Los 17 objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible adoptada por la ONU, tienen en el punto 12, este inicio: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles, y es ahí donde a empresa debería empezar a trabajar. Sobre todo porque 2030 se acerca y, aún queda mucho por hacer frente a la producción responsable por parte de las pymes.

Los ODS ayudan a mejorar el planeta pero también aumentan las posibilidades de negocio de las empresas que decidan sumarse a la Agenda 2030 (nombre con el que se denomina al pacto que firmaron en 2015 los presidentes y jefes de Estado de los países que contribuyen a los ODS).

¿Cómo puede colaborar la pyme en la producción responsable?

Siendo realistas, a una pyme no se le puede exigir lo mismo que a una gran empresa, pero sí existen objetivos accesibles para los pequeños empresarios.

Por ejemplo:

1. Fomentar el trabajo decente y el crecimiento económico.

2. Apostar por la igualdad de género.

3. Salud y bienestar.

4. La lucha contra el cambio climático.

5. La producción y el consumo responsable.

¿Cómo abordar entonces estas actuaciones para que una pyme sea sostenible y rentable? Reciclar, apostar por lo social..., no está exento de que una empresa pierda dinero, al revés.

De manera particular, las pymes pueden impulsar la medición de su huella de carbono y contribuir a reducirla, ganando con ella el contribuir a la mejora del planeta, y a la vez, a la imagen que proyecta.

En Pymes y Autonomos

Hacia una economía verde, más justa, inclusiva y con trabajos de calidad

El marketing verde, atrae a los clientes y consumidores

El pequeño empresario debe incluir en sus actuaciones en su marketing verde, que generará la imagen de una empresa de confianza y sostenible.

Ser sostenible, es una oportunidad para acceder a nuevos mercados donde las políticas inclusivas, las energías renovables y las nuevas tecnologías son clave. Introducir dentro de las cadenas de producción responsable a personas con discapacidad intelectual o con riesgo de exclusión social, es un buen ejemplo.

Los clientes, son cada vez más exigentes y se fijan en detalles como que la fruta que compran sea o no local. Que los envoltorios sean biodegradables. Infinitas cuestiones que no son sólo una cuestión de marketing sino de responsabilidad real, que ofrece una imagen comprometida de la pyme.

Una pyme verde, el futuro inmediato

En España El ODS 12 tiene como objetivo promover las modalidades de consumo y producción sostenibles, a través de la implementación en las estrategias, políticas y normativas de cada país.

Las ventajas de la eficiencia energética para la empresa no revierten solo en términos de reputación corporativa sino que benefician directamente al negocio: reducción de costes, aumento de productividad, flexibilidad de inversión en capital o mejora del clima laboral son algunos de sus beneficios.

El 76% de los consumidores espera que las marcas adquieran un compromiso ecológico

Por ello, su sensibilización es esencial para generar cambios estructurales en los patrones de producción y consumo, buscando que tanto la demanda como la oferta se orienten hacia productos y servicios que tengan el menor impacto ambiental.

Imagen|Pixabay

Cuando se habla de cambio de modelo económico se incide mucho en dejar de depender del turismo de sol y playa, del sector servicios y del consumo y mejorar nuestra producción industrial. Por eso es una mala noticia los datos de UATAE según los cuales se han perdido 15.000 autónomos en la industria manufacturera en el último año según los datos de afiliación a la Seguridad Social del Ministerio de Trabajo.

Este descenso rompe la tendencia de ascenso de los últimos años, desde 2013 a 2017, aunque ya en 2018 se vio un crecimiento plano e incluso un leve descenso. Para Mª José Landaburu, secretaria general de UATAE, hay que prestar especial atención a este sector de autónomos que pertenecen a un sector estratégico y que debería apostar por la tecnología e innovación para asegurar su futuro.

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Baja el crecimiento de los autónomos, ¿crisis, parálisis o vuelta a la normalidad?

Lo que no indican las cifras es si parte de los autónomos que se han perdido se han incorporado o no al Régimen General, tal y como pasa en otras industrias como la cárnica, donde se han detectado un elevado número de falsos autónomos, que debían estar contratados como empleados y era utilizada esta estrategia por las empresas para ahorrar gastos de personal y de paso minorar derechos para estos autónomos.

En la industria textil también se da este fenómeno, de autónomos que en realidad deberían estar contratados como personal laboral al estar sometidos a la organización, horarios e incluso medios de producción de las propias compañías. En lo que si estoy de acuerdo es en la necesidad de tecnificación y apuesta por la innovación del sector para poder competir.

En todo caso a este sector le afecta especialmente las noticias económicas negativas que colocan a Europa a las puertas de la recesión, y tanto la inversión en tecnificación, como en I+D+i se resienten. Por otro lado el consumo se contrae y esto provoca en muchos casos que las empresas no se decidan a realizar las inversiones necesarias o a contratar más personal.

Si a esto le sumamos la errática política arancelaria a nivel mundial y una parálisis legislativa como consecuencia de la falta de Gobierno que impide fomentar nuevas políticas que favorezcan a empresas y autónomos tenemos un cóctel perfecto para la destrucción del empleo.

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Parece una auténtica contradicción. La tecnología avanza a pasos agigantados pero la productividad, sin embargo, no solo no ha crecido al mismo ritmo sino que ha sufrido numerosas recaídas incluso en períodos expansivos. ¿No se suponía que los avances tecnológicos nos haría más productivos y aumentaría nuestro bienestar?

A esta aparente paradoja contribuye el elevado nivel de deuda en la economía. Si las empresas y las familias tienen que continuar el necesario proceso de desapalancamiento, ¿cómo van a invertir en automatizar sus procesos? Desde hace al menos quince años, las estadísticas muestran una baja inversión en automatización, lo que sirve en parte para explicar el bajo crecimiento de algunas economías.

Sin embargo, hay un factor adicional que quizá sea todavía más preocupante: a diferencia de otros países de nuestro entorno, la productividad laboral solo ha aumentado en períodos de elevado desempleo.

¿Es esto necesariamente malo? No solo es malo, sino que es extraño. Es una consecuencia de la dualidad de nuestro mercado laboral, en el que existen dos tipos de trabajadores: por un lado, los que cuentan con un contrato indefinido, muy protegidos por una legislación laboral excesivamente rígida; y, por otro, los temporales, que constituyen el grueso de las contrataciones en las empresas de nuestro país, trabajos mal remunerados, de baja calidad y de muy poca productividad.

Pues bien, dado que en períodos de expansión aumentan los contratos temporales, la productividad media decrece. En épocas de recesión, como muchos de estos trabajos se destruyen, solo quedan los contratos indefinidos, por lo que la productividad media aumenta. Es decir, nada tiene que ver con un avance tecnológico que haya causado una mejora productiva en los trabajadores, sino que es más bien consecuencia del ajuste laboral propio de períodos de crisis económica.

En otros países como Alemania o Estados Unidos, además de que los empleos cuentan con una mayor calidad y productividad, no se destruye tanto empleo en períodos recesivos y la caída de la demanda y la producción explica la lógica reducción de la productividad laboral. Es decir, a diferencia del caso español, la productividad es procíclica y, por supuesto, parece que les va mejor que a nosotros.

En Pymes y Autónomos | ¿Deben estar ligados los salarios a la productividad o al IPC?

Imagen | Pexels

Trabajar en casa conlleva disciplina, orden, un alto grado de motivación y dejar las cosas claras si no vives sola. Estar en casa no significa que nuestro cometido sea el de realizar las labores propias del hogar o llevar un cartel colgado del cuello que diga "libre" las veinticuatro horas.

Estas cuestiones ya las hemos tratado con anterioridad, pero ¿qué ventajas y desventajas tiene el trabajador solitario? No todo puede ser negativo.

Ventajas:

Desventajas

• Dificultades para separar la vida laboral y familiar. Al realizarse en el mismo entorno, es posible que resulte complicado desconectar al cien por cien.

• Soledad: no tienes compañeros de trabajo con los que hablar cada día, ese apoyo en ocasiones es positivo para que la motivación no decaiga. Es una manera de desahogarse de los pequeños problemas que surgen en cualquier trabajo.

• Si carecemos de un horario estricto, puede que los fines de semana no sean sinónimo de descanso, sino de trabajar y así entrar en una espiral sin fin.

• Sedentarismo y aislamiento. Aunque no todos somos iguales, y a las personas que les guste salir a correr o sean activas por naturaleza no les afecte, el hecho de trabajar en casa puede llevar a personas más pasivas a concentrarse en su trabajo y realizar las mínimas salidas imprescindibles. Malo para su salud mental y física, y por supuesto para rendir.

Conclusión

Aunque muchas personas vean raro que digas que trabajas desde casa y crean que no podrían acostumbrarse, con el rápido avance de las nuevas tecnologías,no resulta extraño que dentro de un tiempo, a medio o largo plazo, haya un incremento de ciertos puestos de trabajo que sólo se realicen desde el hogar del trabajador, a pesar de sus inconvenientes.

Ahora falta que nuestro país se ponga al mismo nivel que otros y algunas empresas opten por esta opción que tiene ventajas tanto para el trabajador como para la productividad.

En Pymes y Autónomos|El teletrabajo no convence a la empresa española,Productividad, presentismo y teletrabajo: la organización del trabajo pendiente en la empresa

Imagen|Zenely Martín Rios

Basta con pasear por cualquier estación de tren de una gran ciudad. Las personas no caminan, corren. No permiten que las escaleras mecánicas cumplan su misión: las suben de dos en dos. Por la calle se producen fenómenos como el ritmo que llevan al caminar los viandantes.

La prisa se ha convertido en un compañero de viaje, en ocasiones sin motivo para ello. Trabajar y la supuesta evolución de la sociedad no ha ido de la mano de la calidad de vida. A más responsabilidad, más horas. El tiempo en el trabajo es oro, y cuantas más horas estemos en él, sinónimo de mayor cualificación: un atraso.

En el pasado se preveía un futuro donde en el plano laboral estaríamos más relajados. Todo iría a un ritmo más lento, ¿la razón? los avances en la tecnología servirían para aprovechar cada minuto y quitarnos responsabilidades.

La crisis económica y global que golpeó a esta sociedad sin miramientos, ha dibujado un escenario totalmente opuesto a lo que se vaticinaba.

El trabajador que mejor preparación tiene, ante la inestabilidad, pasa más tiempo en la oficina, y además se lleva trabajo a casa. De hecho, de camino a ella sigue trabajando "gracias" a teléfonos inteligentes y otros soportes.

No son pocos los gerentes de multinacionales que presumen de trabajar lo mismo o más que sus empleados. Un sin sentido, ¿dónde están entonces sus privilegios? ¿De qué sirve dirigir un imperio si vives peor que tus trabajadores? El tiempo para este perfil no es oro, sino algo baladí.

Se ven en la obligación de demostrar que son válidos, responsables y sobre todo que se les vea es importante. Justo cuando el trabajar desde casa, era el objetivo y no el de dejarse ver sin que eso conlleve un aumento de la productividad.

Vivir para trabajar no es vivir. Ni en un alto cargo ni siendo un asalariado. Al final, los privilegios de uno se difuminan si no dispone de espacio en su vida para disfrutarlos. Un trabajador no cualificado (término a estudiar) quizás no perciba un sueldo elevado pero tal vez, su nivel de estrés, y su tiempo libre sea de más calidad que el que decide trabajar como estilo de vida.

Vía|El Confidencial

En Pymes y Autónomos|¿Por qué se fomenta el presentismo en España? ,Jornadas draconianas, para nada

Imagen|Edgar Jiménez

Parece ser, o al menos eso es lo que dicen los expertos, que el logro de una mayor competitividad es el gran caballo de batalla de la economía española. Tenemos que ser más competitivos en comparación con los países de nuestro entorno, y eso solo se puede lograr de una forma: reduciendo los costes de producción y, en concreto, los costes laborales.

De hecho, no son pocas las ocasiones en las que diversos organismos como el FMI o la Comisión Europea han recomendado al Gobierno de España una reducción discrecional de los salarios con el objetivo de reducir el paro y aumentar la competitividad empresarial, una medida que, bajo mi punto de vista, es tan impopular como ineficaz. Si de reducir costes se trata, ¿por qué no empezamos por los impuestos y los costes energéticos?

De entrada, una de las medidas más efectivas para aumentar la competitividad que, además, cuenta con el respaldo de diversas fundaciones y grupos de estudio económico como FEDEA es la reducción de las cotizaciones sociales e IRPF a las empresas. No solo sería una gran noticia para las empresas al rebajar sus costes laborales, sino que, además, serviría para aumentar la renta disponible a los asalariados con el consecuente aumento del gasto por parte de las unidades familiares. Mataríamos dos pájaros de un tiro.

Por otro lado, existe un problema estructural con el coste de la energía. El precio de la electricidad en España es un 31% mayor que en el resto de Europa, y esta cifra seguirá subiendo en el futuro para tratar de paliar el déficit de tarifa que se ha ido acumulando desde el año 2002. De hecho, se espera, para el mes de Octubre, una nueva subida de la luz del 3,1%, algo que seguirá siendo una tónica durante los próximos meses y años, lo que en última instancia seguirá lastrando la competitividad de las pymes y su capacidad de generar empleo.

La realidad es que ha sucedido todo lo contrario. Desde que comenzara la crisis, los costes energéticos han seguido subiendo y huelga comentar que las continuas subidas de impuestos han supuesto un lastre desde el punto de vista empresarial. Por ello, urge una modificación del marco fiscal para adecuarlo a la coyuntura económica y a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas empresas, así como una revisión en profundidad de nuestro modelo energético.

Si de verdad queremos ganar competitividad, empecemos por los costes que, como Gobierno, podemos controlar y no por los salarios.

En Pymes y Autónomos | Reducir salarios como fórmula para salir de la crisis: tan impopular como ineficaz, El FMI propone una rebaja salarial del 10%, ¿aumentar competitividad o reducir productividad? Imagen | kiki99

Me hace gracia muchas veces cuando escucho hablar a personas que hablan de cualquier producto o servicio sacralizando lo que se hacían décadas atrás, y esto es útil para todo lo existente en el mercado, pero muy especialmente es evidente si hablamos de temas textiles, alimentarios o automovilísticos. Y si este producto o servicio ya se prestaba en la época de nuestros tatarabuelos (como más años mejor) más tienden a sacralizarlo y decir con tono de haber perdido algo que entonces todo se hacia mejor.

Cuantas veces no hemos escuchado aquello de: “los tomates de entonces si que tenían sabor”, “el pan era otra cosa”, “o unos zapatos eran para siempre”. Decir eso y negar todo lo que hemos avanzado en los últimos años es renegar de la propia evolución, y además yo no estoy para nada de acuerdo que lo de antes siempre fuese mejor.

Y para exponer ello quiero basarlo bajo dos prismas: el de la calidad misma del producto, y el del coste del producto. Es decir, me sorprende que digan que por ejemplo todos los productos alimentarios anteriores eran mejores y lo de hoy poco menos que una porquería, cuando en la actualidad resulta que hemos alcanzado las más altas cotas de seguridad alimentaria, los alimentos no producen apenas infecciones, etc. ¿Los productos son más asépticos? Seguro. ¿Más industrializados? Evidentemente, pero que hayan cambiado no significa que sean peores.

Y en segundo lugar, los términos económicos y de costes. Me hace gracia escuchar como se reclaman textiles de la misma calidad que antaño o coches que sigan siendo tanques a nivel estructural, por no hablar de la producción artesanal, o en general todo lo relacionado con lo de antaño. Pues si estos mismos que lo reclaman, entendiesen que si hoy se fabricase con la misma calidad y con los mismos procedimientos y materias que antaño, ese frasco de rica miel o ese coche que van a comprarse les costaría unos cuantos ceros de más, dejando de sacralizarlo.

No se trata de negar que probablemente hemos perdido calidad en algunos aspectos, pero de eso a negar que hemos avanzado en muchos otros media un trecho, y además dos últimos apuntes al respecto: como he dicho si queremos calidad a la vieja usanza paguémosla, y segundo entendamos que la sociedad ha cambiado y que en muchos aspectos ya no quiere lo que antes pretendía. Hoy nadie quiere un traje para toda la vida, hoy se quiere un traje de diseño y moderno para vivir la experiencia, y luego a otra cosa mariposa.

En Pymes y autónomos | Certifica que eres bueno
Imagen | Eneko Astigarraga

Existe una cierta tendencia en muchos sectores de empezar a apostar por los productos locales en lugar de por otros foráneos, y la argumentación que nos dan al respecto son básicamente dos: el defender los productos nacionales, y también motivos ecológicos. Con todo el respeto me permito decir que ambos factores los considero un soberano disparate para decirlo finamente.

En un mundo cada vez más conectado entre si, más global y en el que las mejores oportunidades se nos presentan en cualquier lugar del planeta, someter estas oportunidades a un supuesto patriotismo comercial o bien a la defensa de la naturaleza por no consumir tanto combustible y demás en transporte me parece ridículo.

Yo soy de la opinión siempre que el objetivo de la empresa es la rentabilidad, no el patriotismo comercial, yo quiero conseguir siempre el mejor producto, las mejores relaciones comerciales, al mejor precio posible y a la mayor calidad posible. No miro de donde viene un producto, no creo que por ser de un lugar tenga que comprarlo de ese lugar, lo compro donde me interesa, y donde me ofrecen los niveles de calidades y precio que yo pretendo.

Algunos dicen de proveerse solo de por ejemplo agricultores o ganaderos lo más cercanos posibles para favorecer la “cocina de proximidad”, yo digo que depende, depende mucho de lo que pretenda, es decir si adquiriendo proximidad adquiero el valor que yo quiero aportar a mi cliente estará bien. Si por ejemplo mi comarca es rica en según que productos y quiero utilizarlos como enseña de calidad al cliente fantástico, pero no por ayudar a los agricultores o para ayudar al país. Si a mi ese valor no me interesa y prefiero que me lo traigan de la otra punta de mundo porque me es más rentable o simplemente me apetece no tienen porque hablar de ese supuesto patriotismo comercial que he comentado.

¿Que es insostenible el nivel de transporte tan elevado?, ¿que se encarecen los productos?, ¿que se hace daño a la economía local?, me permito decir que lo que hace daño a la economía local no es solo la competencia internacional, es el no saber reinventarse. Que compito con X producto más barato de la China o del Congo, pues me reoriento y apuesto por el valor añadido o la calidad, y de no poder cierro y me reconvierto. Y que es insostenible tanto trafico mundial, lo único que considero insostenible es lo que algunos querrían es de que nos comiésemos las lechugas de nuestros propios huertos instalados en los tejados de nuestras casas.

Un ultimo apunte, otro tema que me hace gracia en la misma línea, es de aquellos que dicen que tenemos que conducir coches fabricados aquí, etc, etc., digo lo mismo, hoy los limites, las fronteras comerciales casi no existen. Yo no compro un coche por la bandera que lleva (si es que lleva alguna, pues la matriz puede ser de un país, la filial de otro, los componentes de un fabricante de X país, y no se que piezas de Z país), lo compro en todo caso por la calidad que tiene, por el precio o por muchos otros factores, pero no por el idioma que me hable.

En Pymes y Autónomos | Aumento de los controles y costes de importación en juguetes y textil
Imagen | Angel mat-eye

La decisión sobre la cantidad a invertir en inmovilizado, dejando a un lado la problemática de disponibilidad efectiva de dinero, está firmemente vinculada a cuestiones de tipo técnico o comercial. En función de la propia estrategia de la empresa, tendremos que analizar el resto de factores que nos ayuden a determinar su cantidad.

Además, antes de definir la cantidad exacta, debemos saber a ciencia cierta qué necesidades tenemos de inmovilizado para llevar a cabo nuestros procesos productivos. Imaginemos por ejemplo, un solo autónomo sin empleados que compra dos furgonetas, ¿es absurdo verdad? Igual tenemos que realizar con todos los elementos necesarios. 

Estos factores son principalmente los siguientes:

Localización física de la empresa. La localización física va a venir condicionada por la proximidad la mercado objetivo que orientamos nuestros productos, fuentes de abastecimiento de materias primas, coste estimado de los productos, existencia y necesidad de mano de obra cualificada en el entorno que nos establecemos, infraestructuras existentes, posibilidad de futuras ampliaciones así como resto de factores institucionales a tener en cuenta, como facilidades o trabas administrativas.

Determinación del proceso productivo. El proceso productivo está directamente condicionado por la previsión de demanda que llevemos a cabo o bien por la demanda real de productos oservicios que tengamos. LA evaluación de esta demanda atenderá al dimensionado correcto de nuestro proceso productivo. Obvio, no es lo mismo producir 1.000 unidades de producto que 1.000.000.

En el caso de demandas muy elevadas, hay que ceñir nuestra producción máxima en función de la financiación propia que podamos aportar al proyecto, o bien con la que podamos disponer en el caso de ampliaciones o rediseños de procesos productivos.

Los otros factores que vamos a tener en cuenta a la hora de dotar nuestra empresa de inmovilizado va a ser la necesidad o capacidad de adquisión mediante compra o alquiler de los mismos, así como la posibilidad de adquirir inmovilizado nuevo o usado. Todos estos factores son propios de cada empresa, pero conviene bien sopesar todas las posibilidades con relativa calma.

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