La recta final del año trae una oportunidad financiera que muchos autónomos todavía desconocen: la posibilidad de inscribirse en el Registro de Devolución Mensual del IVA, conocido como REDEME.

Este mecanismo, gestionado por la Agencia Tributaria, permite obtener la devolución del impuesto cada mes en lugar de esperar al cierre del trimestre o incluso al final del ejercicio, lo que supone una mejora directa de la liquidez.

Para quienes soportan más IVA del que repercuten, como ocurre en exportadores, negocios con alta inversión o actividades sujetas a largos periodos de cobro, el sistema puede marcar la diferencia entre disponer de tesorería o enfrentarse a meses de tensión financiera.

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Aunque su uso no está tan extendido como podría esperarse, sigue siendo una vía relevante para mejorar la salud financiera de pequeñas empresas y autónomos.

¿Qué es exactamente el sistema REDEME y cómo funciona?

El REDEME es un régimen voluntario previsto en la normativa del IVA que permite solicitar devoluciones de manera mensual siempre que la autoliquidación presente un saldo negativo a favor del contribuyente.

A diferencia del sistema general, donde la devolución se produce de forma trimestral o anual, este registro ofrece un flujo más constante de recuperación del impuesto soportado.

Quienes tengan más IVA deducible que ingresado pueden recuperar ese importe cada treinta días. La Agencia Tributaria establece que, una vez aceptada la solicitud, los efectos comienzan el 1 de enero del año siguiente.

 Esto significa que los autónomos que se inscriban en noviembre entrarán en el régimen a partir de enero del ejercicio siguiente.

¿Por qué resulta especialmente útil para exportadores y actividades con inversión elevada?

El sistema tradicional puede generar un efecto financiero negativo: los autónomos adelantan dinero a Hacienda durante meses sin recibir una devolución inmediata. En sectores como las exportaciones, este problema se acentúa porque las entregas están exentas de IVA y, por tanto, no se repercute el impuesto en las ventas.

Sin embargo, sí se soporta en las compras y suministros necesarios para generar la actividad.

En estos casos, el resultado habitual es que siempre existe IVA a devolver. El REDEME evita demoras prolongadas y permite recuperar ese saldo con rapidez, contribuyendo a mantener la solvencia del negocio y evitando depender de financiación externa.

También es útil para actividades con gran inversión inicial en maquinaria, inmuebles o equipamientos, así como para sectores donde el pago del cliente se retrasa y el IVA debe adelantarse igualmente.

¿Por qué el régimen mejora la liquidez de los autónomos?

La clave está en la velocidad del reembolso. Mientras que el sistema general obliga a esperar meses hasta que Hacienda ingrese la devolución, el REDEME acorta de manera notable ese plazo.

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Las pymes tienen solo dos meses para adaptarse al sistema Verifactu. Los autónomos, un poco más.

La Agencia Tributaria reconoce que este mecanismo reduce el impacto financiero derivado de grandes inversiones, disminuye los riesgos de tesorería y ayuda a mantener la continuidad operativa del negocio.

Además, al recibir la devolución cada mes, los autónomos pueden reinvertir antes en sus productos o servicios, afrontar pagos urgentes o evitar endeudarse innecesariamente.

Es un sistema especialmente interesante en momentos en los que los márgenes se reducen y la necesidad de liquidez se vuelve crítica.

¿Qué requisitos exige la Agencia Tributaria para acceder al REDEME?

Pese a sus ventajas, no todos los autónomos pueden acceder al régimen de devolución mensual. La normativa establece condiciones específicas. Para solicitar el alta, es necesario presentar el Modelo 036 marcando la casilla correspondiente e introducir la solicitud dentro del plazo reglamentario, preferentemente durante el mes de noviembre.

También puede realizarse durante los periodos de declaración periódica del IVA, surtiendo efecto desde el día siguiente a la finalización del plazo.

Entre los requisitos esenciales se encuentran mantenerse al corriente de las obligaciones tributarias, no encontrarse en supuestos que permitan la baja cautelar del NIF, y no haber sido excluido del registro en los tres años anteriores. Además, es indispensable que la actividad no tribute bajo el régimen simplificado del IVA.

Otro aspecto importante es revisar las situaciones mixtas, muy comunes entre autónomos que desarrollan actividades con tratamientos fiscales diferentes. En estos casos, la recomendación de asesores especializados resulta clave para determinar si el REDEME es conveniente.

¿Qué sectores obtienen mayores beneficios del sistema?

Más allá de los exportadores, el régimen resulta atractivo para actividades en las que el IVA se soporta muy pronto y el cobro se retrasa.

Es el caso de la construcción, las instalaciones, determinados servicios técnicos o actividades que requieren compras costosas y recurrentes. También beneficia a empresas internacionales con operaciones exentas y negocios cuya operativa conlleva un volumen de inversión elevado.

Los expertos coinciden en que el REDEME es una herramienta valiosa para quienes soportan fuertes cantidades de IVA y desean recuperar pronto esos importes para mantener un equilibrio financiero estable.

¿Qué obligaciones adicionales implica estar inscrito en el REDEME?

El principal inconveniente del régimen es que exige un mayor grado de control contable. Sus beneficiarios deben presentar autoliquidaciones mensuales y llevar los libros registro del IVA de forma electrónica con especial precisión. Esto puede suponer un incremento de carga administrativa para los autónomos con menor tamaño o sin apoyo profesional.

Además, abandonar el régimen no es inmediato: una vez se renuncia o se queda excluido, deben transcurrir tres ejercicios completos para poder solicitar de nuevo la incorporación.

Imágenes | Pixabay, Unplash

Para muchos autónomos, descansar sigue siendo un lujo. Según datos recientes, más de un tercio reconoce que no puede desconectar ni siquiera una semana por culpa de los impagos. Esto no solo se trata de una cuestión de tesorería, sino también de la incertidumbre de no saber cuándo se cobrará impacta en la salud mental, la planificación y, en consecuencia, en la productividad laboral.

Los impagos no son un problema puntual, sino estructural. Según el último Análisis del Comportamiento de Pago Empresarial, elaborado por Informa D&B, más de la mitad de las empresas que incurrieron en impagos en 2024 ya habían mostrado señales claras de riesgo un año antes. Detectar esas señales puede marcar la diferencia entre mantener la actividad o acabar en la lista de acreedores.

Los retrasos son más que un contratiempo

El estudio confirma que los retrasos prolongados en el abono de facturas son el patrón más fiable para anticipar un impago. El 52,3 % de las empresas que dejaron facturas sin pagar ya acumulaban más de 30 días de demora en los 12 meses previos, y en el 69,1 % de los casos los retrasos superaban los 90 días.

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Como advierten numerosos medios, como PYMNTSo el Financial Times, cuando un cliente paga con más de 30 días de retraso, en la práctica es el proveedor quien está financiando gratis su circulante durante un mes o más, con un coste real en intereses y pérdida de liquidez.

Según un informe de SupplyChainBrain, el 86 % de las empresas tiene hasta un 30 % de ventas facturadas retrasadas, y la acumulación de impagos erosiona la liquidez y confianza.

Asimismo, hay sectores y territorios más expuestos. Los retrasos no afectan a todos por igual. El informe apunta que transporte, hostelería, agricultura y la propia Administración pública registran los mayores plazos medios de pago.

De hecho, las administraciones pagan en una media de 67 días, más del doble del plazo legal de 30 días.

Las diferencias también se notan por territorio: Ceuta, Melilla y Canarias presentan demoras muy por encima de la media, mientras que Navarra, La Rioja y País Vasco destacan por su mayor puntualidad.

Más allá de la caja

El impacto de los impagos va más allá de la tesorería. Se traduce en estrés sostenido, jornadas más largas e imposibilidad de desconectar, especialmente en vacaciones.

Los datos de Informa D&B cifran el retraso medio de cobro en España en 45 días naturales, con un coste estimado de 2.900 millones de euros al año para pymes y autónomos.

Según el Banco de España y la patronal ATA, la morosidad está detrás de uno de cada cuatro cierres empresariales. La falta de liquidez no solo ahoga la actividad, también dificulta planificar inversiones, pagar a proveedores o asegurar un mínimo descanso personal.

Qué hacer para protegerse

Si bien no siempre contamos con medidas para evitar un impago, sí se pueden reducir sus posibilidades con medidas preventivas:

• Revisar el historial de pagos de los clientes y limitar el crédito comercial
• Fijar cláusulas contractuales claras, marcando por escrito plazos de pago y penalizaciones. La Ley 3/2004 de Morosidad establece un máximo de 60 días entre empresas y 30 con administraciones, con derecho automático a intereses de demora (10,15 % en el segundo semestre de 2025) e      indemnización mínima de 40 € por factura.
• Anticipos o provisiones de fondos en proyectos a medida o de alto importe.
• Factoring, confirming y seguros de crédito como herramientas para adelantar cobros o cubrir riesgos.
• Procedimiento monitorio como vía judicial rápida y de bajo coste para reclamar deudas documentadas

Además, desde 2024, Hacienda admite cualquier medio fehaciente (correo electrónico, burofax, etc.) como prueba para reclamar el IVA de facturas impagadas, siempre que no hayan pasado más de seis meses y el importe supere los 50 €.

De este modo, los impagos seguirán siendo un problema estructural para el colectivo autónomo, pero reconocer las señales tempranas y actuar con rapidez permite reducir riesgos, así como proteger la tesorería con contratos claros y medidas preventivas es clave para ser sostenible en el largo plazo.

El malestar en el sector cultural crece a medida que la inteligencia artificial generativa se extiende. Desde escritores hasta fotógrafos, ilustradores o guionistas denuncian que sus trabajos están siendo utilizados para entrenar algoritmos sin autorización ni compensación.

Un escenario similar al que las vistas de Google habían anticipado (utilizando contenido de las páginas de resultados, o SERPs y reduciendo el tráfico web en un altísimo porcentaje desde inicios de 2025). La práctica ha sido tildada de “expolio” por parte de autónomos y empresas, señalando que supone un grave riesgo de precarización laboral.

Una hoja de ruta: el Libro Blanco

En este contexto, la ACE (Asociación Colegial de Escritoras y Escritores) ha publicado el Libro Blanco del Escrito: escribir y traducir en tiempos de IAG, que recoge la posición del sector frente a la inteligencia artificial generativa.

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En el documento se subraya la necesidad de garantizar tres pilares básicos:

• autorización previa del autor,
• remuneración justa por el uso de sus obras
• y transparencia en la trazabilidad de los contenidos empleados por las plataformas de IA

Las cifras son para llevarse las manos a la cabeza: 8 de cada 10 escritores ya ven la IA como una amenaza directa que impactará en el sector, según Safe Creative. Dicho de otro modo, traductores, correctores o guionistas están viendo cómo su trabajo se reduce a revisar lo que genera la máquina. Para los fotógrafos, la situación es similar: cada imagen producida imitando un estilo afecta al valor de su oficio.

Sin embargo, la preocupación traspasa fronteras. En Estados Unidos, autores de reconocido prestigio como George R.R. Martin (cuyas obras más reconocidas son las de la saga literaria Canción de hielo y fuego) han demandado a empresas de IA por utilizar sus textos sin permiso.

En el Reino Unido, la Sociedad de Autores ha pedido una moratoria hasta que exista un sistema claro de licencias. En Europa, apunta The Guardian, las asociaciones culturales critican que la normativa comunitaria contiene lagunas que permiten a las tecnológicas aprovechar obras bajo la figura del “uso legítimo”.

En general, Europa reclama (y esto no es distinto para los creadores españoles) que Los estados miembro impulsen una regulación propia que refuerce la protección de la propiedad intelectual y siente un precedente en la UE.

El principal problema no es solo el uso indebido de obras, sino que la IA avanza mucho más rápido que la legislación, dejando a los creadores sin protección efectiva mientras esperan a que lleguen los cambios normativos.

Riesgos para los autónomos creativos

El efecto más inmediato es la precarización: menos encargos, tarifas más bajas y pérdida de oportunidades. No obstante, también existe un riesgo cultural: si la IA inunda el mercado con obras derivadas, la autoría puede diluirse y el público confundir lo humano con lo generado por máquina.

Además, hay una cara más en este debate. ¿Si la IA deja a los creadores fuera de su propio mercado de qué obras se nutrirá para seguir produciendo arte? Sin el aporte constante de la creatividad humana, la máquina acabaría alimentándose de sí misma, con el riesgo de uniformizar y empobrecer el arte.

Para las pymes y autónomos del sector cultural esto no es un debate abstracto, sino un asunto de supervivencia profesional. En estos momentos, entre las propuestas a debate están la posibilidad de crear un registro específico que permita reclamar compensaciones por el uso de obras en el entrenamiento de IA, establecer un sistema de licencias similar al que ya existe en la música, formar una entidad de gestión colectiva que negocie de forma unificada con las tecnológicas y obligar a un etiquetado visible en todo contenido generado por IA.

De hecho, el reto no está en frenar la innovación tecnológica (algo casi imposible), sino en garantizar que respete el trabajo de quienes crean. La “tríada” de la que hablan los colectivos (autorización, remuneración y transparencia) será clave para que el avance de la IA no se convierta en una amenaza existencial para miles de autónomos y pequeñas empresas culturales.

¿Se llegará a tiempo? No está claro.

La inteligencia artificial generativa ya no es solo una herramienta de productividad o un chatbot. Ahora también es el nuevo rostro de Google. La compañía ha comenzado a desplegar un sistema de resultados con IA integrado directamente en el buscador, bajo el nombre de Search Generative Experience (SGE), o “Vista por IA” en su versión en español.

¿Qué significa esto? Que los usuarios verán resúmenes generados por IA antes que cualquier otro resultado web. Este cambio no es menor: transforma por completo la forma en la que las personas interactúan con el buscador más utilizado del mundo y, de paso, pone en jaque al modelo clásico de posicionamiento y monetización de contenidos.

¿Cómo funciona “Google Vista por IA”?

El sistema, cuyas primeras pruebas empezaron a finales de 2023, ya está disponible en un gran número de países e integra un resumen generado por inteligencia artificial en la parte superior de la página de resultados.

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Este “bloque inteligente” responde directamente a la consulta del usuario con información sintetizada, enlaces incluidos (en los márgenes) y un lenguaje natural que compite directamente con el clic tradicional.

Por ejemplo, si un usuario pregunta “cuáles son los mejores destinos de vacaciones con perro”, en lugar de mostrar blogs y artículos posicionados, Google ofrecerá un texto redactado por IA con una selección de ideas y fuentes supuestamente fiables.

¿Google ya no quiere que navegues?

Como explican desde Xataka, "esta transformación responde a una estrategia premeditada: Google no quiere que los usuarios salgan del buscador." Con cada nuevo producto (resultados enriquecidos, fragmentos destacados, ahora IA generativa), el ecosistema se cierra más sobre sí mismo.

Es una forma directa de competir con ChatGPT y otros modelos de lenguaje. ¿El problema? Que ni ChatGPT es Google, ni viceversa. “Google ha roto su propio buscador para convertirlo en un generador de respuestas completas y cerradas. Un sistema que no necesita enlaces. Ni clics. Ni webs externas”.

Eso sí, hay dos puntos imprescindibles aquí: el primero, que la multinacional ha roto su propio pacto con el usuario, que era mostrar aquel resultado más relevante para quien busca (y no, la Vista por IA, hoy por hoy, no es el resultado más relevante: a menudo, ni tan siquiera el más correcto); por el otro, está la cuestión de tomar sin entregar nada a cambio.

¿Cómo pueden los medios pequeños seguir creando contenido si este nunca va a ser visto, compartido o monetizado ya? He aquí una de las paradojas, que tiene implicaciones gigantescas para medios, creadores de contenido, ecommerce, empresas locales y profesionales independientes.

El ocaso del SEO tradicional

Una reflexión ampliamente compartida en foros profesionales de SEO es que estamos ante el fin de una era: los clics están desapareciendo. Según SparkToro, entre el 50 y el 60 % de las búsquedas ya no generan clic alguno: con la IA generativa en la cabecera de los resultados, esta cifra podría aumentar.

Para muchos expertos en posicionamiento, el SEO deja de tener sentido tal y como lo conocíamos. Las páginas web ya no compiten solo por estar en el “top 3”, sino por ser directamente utilizadas como fuente en las respuestas de la IA. Incluso si esto significa que el usuario nunca llegará a visitar un sitio web.

En cierto sentido, pese a la excusa de "citar fuentes y redirigir el tráfico" (cosa que cada vez hace menos), Google se convierte en una suerte de “Wikipedia automática” que aglutina información de múltiples webs sin necesidad de interactuar con ellas.

La implantación no está siendo del todo exitosa. En EE. UU., por ejemplo, Google recomendó usar pegamento para fijar el queso a la pizza o que una persona puede comerse hasta 34 piedras al día, confundiendo bromas en foros con información verificada.

Si bien la compañía ha reconocido los errores y asegura que el sistema está en fase de mejora, se ha generado un clima de incertidumbre, que se suma al daño en la reputación y cierta desconfianza. Cada vez son más los usuarios que se quejan de que las respuestas por IA dificultan encontrar información real, en lugar de facilitarla.

¿Y ahora qué pueden hacer las pymes?

En los últimos meses, estos cambios han supuesto grandes caídas de tráfico hacia sitios web que no tenían comunidades o usuarios fidelizados. Pero también para las pymes y los emprendedores este nuevo escenario exige un cambio urgente de mentalidad.

Las estrategias tradicionales de SEO pierden efectividad si ya no hay clics y, por ahora, se repiten los mismos consejos: especializar el contenido, optimizar la semántica, trabajar canales propios y redes, aprovechar si las IAs citan tu contenido (por ahora, no está muy claro para qué).

Google ha dado un paso que prioriza su eficiencia y control sobre el flujo informativo. La IA puede mejorar la experiencia del usuario, pero también amenaza con fagocitar el contenido que otros han creado.

Si bien esto no afecta de forma directa a una empresa, sino a medios y blogs: los negocios locales que dependen del SEO también podrían ver reducida su visibilidad si Google empieza a responder directamente con IA, sin necesidad de mostrar resultados clásicos.

Por descontado, el uso de Google Maps y el "paquete de marketing local" (Google Business) siguen siendo relevantes y no siempre se verán afectados por los cambios en la parte superior de los resultados, pero sí pueden reducir notablemente el tráfico hacia webs de empresas pequeñas.

Para las pymes y profesionales, esto es una llamada de atención: no basta con estar en Google. Hay que entender cómo funciona Google ahora y quizá... empezar a no apostarlo todo a una mano.

En la España actual, contar con un título universitario ya no es sinónimo de estabilidad laboral ni de ingresos suficientes. Así lo confirma el Informe CYD 2024, que apunta a una desconexión todavía mayor (y creciente) entre el mercado de trabajo y el ámbito universitario.

En este contexto, la formación profesional, la utilidad práctica de los empleos y la actualización o reciclaje formativo acogen una dimensión de necesidad y muestran cómo se ha desvinculado, más y más, la oferta (académica) y demanda (laboral), lo que ha afectado a pymes, emprendedores y trabajadores de todas las edades.

Formación, sin garantías

Según El Mundo, hasta un 15 % de los titulados superiores no encuentra empleo en España. Solo ciertas profesionales (en especial, el sector sanitario, informática e ingenierías) ofrecen trayectorias más estables.

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Asimismo, no parecen existir diferencias salariales significativas entre quienes estudian en universidades públicas o privadas. La Fundación BBVA ha desterrado este mito recientemente, y apunta a que el sistema no está consiguiendo traducir la formación en oportunidades reales de progreso.

El Informe CYD 2024, que depende del Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y, a su vez, del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, alerta de una desconexión creciente entre el mercado de trabajo y el sistema universitario: con jóvenes sobrecualificados, dificultad para encontrar ciertos perfiles laborales, viraje (o condena) hacia el autoempleo y los nuevos riesgos de las IA.

Jóvenes cualificados, pero precarios

La tasa de sobrecualificación en España alcanza el 35 %, situándose 15 puntos por encima de la media europea. Esto significa que muchos jóvenes desempeñan trabajos para los que están demasiado cualificados, lo que genera frustración y desaprovechamiento del talento.

Una situación que, lejos de miradas reduccionistas, tiene una profunda afectación social y psicológica, tanto por la inversión en tiempo y dinero realizada, como por la continua necesidad de seguir formándose sin un marco estable de seguridad.

Así, si bien el desempleo juvenil ha disminuido, sigue siendo un tema que preocupa: el pasado abril (2025), el paro entre menores de 25 años se redujo un 10,2 %, marcando un mínimo histórico. Sin embargo, la tasa de paro juvenil se mantiene en el 26,5%.

Qué implica en las pymes

En el caso de la pequeña y mediana empresa, este desajuste entre formación y empleo afecta directamente al tejido productivo. Por un lado, hay una abundancia de talento joven con formación superior; por el otro, las empresas enfrentan dificultades para encontrar perfiles que se ajusten a sus necesidades prácticas.

La falta de experiencia y habilidades específicas dificulta la incorporación de estos jóvenes a los puestos laborales ofertados, lo que denota una notable diferencia entre la oferta y la demanda.

Además, la elevada tasa de sobrecualificación puede llevar a una rotación laboral alta, ya que los empleados buscan constantemente oportunidades que se alineen mejor con su formación y expectativas. Este punto, que tiene todo el sentido, también puede ser problemático en el momento de encontrar trabajo para ciertos perfiles que, en la práctica, deben arriesgarse a "ocultar" parte de sus aptitudes y capacidades o volver a escuchar la temida palabra: "sobrecualificado".

En este marco, el autoempleo o el emprendimiento puede ser una solución acorde para dar salida a esa búsqueda concreta de formación. Sin embargo, esta decisión a menudo responde más a la necesidad que a una vocación emprendedora. La falta de recursos, experiencia y redes de apoyo convierte el emprendimiento en un camino lleno de obstáculos.

Solo aquellos que identifican nichos de mercado específicos o que poseen habilidades técnicas concretas logran consolidar sus proyectos, no sin capear un entorno de actualización y adaptación constantes.

Lo que viene: inteligencia artificial

Según el Foro Económico Mundial, la IA generará más de 3 millones de nuevos puestos de trabajo en una década, pero también afectará al 23 % de todos los empleos a nivel global.

Es evidente que su irrupción (IA) está reconfigurando el panorama laboral en sectores como la contabilidad, atención al cliente y diseño, que ya han experimentado cambios significativos debido a la automatización.

Las pymes enfrentan el dilema de invertir en herramientas que optimicen procesos o quedarse atrás, sin personal cualificado que las implemente. La demanda de formación en IA sigue aumentando: ha crecido más de un 400 % en menos de 5 años, si bien muchos trabajos enfrentan un futuro incierto.

La mayoría de los mensajes que nos llegan son tecno-esperanzadores, donde la IA creará trabajo al mismo ritmo que lo destruirá, pero, incluso los más optimistas, confirman que son castillos en el aire.

Algunas fuentes calculan que la IA destruirá 400.000 trabajos en España; sin embargo, las perspectivas de la ONU no son tan optimistas: hasta 8.000.000 de empleos, dicen. De media, se calcula que España ha creado, de forma sostenida, casi 500.000 empleos por año. La realidad es que tenemos un problema y, en este caso, se trata de la incertidumbre asociada al proceso.

La desconexión entre la formación académica y las necesidades del mercado laboral es evidente. Hoy, la oferta académica sigue estando poco mediana por el mercado y, a la par, el mercado no parece tener claras sus necesidades a corto y medio plazo. Los nuevos y futuristas empleos están muy bien, pero la edad media del trabajador español supera los 43 años, y ha subido en todos los sectores. 

Si bien es necesario adaptar la educación a las demandas reales, toca también revalorizar la formación profesional, la formación continua y la experiencia práctica.

Aun así, hoy ni una cosa ni la otra parecen garantía: las pymes necesitan talento con expectativas realistas, pero no parece haberse encontrado el modo de ofrecer un camino mínimamente estable que conecte educación y empleo. Un marco, cuanto menos, complejo para el presente, y el futuro.

La semana de cuatro días se consolida como una aspiración laboral realista, incluso si implica sacrificios económicos. Esta es una de las grandes novedades del estudio Compensación salarial e innovación 2025, elaborado por Coverflex.

Entre los datos aportados, se ha podido saber que una parte significativa de los trabajadores españoles (31 % de los empleados de la muestra) estarían dispuestos a cambiar su salario por tiempo.

Mismas horas, menos días

La gran novedad de este estudio atiende a que estaríamos hablando de mantener la jornada laboral de 40 horas incluso, pero concentrarlas en cuatro días de trabajo. De este modo, si 3 de cada 10 empleados ya están dispuestos manteniendo el número de horas, probablemente la reducción de jornada (a 37,5 horas/semana) podría llegar a ampliar el porcentaje de aceptación del grupo todavía más.

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Además, los datos recogidos forman parte de una encuesta que analiza las nuevas prioridades del mercado laboral español. Así, la información  no se ha limitado a la jornada laboral, sino que atiende también aspectos salariales, flexibilidad horaria, transparencia en las ofertas de empleo y beneficios sociales.

Según Vozpópuli, el empleo ideal hoy cuenta con seguro médico agregado, permite el modelo híbrido de trabajo, que los candidatos puedan saber cuánto van a cobrar (o qué rango salarial van a tener) y busca una jornada de trabajo flexible y, a poder ser, de 4 días.

En este sentido, el informe refleja una desconexión entre la oferta real y las aspiraciones de los trabajadores. A pesar de que el teletrabajo y la flexibilidad son cada vez más valorados, 74 de cada 100 personas siguen ligadas a modelos 100 % presenciales, y muchas empresas no parecen dispuestas a replantearse pese a las demandas crecientes.

También se destaca que solo el 21 % de las ofertas laborales publicadas incluye un rango salarial visible, lo que contrasta con el deseo de transparencia manifestado por el 79 % de los empleados. Esta brecha puede tener un impacto directo en la atracción de talento, especialmente entre los perfiles más jóvenes o especializados, que buscan condiciones claras y negociables desde el inicio del proceso.

El mapa de prioridades

El estudio revela que, aunque el 74 % de los trabajadores españoles sigue desempeñando su profesión de forma presencial, se valoran mejor los modelos híbridos o el teletrabajo a tiempo parcial, con puntuaciones de 8,1 y 7,7 sobre 10, respectivamente. Esto muestra que el trabajo presencial sigue en cabeza más por inercia que por preferencia.

En cuanto a los beneficios sociales, el 56 % de los encuestados declara no recibir ningún tipo de compensación flexible, como seguros de salud, bonos para formación o acceso a planes de bienestar. Resulta paradójico que estos sean los beneficios más valorados: el seguro médico, por ejemplo, es considerado prioritario por el 72 % de los trabajadores, aunque solo el 38 % de los trabajadores españoles lo tienen.

También cambia la percepción de la retribución y la información salarial. El 79 % de los empleados desea que las ofertas laborales incluyan el rango salarial desde el principio, y más de la mitad cree que esta información debería estar disponible también dentro de las organizaciones. La demanda de transparencia apunta a una desconfianza creciente respecto a las prácticas de remuneración tradicionales.

Estocada a la semana de cinco días

En cualquier caso, las conclusiones son claras: la jornada de cinco días empieza a perder apoyo incluso entre quienes no aspiran a reducir sus horas de trabajo, lo cual es probable que llegue por ley.

Para un porcentaje importante de los profesionales, el tiempo libre y la autonomía pesan más que un aumento de sueldo, algo que puede alterar la forma en que las empresas diseñan sus ofertas laborales y los modelos dentro de sus organizaciones.

Si bien el paso hacia una semana de cuatro días sigue dependiendo de la voluntad política y de la viabilidad económica de cada sector, el estudio muestra que ya hay un cambio cultural en marcha. Ignorar estas señales... tiene poco sentido, si se pretende atraer talento.

Bizum nació como una herramienta sencilla para dividir cenas o enviar dinero entre amigos. Una app para ponerse de acuerdo sin muchas discusiones al pagar una cuenta o devolver un pequeño préstamo o un favor.

No obstante, cada vez más pymes y autónomos lo usan como vía rápida de cobro por sus servicios. Unas operaciones económicas que no están exentas de control fiscal y que Hacienda puede rastrear sin problemas.

Cuándo declarar un bizum

En el ámbito personal, la obligación de declarar un bizum puede hacerse sumando todos aquellos ingresos que se han realizado a lo largo de un año. Si el importe supera los 10.000 euros, deberemos declararlo; sin embargo, si es inferior, no será necesario.

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Además, se rige por las mismas normas que otros ingresos: los límites diarios (2.000 euros) y mensuales (5.000 euros enviados están sujetos al mismo control que las transferencias bancarias entre particulares, con un máximo de operaciones por mes (60).

En el ámbito profesional, no existe un importe mínimo específico que evite que tengas que declarar un ingreso profesional. Si recibes dinero a través de Bizum como parte de tu actividad económica (venta de productos, prestación de servicios, etc.), debes declararlo, sea cual sea la cantidad.

Por descontado, cualquier cobro por una prestación de servicio, implica que se debe tributar como rendimiento de actividad económica, del mismo modo que una transferencia bancaria tradicional. La obligación fiscal es la misma. Además, Bizum apunta que estamos obligados a optar por la versión para empresas para cualquier actividad comercial.

(Casi) nada escapa a Hacienda

Desde 2024, las entidades bancarias están obligadas a reportar periódicamente a la Agencia Tributaria sobre operaciones sospechosas o que puedan estar vinculadas con una actividad económica no declarada.

Por descontado, esto incluye pagos recurrentes recibidos por Bizum, movimientos por encima de ciertos umbrales (aunque no se declare por cantidad exacta, los bancos sí activan alertas internas) y transacciones entre personas fuera de la familia o que no encajen con ciertos patrones de uso.

Para un profesional o una pyme, las sanciones por no declarar ingresos por bizum pueden ir desde los 600 euros hasta un 50 % del importe no declarado, con recargos por intereses e inspecciones y la posible pérdida de beneficios y subvenciones si se detecta fraude.

Para evitar problemas

Si queremos asegurarnos de no tener problemas y poder seguir utilizando bizum a nivel profesional, debemos tener en cuenta que el límite máximo de 60 envíos a una cuenta suele ser insuficiente para profesionales y que no se debería trabajar con una cuenta estándar.

Por otro lado, si te lo estás preguntando (por ejemplo, con algún cobro puntual mediante Bizum), sí deberías usar una cuenta profesional o Bizum para empresas si vas a cobrar por tu actividad económica, incluso si es de forma puntual, debido a las condiciones de uso, la fiscalidad y el riesgo práctico.

En la práctica, no obstante, si se reciben algunos bizums al mes y se declaran de forma correcta, existe cierta laxitud, que resultará difícil de justificar a medida que aumente el volumen o la intención de uso profesional esté clara.

Si consideramos que podemos necesitar más de 60 operaciones/mes (poco probable para  pequeños autónomos, pero más habitual en microempresas y pymes), deberíamos tratar de acelerar el salto hacia el modelo profesional. 

Además, Bizum para empresas funciona ligeramente distinto:

• Se accede a través de un TPV virtual o físico vinculado al banco
• Permite cobros automatizados, generación de enlaces de pago, integración en e-commerce y otras funcionalidades.
• Está pensado para operaciones frecuentes y controladas fiscalmente.
• Las comisiones por operación pueden variar entre bancos (habitualmente entre un 0,3 % y un 0,5 %, o una tarifa fija por uso).

Bizum es rápido y cómodo, pero no exime de declarar ingresos profesionales. Si trabajas por cuenta propia, más vale anticiparte y adaptar tu operativa que esperar una advertencia del banco… o una carta de Hacienda.

Cuando estás en búsqueda de empleo, la forma en que presentas tu experiencia en el currículum puede marcar la diferencia entre ser seleccionado para una entrevista o pasar completamente desapercibido.

Un error común que cometen muchos candidatos es enfocarse en enumerar cargos o tareas concretas que han llevabo a cabo y olvidarse de aquellos logros concretos y medibles que pueden valorar las empresas más allá de una lista de actividades.

Logros medibles

El "yo hice", aunque se presente como una lista de tareas en un currículo, oculta una trampa: ocupa espacio, pero no tiene un impacto real en tu trabajo (o el acceso a tu futuro trabajo). Por eso, los reclutadores están recomendando cambiar esta práctica común por mostrar resultados.

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Ya hay empresas que están aplicando la jornada laboral de 4 días. Sus jefes afirman que tienen lista de espera para trabajar

Según Miguel Navarro, CEO de Productividad Feroz en una entrevista para COPE, los equipos de recursos humanos ven constantemente cómo los candidatos describen tareas, y no logros medibles. Por ejemplo, se repite una y otra vez el famoso: “Yo hice informes mensuales” o "Sé utilizar Photoshop y Lightroom", pero no se transmite cómo y por qué esa información es relevante y qué puede aportar al puesto.

Además, estos currículos centrados en tareas suelen pasar desapercibidos, ya que no inspiran confianza real en las habilidades del futuro empleado. "Diseñé una estrategia... que aumentó el tráfico un 30 % durante el primer año de la campaña" tiene valor; si te quedas en las tres primeras palabras de esa frase, no tanto. Quizá incluso te resta más de lo que te suma.

En este sentido, vale la pena incorporar un párrafo breve con tus habilidades y objetivos profesionales (depende del trabajo, puede ir incluso al inicio de nuestro currículum, pero dependerá del puesto) y organizar formación y experiencia, según nuestra trayectoria, desde lo más actual a las primeras formaciones relevantes, y aquello que más predomina en nuestro historial.

Trabajo en equipo

Más allá del impacto tangible, que debería centrarse en cifras, logros y éxitos, deberías tener en cuenta los resultados de equipo, puesto que la mayoría de las empresas buscan profesionales que contribuyan al éxito del grupo.

Para ello, el experto defiende el uso de frases como: “Colaboré con el equipo de ventas para superar los objetivos trimestrales en un 10 %” o “Lideré un equipo multidisciplinar que entregó el proyecto antes del plazo establecido”. En otras palabras, afirmaciones que proyectan aquellas habilidades que nos interese destacar: liderazgo, capacidad resolutiva, colaboración...

En cambio, es frecuente incluir información redundante o irrelevante (y olvidarse de agregar las redes sociales o profesionales más importantes en las que tengamos presencia digital). Una vez más, Navarro recomienda priorizar las actividades y capacidades relacionadas relacionados con el puesto al que aspiras. Igualmente, evita frases hechas o clichés como “trabajo bajo presión” sin aportar ejemplos que respalden esta afirmación.

En pocas palabras, al redactar tu currículum, evita centrarte exclusivamente en las tareas que realizaste (bórrate el "yo hice") y prioriza los resultados que has obtenido, respaldados con datos y ejemplos caros.

Ya sabemos la cantidad de obstáculos que tienen los autónomos tanto a nivel administrativo como en su día a día, pero hasta para darse de baja también deben ser cautos. Hay que seguir una serie de pasos tanto con la Seguridad Social como con Hacienda para no llevarse una sorpresa poco agradable con forma de sanción.

Si queremos darnos de baja como autónomos, lo primero será comprobar que no tenemos deudas con la Administración Pública, ya que si las hubiera no se podría dar inicio al proceso de baja.

Por otro lado, si se ha cotizado durante un año y se quisiera acceder a la prestación por cese de actividad, habría que justificar con razones económicas de peso, la baja como autónomo.

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Cómo darse de baja como autónomo paso a paso

En primer lugar, para darse de baja como autónomo en la Seguridad Social, será importante comprobar que disponemos de un certificado digital ya que contar con él agilizará el proceso. En caso de que no lo tengamos, habrá que acudir a una oficina de la Seguridad Social y así proceder a darse de baja como autónomo.

Para realizar el proceso de manera online debemos seguir estos pasos:

• Entrar a la página web de la Seguridad Social.
• Acceder a Ciudadano y, a Afiliación, Inscripción y Modificaciones.
• Desplegar la opción Baja de trabajador autónomo. A continuación, hay que pinchar en Obtener Acceso.
• Es el momento de rellenar el Modelo TA.0521, y al terminar pulsamos en Confirmar y, es posible descargar una copia en PDF de la solicitud.

En segundo lugar, pero no menos importante está darnos de baja en Hacienda. Una vez más, el certificado digital nos ahorrará tiempo ya que no tendremos que desplazarnos a ninguna oficina de la Administración para darnos de baja como autónomos.

De forma online estos serán los pasos:

• Entrar a la página web de la Agencia Tributaria.
• Acceder a Todas las gestiones y, a continuación, a Censos, NIF y domicilio fiscal y pinchando tras ello en Censos.

En Censos encontraremos el Modelo 036 y 037, atentos a las casilla 152 que corresponde a la fecha del cese de actividad. Para confirmar que todo es correcto entraremos a Mis Expedientes.

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Sanciones después de darnos de baja como autónomos

Si ya hemos terminado el proceso de baja como autónomos, es importante recordar que si no cumplimos con las obligaciones con Hacienda se pueden aplicar sanciones. Hablamos de la liquidación del IVA trimestral, por ejemplo.

Por esta razón, a nivel laboral, es obligatorio guardar estas facturas:

• Emitidas a clientes.
• Recibidas de proveedores.
• Albaranes que referencian a alguna factura.
• Justificantes de pago, o cualquier documento que sirva para comprobar el pago o el cobro.

Según aconseja la Seguridad Social es aconsejable guardarlas un mínimo de cuatro años, tiempo que coincide con el plazo de prescripción de los impuestos, a contar desde su fecha de presentación.

Cualquier ayuda a los autónomos para agilizar los trámites con la Seguridad Social o la Agencia Tributaria, es bienvenido. Sobre todo, ahora que se acerca el pago del IVA trimestral. Hacienda ha presentado un nuevo asistente virtual diseñado única y exclusivamente para los trabajadores por cuenta propia para gestionar el IVA de manera precisa.

Si somos honestos, esta herramienta no deja de ser un instrumento para controlar cómo declaramos nuestros impuestos, pero veamos el lado positivo del asunto, podremos mediante guías rellenar los formularios y corregir errores.

La gran novedad radica en la introducción de la autoliquidación rectificativa, ¿qué significa esto? Que este sistema detecta tanto los errores a favor de Hacienda como a favor del autónomo.

Ventas no declaradas y gastos deducibles no declarados

Con la nueva herramienta corregiremos las ventas no declaradas, algo que no es positivo para Hacienda, pero también los gastos deducibles, positivo para los autónomos, y que pueden haberse pasado mientras se realiza la autoliquidación del IVA trimestral.

Cómo acceder y utilizar el asistente virtual para los autónomos

Como en tantas gestiones que puedes realizar desde casa, necesitarás tu certificado digital o registrarte en el sistema Cl@ve PIN de la Agencia Tributaria. Una vez entramos en la web de Hacienda, nos dirigimos a Regímenes de tributación en el IVA. Nos fijamos en el modelo 303 y abajo veremos el asistente virtual.

Una vez que pinches en él, te guiará paso a paso en la duda que hayas planteado, bien sea porque vas a presentar una declaración del IVA trimestral o porque deseas rectificar una que has presentado. Es muy sencillo.

Selecciona el modelo que necesites, en este caso el 303 porque es el más frecuente entre el colectivo de los autónomos, una vez completado quedará constancia del IVA devengado y deducible de cada trimestre o mes, eso ya dependerá del régimen al que pertenezcas.

¿Y si te has equivocado en la autoliquidación del IVA? Marca la casilla Autoliquidación rectificativa y te indicará si deseas corregir la declaración anterior. Importante, debes incluir el número del justificante de la declaración a rectificar.