Esta semana nuestro compañero Marco Antonio Moreno de El Blog Salmón, nos hablaba sobre la quiebra de la ciudad estadounidense de Detroit, que ha dejado un panorama desolador, con muchas calles, polígonos industriales, y centros de producción vacíos, cuando hasta hace a penas unos años era uno de los motores que más impulsaban a la todopoderosa economía de los Estados Unidos.

Y analizando esta situación me pregunto, ¿este fenómeno es exclusivo de Detroit o en cierto modo ya se está manifestando en otros países como el nuestro? Pues aunque no haya quebrado ninguna ciudad (pero sí ha habido problemas en algunas Comunidades Autónomas), en muchos polígonos industriales y centros de producción y/o distribución de nuestra geografía, como por ejemplo las zonas comerciales de toda la vida de nuestras ciudades y pueblos, se está gestando algo parecido, ya que cada vez cierran más empresas como consecuencia de la crisis, emergiendo un panorama desolador que parecía impensable hace unos años.

Y no solamente tiene un efecto 'estético', sino que es un fenómeno que se retroalimenta. Porque en muchos casos dentro de un mismo polígono industrial conviven clientes, proveedores y competidores. Que al ir cerrando tiene como consecuencia que tenemos que desplazarnos hacia otros emplazamientos, y además, al ofrecer una menor cantidad de bienes y servicios, menor es la afluencia de público objetivo. De modo que se condena a una muerte lenta a las empresas que resisten.

Luchar contra este fenómeno es muy complicado, y está acarreando grandes problemas, especialmente en suelos industriales que se licitaron antes del estallido de la burbuja inmobiliaria, y sobre los que se ha llegado a instalar a penas un 5% o un 10% de la capacidad para la cual se diseñaron.

En Pymes y Autónomos | Una alternativa al encarecimiento de los costes empresariales: abaratar el suelo industrial Imagen | jbarcena

Julio Cesar era grande: divide y vencerás. De ahí, al mantra de los de chicos de marketing segmenta y venderás, apenas haya nada. Simplifica problemas u oportunidades, asilados, identifícalos, y trata cada uno con su medicina, con su estrategia, etc. La palabra segmenta es mágica en terminos empresariales. Y hace ya tiempo que es plenamente usada también a algo tan prosaico, tan "vulgar" como los polígonos empresariales.

Los más viejos del lugar han visto la evolución de aquellos precarios espacios empresariales, donde apenas podían girar los camiones y no se veía un servicio añadido ni de lejos. Actualmente, estas urbanizaciones empresariales se convierten en autenticas ciudades de los negocios, del trabajo, con todo lo que ello supone. Y dentro de este crecimiento se suele imponer la especialización, la tematización de los polígonos por sectores, tipología de empresa, etc. Dentro de esta corriente general, y dado el momento histórico en que nos hallamos, conviene que hablemos de los Parques Científicos y Tecnológicos. Pero, ¿qué es un Parque Tecnológico?

Según la APTE, Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España, las caracteristicas que los definen son las siguientes:

• De partida, es un espacio empresarial, una actuación inmobiliaria, urbanística. Un polígono, vaya. pero siendo esa su cara visible es la menos importante.

• Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades, centros de investigación y transferencia de tecnología u otras instituciones de educación superior.

• Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor añadido pertenecientes al sector terciario, normalmente residentes en el propio Parque

• Posee un organismo estable de gestión que impulsa la transferencia de tecnología y fomenta la innovación entre las empresas y organizaciones usuarias del Parque.

Evidentemente, y más en España, los Parques son impulsados mayoritariamente por la iniciativa pública, con la colaboración mayor o menor de la privada. Se busca crear focos, hubs, que permitan impulsar el I+D+i, la transferencia del conocimiento de las Universidades a las empresas, la atracción de iniciativas empresariales de estas características, etc...

Pero, y desde el punto de vista empresarial, no sólo me quedaría con las ventajas mencionados a la hora de valorar mi incorporación a un Parque de estas características. Aparte de aquellas, muy destacadas, y de alto valor, tenemos alguna más terrenal.

• El mero hecho de estar en dicho parque potencia nuestra imagen. Suele haber procesos selectivos al respecto, hay interesantes vecinos en el mismo, etc. Todo ello refuerza nuestra presencia ante los demás como una empresa puntera.

• Suele haber lineas de subvenciones, créditos blandos, etc, asociadas a este tipo de inciativas por parte de distintas entidades, buscando potenciar ese efecto foco.

• Hay potenciales clientes y proveedores de lo más golosos compartiendo pared con pared con nosotros.

• El Parque está pensado para esa tipologia de empresas, por lo que suele ser más funcional para nuestras necesidades que otras alternativas, donde debemos amoldarnos a otros tipo de empresas, que quizás nos generen una serie de inconvenientes.

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