El compromiso de los trabajadores con las empresas en ocasiones les lleva a dar mucho más de los que se ha pactado por contrato. A veces esta actitud les impulsa incluso a un cargo superior. Pero el salario se mantiene igual año tras año. Y a la larga acaba por generar frustración, porque todos agradecemos el reconocimiento en la empresa, pero no pagamos las facturas con ello.

Esas palabras de ánimo, que se valore nuestro trabajo, que se nos promocione o se nos den más responsabilidades tiene que ir acompañado también de un reconocimiento económico. No podemos pretender que a más trabajo, más horas o más responsabilidad todo se haga por el mismo precio. Y el compromiso del trabajador con la empresa, además de valorarlo hay que pagarlo.

En Pymes y Autonomos

Miedo a reconocer el buen trabajo de un empleado ante una petición de aumento

Recuero una vez a un jefe que tuve al que nunca le pagaban horas extras. Se las compensaban con tiempo libre, y a lo largo del año era mucho tiempo el que se acumulaba. Tenía tiempo libre para ir a ver salir los barcos del puerto, porque para el cine ya no le llegaba. En este caso es lo mismo, se puede reconocer el esfuerzo puntual de un empleado, pero si es continuado se debe recompensar económicamente.

Y eso en las empresas que reconocen el esfuerzo, que hay algunas que ni siquiera eso. Y al final es un problema para la organización, porque toda la gente acaba frustrada y a la mínima oportunidad que les surge cambian de trabajo. Par lo único que les sirve este ascenso a puestos de responsabilidad es para hacer curriculum y facilitar su salto a otra empresa de la competencia.

Además se genera una alta rotación en las empresa. Y esto no son buenas noticias para ninguna compañía. Es un buen indicador de que algo estamos haciendo mal, ya sea un volumen de trabajo muy elevado, salarios muy bajos o malas condiciones de trabajo respecto a lo que se ofrece en nuestro sector.

En Pymes y Autonomos

Tres de cada cuatro empleados está preocupado por no tener un salario acorde a su experiencia

Y lo que es peor, los empleados que se quedan dentro de nuestra empresa son los menos capacitados, ya que serán los que tienen más difícil marcharse a un empleo que tenga mejores condiciones. Eso sí, tendrán todo el reconocimiento y palmaditas en la espalda siempre que lo necesiten.

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Para los autónomos y los freelances el tiempo es uno de sus principales patrimonios. Por unas cosas o por otras, acabamos trabajando la mayor parte del tiempo que no estamos durmiendo, eso cuando podemos dormir. Por eso un buen regalo para un autónomo en Navidades es el tiempo libre.

Y puede ser un regalo que nos hagan aquellos que están cercanos a nosotros o también un autoregalo, como algo que el autónomo o freelance pueden mejorar gestionando mejor sus tareas, su productividad para lograr pasar más tiempo disfrutando de aquello por lo que están trabajando con tanto empeño.

El tiempo es algo que ganas con buenos hábitos de trabajo

Podemos invertir en herramientas para ganar tiempo libre. Comprar una herramienta más eficaz que la que estamos utilizando actualmente, ya sea un ordenador, añadir otra pantalla o una máquina de taladrar, pero es algo que no nos dará resultado si no eliminamos los hábitos que nos hacen perder nuestro tiempo.

La clave está en mejorar nuestros hábitos para trabajar de forma más productiva. Para ello es clave mejorar nuestra capacidad de concentración cuando estamos trabajando. Nos centramos en una tarea y procuramos que nada nos interrumpa mientras la estamos ejecutando. Una vez finalizada podremos prestar atención a otras cosas.

¿Cuántas veces dejas lo que estás haciendo por estas interrupciones? Seguramente no somos conscientes de ello, pero el número de parones es muy elevado. Una llamada telefónica, un correo que nos llega, una notificación en el smartphone, etc. Y cada vez que volvemos sobre nuestro trabajo nos cuesta un poquito más recuperar el hilo, volver a concentrarnos para seguir allí donde lo dejamos.

Es similar a cuando vamos a trabajar y estamos en un atasco, paramos y volvemos a arrancar de forma sucesiva. No sólo no avanzamos a la velocidad que deseamos, sino que también gastamos más gasolina. Esto ocurre con nuestra capacidad de concentración, a más interrupciones, más cansancio vamos acumulando. No estamos tan frescos y nos cuesta un poco más volver sobre lo que habíamos dejado pendiente.

La dilatación de las tareas

Pero luego también existe otro problema al que se puede enfrentar el autónomo cuando no tiene mucho trabajo. Se tiende a dilatar la ejecución de una tarea para que ocupe todo el tiempo disponible. Da igual que sea grande o pequeña, si no acotamos nuestro tiempo, nos ponemos un deadline, acabaremos utilizando todo el día para una tarea que en otras circunstancias nos llevaría un par de horas.

Eso cuando no entramos en el círculo de la procrastinación de las tareas, dejándolas aparcadas para otro día y al final acumulando mucho retraso en su ejecución. Todos ellos son hábitos que debemos cambiar, que podemos cambiar y que nos van a dar ese tiempo libre que tanto deseamos.

Este tiempo libre además nos permitirá entrar en la rueda de la producitividad. Como tenemos tiempo libre, desconectamos mejor del trabajo, y cuando volvemos al mismo tenemos más facilidad para concentrarnos, más agilidad mental y las ideas surgen fluyen. No es un trabajo fácil. Abandonar los malos hábitos requiere de una gran disciplina personal, ahora el resultado que obtenemos merecerá la pena.

En Pymes y Autónomos | La adicción al trabajo y sus consecuencias

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Con mucha mayor frecuencia de lo que podemos llegar a imaginar, cuando salimos de la oficina al terminar la jornada de trabajo, son muchos los trabajadores y trabajadoras que permanecen atentos a su teléfono o correo electrónico por si surgiera alguna necesidad en su empresa, algo que se traslada al fin de semana, e incluso a las vacaciones.

A pesar de que es algo muy frecuente, es algo que no debería ocurrir, ya que para resolver los problemas del día a día, ya tenemos la propia jornada de trabajo. Y muchas empresas están 'tirando' de esta posibilidad para trasladar órdenes y problemas no solo urgentes, sino de cualquier tipo, sin respetar el tiempo de ocio y/o descanso de los empleados.

Para poner coto a esta situación, el comité de empresa de la automovilística alemana BMW reclama el derecho laboral a ser "inaccesible", de manera que la empresa no pueda contactar con sus trabajadores fuera de la jornada, o que en caso de hacerlo, estos puedan ser recompensados con días de vacaciones o tiempo de descanso adicional.

Esta propuesta, que aún se encuentra en fase de negociación, podría ser pionera a la hora de delimitar y respetar el tiempo de descanso de los trabajadores y trabajadoras fuera de su jornada laboral, que generalmente se entiende como un derecho, pero que no es respetado en todos los casos.

En Pymes y Autónomos | Del 'prime time' y el horario laboral Imagen | Mabel Flores

Las demandas laborales han evolucionado con los tiempos. Cada vez valoramos más nuestro tiempo libre. El estudio 'El mundo del trabajo', que elabora anualmente Randstad sobre las principales motivaciones de los trabajadores y sus jefes, así lo indica. Según el informe, las demandas laborales han evolucionado mucho desde el año 2002 y han pasado de centrarse en el salario ofrecido por la empresa a basarse en la disposición de un horario flexible que el empleado pueda decidir en función de sus tareas.

Esto ocurre, según Randstad, porque tanto jefes como empleados intentan permanecer en el puesto de trabajo "sólo el tiempo que haga falta", de forma que ocho de cada diez empleadores trabajan las horas necesarias hasta que el trabajo está finalmente realizado, cifra que se reduce a seis de cada diez en el lado de los trabajadores. La diferencia se explica por la diferente motivación entre empleadores y empleados en cuanto a promocionar en la empresa, ya que sólo el 26% de los empleados busca un ascenso en la compañía para la que trabaja, a diferencia de los directivos donde hasta el 31% persigue un avance profesional. En esta misma línea el estudio concluye que las demandas que encabezan las listas de peticiones de trabajadores y directivos son:

• Elegir el horario.

• Disponer de más tiempo libre.

• Una semana de trabajo de cuatro días.

La última medida, semanas laborales de cuatro días, es respaldada por alrededor del 50% de los trabajadores. En todo caso, en todas las demandas está presente el cambio de criterio en lo que a las demandas laborales y es que cinco de cada diez jefes y empleados quieren extender su tiempo libre por razones personales.

Fuente | El mundo del trabajo Imagen | Instituto tecnológico de galicia