una encrucijada donde todo aquello que quieres chocará con todo lo que esté en tu camino. Tienes un momento. El miedo y la duda retumban como un tren de mercancías directo hacia ti. Y la única cosa, lo único con lo que puedes contar en cualquier momento eres TÚ. Eres TÚ contra ellos, TÚ contra el NO. TÚ contra el NO PUEDO. TÚ contra el año que viene, el año pasado, estadísticas, excusas. TÚ contra la historia. Tu contra las posibilidades. Tú contra el segundo puesto. El reloj sigue en marcha, veamos que es lo que tienes…

Vía | Vitónica
En Pymes y Autónomos | Somos uno, Motivación para campeones: Gladiator

Allá por el 2009 publiqué Academic Earth: clases magistrales gratuitas. Se trataba de un post, donde a propósito de dicha iniciativa, trataba el potencial de internet como herramienta de formación, especialmente orientada las necesidades del emprendedor, con un ahorro sustancial de coste y de tiempo. Y hoy, dos años despues vuelvo sobre el tema con Khan Academy, otra alternativa para la formación del emprendedor.

Khan Academy ofrece, al igual que Academic Earth, la opcion de formarse mediante la visión de videos sobre los más variados temas. Pero a diferencia de aquella, en la que se volcaban lecciones magistrales de prestigiosos profesores, aquí todo parte de un mismo ponente, de un mismo profesor, Salman Khan. Es él quien ha elaborado los vídeos, vídeos que giran alrededor de una pizarra en negro que nos ayuda a seguir las explicaciones, y si lo deseamos, acceder a una herramienta académica de formación, con ejercicios, seguimientos, etc… Frente a Academic Earth, un agregador de conocimiento, nos encontramos en Khan Academy a una herramienta más personalizada, más cerrada en todos los sentidos.

¿Qué podemos encontrar de especial interés para los emprendedores en Khan Academy? Partiendo de que que esta especialmente orientada a las matemáticas, hay apartados formativos para todos los gustos, algunos de los cuales sin duda nos pueden venir bien:

• Banca y dinero
• Crisis crediticia
• Divisas
• Finanzas
• Valoración de activos e inversiones
• Capital Riesgo y Mercado de Capitales

¿Creéis en esta metodología?, ¿es escalable este modelo de negocio?, ¿conoceis alternativas en castellano?

Vía | Josep Amorós
En Pymes y autónomos | Formación obsoleta para el mercado laboral actual, Formación gratuita para emprendedores

Una de los principales enemigas para el desarrollo de un país, y obviamente para el de su tejido empresarial, es la corrupción. La corrupción, en la medida en que ataca a la credibilidad de las instituciones públicas y dificulta el libre comercio, la libre competencia, supone un lastre sumamente pesado que, inevitablemente lleva parejo otras formas de criminalidad.

España no es un de los países más afectados por dicha lacra, al menos según Transparencia Internacional, ong centrada en denunciar dichas tramas. Nos situamos entre los 30 países menos corruptos del mundo en su último informe del 2010. Ahora bien, estoy seguro que más de uno de los lectores del blog ha sido víctima o testigo de alguna forma de corrupción, una situación en la que lo normal, si eres una persona con principios, es quedarse bastante cortado, fuera de juego.

Para devolver el golpe a los corruptos no me parece mala opción la que defiende 5th Pillar, en la India. Se trata de descargar una imagen de un billete de nuestra divisa de su web, de valor 0, imprimirlos y ponerlos encima de la mesa de aquel que nos esta haciendo tamaña proposición. Así al menos sentirá algo del shock que nos ha causado con su “oferta”

Soy consciente de las consecuencias que para nuestros negocios puede tener una actitud tan valiente, pero reconocedme que el verle la cara de asombro al elemento no tiene precio. Ni siquiera con billetes de verdad.

Vía | Maikelnai´s blog
Más información | 5th Pillar
En Pymes y autónomos | Chorizos Gurtel: la corrupción política como marca de chorizos, Responsabilidad penal para la empresa en casos de corrupción