Magazine - psicologo https://www.pymesyautonomos.com Publicación de noticias sobre gadgets y tecnología. Últimas tecnologías en electrónica de consumo y novedades tecnológicas en móviles, tablets, informática, etc Sat, 13 Jun 2026 01:17:02 +0000 https://www.pymesyautonomos.com <![CDATA[Fijación funcional y el problema de la vela]]> https://www.pymesyautonomos.com/management/fijacion-funcional-y-el-problema-de-la-vela https://www.pymesyautonomos.com/management/fijacion-funcional-y-el-problema-de-la-vela Mon, 30 Nov 2009 12:04:28 +0000
problema vela 2 problema vela 2

Como vemos en el gráfico, basta con usar la caja que contiene las chinchetas para evitar que la cera caiga sobre la mesa, fijando la caja a la pared con una chincheta. A este razonamiento, muchos de nosotros llegamos después de unos minutos observando los objetos que disponemos para resolver el problema planteado, pero el análisis del problema consiste en superar la fijación funcional de los propios objetos para usarla en nuestro beneficio.

Esta fijación funcional es difícil de superar, más aún en las empresas que tienen marcado un objetivo claro y la mayor parte de recursos, materiales o inmateriales tienen un uso o fín predeterminado. Por norma, partimos de la premisa que no podemos aplicar nuevos usos o destinos a toda la infraestructura que tenemos a nuestra disposición. Estas limitaciones frenan la innovación y por tanto, perjudican al crecimiento de la empresa, en el término más estricto.

Pero antes de lanzar las campanas al vuelo, en pro de la innovación superando la fijación funcional de la empresa, debemos tener presente que esta innovación no puede ser incentivada, puesto que los incentivos reducen a la vez las probabilidades de éxito. Dejo esta frase al aire para que la analicemos en otro post. ¿Presenta vuestra empresa fijación funcional? ¿Se podría superar de algún modo?

Vía | Alberto Aranda En Pymes y Autónomos | El control por el control y la fijación anal Imagen | Wikipedia (ENG)

]]> <![CDATA[¿Necesitamos un psicólogo en nuestra empresa?]]> https://www.pymesyautonomos.com/estrategia/necesitamos-un-psicologo-en-nuestra-empresa https://www.pymesyautonomos.com/estrategia/necesitamos-un-psicologo-en-nuestra-empresa Sat, 02 May 2009 17:32:53 +0000 ¿Necesitamos un psicólogo en nuestra empresa?


A partir de la entrada de Pablo sobre la necesidad real o no de contar con un informático en nuestra empresa, me entró la curiosidad sobre distintas necesidades que podemos llegar a tener y gracias a una pequeña conversación entre los editores pensé que podríamos definitivamente valorar la capacidad y necesidad que puede otorgarnos y generarnos un psicólogo para nuestra empresa.

Primero habría que decir que los psicólogos no siempre actúan como la concepción general que les damos de personas especializadas en tratar a personas totalmente “tocadas”, sino que son profesionales muy capaces de valorar las aptitudes personales y es ahí donde reside gran parte de la importancia.


Yo defiendo una idea básica, un psicólogo no es imprescindible para algunas empresas, pero si puede ser una medida de cierto apoyo en algunas situaciones a la hora de necesitar cierta mano izquierda.

Los dos ámbitos fundamentales donde yo creo que podría tener más importancia son:

  • En empresa con cierto riesgo físico: es algo de carácter reconocido que muchas empresas, como por ejemplo las de trabajadores en altura, tienen contratados psicólogos de empresa para ayudar a los profesionales a en caso de algún accidente que su trauma sea mucho menor y poder volver a la actividad de forma normal; algún otro caso se ha producido en el sector minero.

  • El poder de los recursos humanos: es sin duda la pieza clave donde un psicólogo puede sernos más útil en nuestra empresa; como decíamos antes que mejor actuación de un profesional de este tipo que la del conocimiento verídico de como se comportan las personas, por lo que tener un responsable de recursos humanos en nuestra empresa puede no sólo ayudarnos mucho a la hora de buscar un perfil correcto en lo personal sino en caso de conflictos ser un gran mediador en lo profesional.

¿Es por tanto descabellado la idea de tener un psicólogo en mi empresa? en mi opinión personal no, ya que puede otorganos algunas ventajas cualitativas en cuanto a las relaciones personales que además repercuten de forma directa en el bienestar psicológico de nuestros empleados.

En Pymes y Autónomos | ¿relmente necesitas un informático en tu empresa?
Imagen | rotofugi

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