No podemos volver a abrir como si nada hubiera pasado. No solo se trata de una cuestión de poner un parche económico tirando de ahorros, ayudas, aplazamientos de impuestos, etc. La hostelería y comercio local necesitan un cambio de estrategia en su regreso a la actividad.

Por varias razones fundamentales. La primera de ella es que van a necesitar liquidez de forma inmediata. Esto va a obligar a muchos a realizar descuentos agresivos para dar salida al stock que tienen acumulado. Y a la vez una reducción de los márgenes y los beneficios que normalmente se obtendrían con la venta de este género.

En Pymes y Autonomos

Tu empresa va a necesitar un nuevo plan de negocios, ¡y lo sabes!

La segunda razón es la falta de clientes. Para muchos sectores que dependen del turismo no saben cuando van a volver sus clientes, sobre todo si dependen del extranjero. No se sabe cuando se van a volver a abrir las fronteras, cuando se volverá a permitir volar ni con qué países. Si tu negocio dependía del desembarco de turistas de crucero, por ejemplo, más vale ir buscando una alternativa.

A esto tenemos que sumarle una reducción de la facturación general en todos los sectores. Una recesión como la que nos espera en lo que resta de año hará que el consumo interno también se retraiga. Por lo tanto nuestro cliente habitual aunque siga comprando, puede que no lo haga en la misma cuantía.

En una guerra de precios, las armas del comercio tradicional generalmente no sirven. Una mejor atención, un trato más cercano, más facilidad para devolver un producto o recogerlo... Todo esto no sirve si el cliente busca un precio más ajustado. Y aquí el comercio local no puede competir en las compras por volumen de las grandes superficies o gigantes de internet.

Por eso necesita nuevas estrategias, más visibilidad y mejorar su procesos internos para que su margen de beneficios aumente sin que lo hagan los precios. La digitalización, la automatización de sus procesos internos y una mayor productividad harán que sean más competitivos y puedan sobrevivir a este año. La pregunta es ¿cómo lo podemos aplicar a cada una de nuestras empresas?

Imagen | Alterfines

La quiebra de Lehman en EEUU, y las perspectivas económicas financieras a nivel internacional no pintan nada bien. Tampoco en España para las cajas de ahorros y demás, y no es este el sitio adecuado para tratar de sus causas o consecuencias... o si, porque ¿le afectan estos terremotos financieros a las pymes de nuestro pais?

Cualquier crisis que le repercuta a España y a su entramado financiero le afecta a la economía en general, es una obviedad, pero yo quiero ir más allá; Las repercusiones directas que dicha crisis tiene sobre una empresa cualquiera. La mayoría de empresas tienen contratados multitud de productos financieros, dígase por ejemplo fondos de inversión, contratos de permuta de tipos, seguros de cambio de divisas, planes de pensiones para los titulares o trabajadores... La pregunta es ¿dónde está invertido el dinero de mi empresa?   

Antes de proseguir, debemos diferenciar entre los depósitos establecidos en el propio banco o caja, y los productos auxiliares que tengamos contratados a través de ellos, como los expuestos anteriormente entre muchos más. Recordemos que los depósitos directos en entidades financieras españolas, están garantizados hasta un límite de 20.000 € por titular, cosa que no ocurre con los fondos de inversión por ejemplo.

Ahora bien, supongamos que tengo contratado un fondo de inversión gestionado por cualquier gestora. Lo contratamos en su momento porque claro, nuestro todopoderoso director de la oficina nos aseguró en su momento que era la mejor inversión a realizar, con una rentabilidad que no la conseguía nadie y que nuestro dinero estaba perfectamente asegurado...

Falso. La inmensa mayoría de directores sólo siguen instrucciones de sus departamentos superiores para dedicarse a vender tal o cual producto, sin tener ni idea en realidad de lo que va a ocurrir con nuestra inversión, donde se va a invertir y el riesgo que pueda correr nuestro dinero. No olvidemos que un director de banco, no deja de ser un buen comercial. Pero ahora le podemos ver las orejas al lobo. ¿Que ocurre si nuestro maravilloso fondo de inversión ha comprado productos de Lehman, o de cualquier otro banco que se esté tambaleando o quiebre en un futuro?

Pues que probablemente tengamos serios problemas para recuperar nuestro dinero si los bancos que realmente gestionan nuestro dinero quiebran. ¿Cuanto dinero está en riesgo en nuestro pais? No hay cifras concretas, dado que las gestoras de fondos y bancos no las van a poner encima de la mesa tan fácilmente, pero ya se habla de 300 millones de euros a 2.000 millones, con una lista de entidades y productos que han invertido en el banco americano.

Por último, recordemos que Normas Mifid clasifican a todos los inversores. En el caso de pymes y particulares de a pie, se encuentran encuadrados como "clientes minoristas", gozando de un alto grado de protección, información por parte de los colocadores de productos y ayuda a la inversión. Nada más lejos de la realidad. Si quereis haced la siguiente prueba.

Dirigiros mañana a vuestra entidad financiera y preguntadle donde está invertido el dinero que teneis depositado en cualquier fondo de inversión, en qué productos y quienes lo gestionan. Aquel que obtenga la respuesta exacta, le invito a una cena, porque me parece a mi que esa información está más protegida que la fórmula de la Coca-Cola. A las pymes y particulares, sólo nos falta que comencemos a perder parte de nuestros ahorros en fondos, planes de pensiones o similares. Cada día que pasa, me alegro más de no tener un sólo euro, porque estos problemas yo los tengo. 

Más Información | Crisis financiera ¿en que nos afecta?

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