En el entorno laboral a la hora de reclutar empleados se daban dos tendencias, aquellas organizaciones que buscaban un empleado que fuera capaz de desarrollar su trabajo de forma autónoma y otras donde primaba una jerarquía y supervisión que siempre hacía que no tuviera posibilidad de decidir nada. Era más bien un ejecutor de tareas que se le asignaban. Pero ahora con la crisis del coronavirus esta supervisión constante ha pasado en muchos casos a un segundo plano y ahora se buscan nuevas habilidades en los empleados como autonomía, capacidad de decisión y una alta organización para llevar a cabo su trabajo.

Las compañías que ya buscaban estos perfiles tienen mucho más fácil adaptarse a un entorno cambiante de forma constante. Hoy estamos trabajando en la oficina, pero mañana podemos hacerlo todos desde casa, solo unos cuantos o incluso una parte sí y otra no. Podemos trabajar en diferentes horarios y también tener empleados con reducción de jornada provocada por la puesta en marcha de ERTEs.

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Supervisar y organizar las tareas

Las empresas que tenían una supervisión constante sobre sus empleados ahora tienen que apelar a esa responsabilidad de cada uno de ellos para llevar a cabo su trabajo de forma autónoma. Puede que muchos de ellos se sorprendan, pero en la mayoría de los casos, tanto empleados como supervisores necesitarán reciclarse de forma urgente.

Porque el empleado puede ser más autónomo, pero también tienen que dejarle serlo. Es aquí donde la supervisión a distancia se tiene que ejercer de una forma diferente, más como una cuestión de apoyo y ayuda que de estar mirando por encima del hombro si estamos o no trabajando y haciendo lo que se espera de nosotros.

La capacidad de organización es clave. Este es el aspecto que más tienen que trabajar los mandos intermedios para darles unas tareas más estructuradas al personal que tienen a su cargo. Se puede ser muy eficiente si nos dedicamos a realizar el trabajo que tenemos pendiente con un orden concreto, no saltando de una cosa a otra, pero sin llegar a concentrarnos lo suficiente como para ser realmente productivos.

Por último, es fundamental tener una buena comunicación, tanto con el supervisor como con el resto del equipo. En este sentido con un grupo de trabajo disperso, que no comparten ya la misma sala, ni siquiera oficina o incluso horarios, es fundamental utilizar herramientas que faciliten el flujo de información como si todos estuviéramos en la misma oficina.

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Todo esto no es algo que se pueda improvisar. Y la mayoría de las empresas han tenido que hacerlo. No podemos pensar que va a ser perfecto, pero si tenemos que ir trabajando para que cada vez sea más eficiente. Y después cuando todo esto acabe y volvamos a poder volver a tener un contacto cercano, tal vez tengamos más alternativas para trabajar sin desplazarnos a la oficina.

Imagen | Julia M Cameron en Pexels

El programa de Gobierno presentado por la coalición entre Unidas Podemos y el PSOE ha creado un clima de desasosiego entre los empresarios. Ante esta situación, la Cepyme y la CEOE han emitido un comunicado conjunto en el que muestran su preocupación ante las medidas propuestas en el programa de Gobierno presentado esta semana.

En el comunicado, las dos principales asociaciones empresariales de nuestro país exponen que las medidas recogidas en el documento están más cerca del populismo que de la ortodoxia económica, y que impactarán de manera muy negativa en la creación de empleo y en el futuro de las empresas.

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Más concretamente, estas medidas podrían tener un impacto significativo entre las pymes y los autónomos. De hecho, pueden acabar dando como resultado un aumento de la economía sumergida y menores oportunidades de acceso al mercado laboral, los dos grandes problemas de este país.

Pero la gran preocupación es la derogación de parte de la reforma laboral, especialmente en lo que hace referencia a la negociación colectiva. Según el comunicado, la mayoría de medidas dejan sin espacio al diálogo social entre empresas y trabajadores, lo que abriría la puerta a un ‘monólogo social’ por parte del futuro Gobierno.

De hecho, CEOE y Cepyme instan al futuro Gobierno a mantener su apuesta por el diálogo social que ha permitido culminar 40 años de progreso y que debe servir para afrontar los retos a los que nos enfrentamos como país. Para ello, piden un Gobierno estable y moderado, tal y como han estado defendiendo hasta ahora.

Cada cierto tiempo, María piensa en colgar el hábito de autónoma y empezar a trabajar en una fábrica donde amigos y amigas llevan décadas. Para ella todo son dolores de cabeza, pagos y llegar a fin de mes justa.

Tiene problemas en la espalda, serios.También una afección en las manos pero aunque el médico le pide que le repose, ella sabe que si no abre su negocio, no habrá ingresos y luego hay que pagar. María es un nombre ficticio, pero cada vez más son los autónomos que muestran vía redes sociales su realidad: vivir es un lujo para ellos.

¿Una huelga de autónomos? Una utopía

Hace unos meses, una chica de 30 años contaba por Twitter qué había significado para ella darse de alta como autónoma: gastos, pocos ingresos y vivir en una permanente angustia. No se trata de dramatizar, sino de reflejar una realidad, a veces no queda otra salida que montar el negocio tú porque no hay empresa dispuesta a contratarte.

Entre las realidades que todos los autónomos conocen, su preocupación también era la de sentirse desprotegida y no poder contar con una unión real de los autónomos y una propuesta a pie de calle para exigir derechos y una cotización por ingresos reales.

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El problema para que haya una movilización: la diversidad entre los autónomos

Y cuando hablamos de diversidad, hablamos de que dentro de este colectivo hay peluqueras, traductores, notarios, taxistas y así hasta el infinito y obviamente, no todos tienen problemas a la hora de afrontar los gastos.

El 10 de noviembre habrá elecciones y otra vez, los autónomos serán los protagonistas de muchos discursos y promesas que quedarán en el aire. Y urge saber qué medidas se van a tomar para que según la profesión, ser autónomo no sea sinónimo de vivir para trabajar y tener incluso menos derechos que un asalariado.

Las nuevas generaciones que están probando la hiel de trabajar por cuenta propia, ya saben que eso de ser tu propio jefe suena muy bien, hasta que te topas con la realidad y si no cuentas con un número generoso de clientes, parece que tu vida se limita levantarte cada mañana para pagar.

Imagen|Kaz

Obstáculo: obstáculo. Del lat. obstacŭlum. 1. m. Impedimento, dificultad, inconveniente. 2. m. En algunos deportes, cada una de las dificultades que presenta una pista. Todos queremos lograr nuestras metas, pero las inseguridades tanto reales como ficticias, nos impiden avanzar.

Ese tipo de "vallas" nos protegen, quizás en algunas ocasiones sean necesarias antes de tomar una mala decisión. Pero si contamos con los ingredientes necesarios para iniciar una aventura empresarial, mejor será no ponernos más obstáculos de los existentes.

Un problema no es el final del camino de tu proyecto

Partiendo de que la perfección no existe, que las ayudas brillan por su ausencia o no son suficientes, dan ganas de arrojar la toalla desde el principio. Te pueden llamar empresaria por vender en un mercado con un puesto pequeño de ropa e ignorar que los ingresos no sean mayores que los costes.

Imaginemos a una mujer soltera y con dos hijos pequeños. No tiene familia ni nadie que se ocupe de ellos. ¿Ilusión por su trabajo? Toda.¿Obstáculos? Muchos, pero no se rinde.

Encontrar el lado bueno de una situación adversa

Las mejores frases y las actitudes más sanas no nacen en sólo en charlas motivadoras. "Cuando se cierra una puerta, se abre una venta" es tan antiguo como el sol. Y es ese tipo de lema el que hace que nuestra autónoma siga adelante.

Tal vez todo resulte injusto pero a costa de quejas no vive ni el hombre ni la mujer. Ella lo ha aprendido a base de horas de trabajo duro.

La tenacidad la mejor herramienta para superar los obstáculos

A veces hay días difíciles y complicados de afrontar. Pero sólo a base de tenacidad y de poseer un espíritu luchador no nos damos por vencidos.

Ser madre te obliga a hacerte amiga de los obstáculos y convertirlos en un trampolín. Las caídas se producirán, te harás daño pero no hay mayor disfrute que conservar esa capacidad para levantarse.

¿Y si las circunstancias no se pueden cambiar?

Nos empeñamos en cambiarlas. Pero ese comportamiento no nos llevará a ningún lado. Volvamos a nuestra madre soltera con dos hijos y autónoma.

Para superar las dificultades lo valioso es centrarnos en aquello que sí podemos hacer o cambiar y no en aquello sobre lo que no se tiene el control.

Conclusión

Evaluarnos a través de un análisis DAFO puede ser una opción para afrontar esos obstáculos que de una manera u otra siempre estarán ahí. Tener claras nuestras debilidades y fortalezas sobre el papel puede ayudar, al igual que las amenazas y oportunidades (jefes, personas tóxicas...) nos ayudará a saber cómo afrontar o cambiar algunas situaciones o de dónde sacar fuerzas para hacerlo.

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No entiendo que la administración, cuando de lo que se trata es de conceder derechos, resuelva los asuntos que se escapan de la normalidad negando su existencia o escudándose en que la norma no permite extender esa solución al caso concreto, interpretando la regulación existente con criterios que dejan mucho que desear.

Pero lo peor de todo es cuando no aceptan un escrito porque la persona encargada del registro (ventanilla) cree observar alguna carencia o irregularidad que puede afectar al derecho o pretensión que se reclama. Si ese funcionario es el que debe resolver el asunto (y por lo tanto el órgano competente) no hay inconveniente en la celeridad de la respuesta, todo lo contrario. Ahora bien, si no lo es (como en la mayoría de los casos), entiendo que se están conculcando los derechos del administrado no accediendo a su entrada sin más. Contaré un par de casos que tienen que ver con la deducción por maternidad y nacimiento:

Imagen | Galería de rahego

Más información | Real decreto 178/2003, Real decreto 240/2007