Publicidad

RSS Management

Management: El valor de las reuniones peródicas.Para trabajar menos, plantéate cómo empleas tu tiempo.Cultura empresarial, no improvises.Reglas...

El valor de las reuniones peródicas

Comentar
El valor de las reuniones peródicas

En todas las organizaciones siempre hay gerentes inteligentes y bien intencionados que inadvertidamente ralentizan la empresa con demasiadas preguntas, demasiado análisis y demasiado proceso.

Para acelerar a estas personas, conviene proceder a celebrar reuniones periódicas, lo habitual es el lunes por la mañana para deliberar y resolver los conflictos que están impidiendo la ejecución.

Leer más »
Publicidad

Cultura empresarial, no improvises

1 Comentario
Cultura empresarial, no improvises

La cultura de la empresa puede resultar difícil de controlar, razón por la cual muchos directivos evitan deliberadamente crearla.

Sin embargo, es una cuestión que no puedes dejar que, simplemente, suceda. De hecho, las empresas deben ser tan intencionales acerca de la cultura como lo son sobre la estrategia y la innovación del modelo de negocio.

Leer más »

Reglas básicas para tener reuniones de éxito

Comentar
Reglas básicas para tener reuniones de éxito

Para evitar que las reuniones de trabajo acaben siendo un disparate en el que cada uno expone sus intereses sin un propósito común, es conveniente establecer unas reglas básicas.

Estas reglas transciende de las lógicas que define la buena urbanidad y el respeto mutuo, es decir, ser escrúpulos con comenzar y acabar a tiempo silenciar los teléfonos durante la reunión.

Leer más »

Las cinco reglas de los mejores jefes

Comentar
Las cinco reglas de los mejores jefes

Aquellos jefes que destacan en su labor intentan hacer el trabajo significativo y agradable para los empleados.

Para lograrlo, por regla general, aplican unas prácticas que mejoran su relación y la motivacion de quienes trabajan con ellos.

Prácticas para mejorar en tu liderazgo

  • Administra a las personas, no solo a los equipos

Cuando estamos bajo presión, tendemos a olvidar que los empleados tienen diferentes intereses, habilidades, objetivos y estilos de aprendizaje. Pero es importante entender qué hace que cada persona marque para que pueda personalizar sus interacciones con ellos.

  • Inspira a la gente con una visión

Es importante establecer metas desafiantes articulando un propósito claro. No dependas únicamente de incentivos como bonificaciones, opciones sobre acciones o incrementos salariales.

  • Centrarse en el feedack

Utiliza las conversaciones individuales para poder atender las inquietudes de tus colaboradores ofreciendo respuestas que sean claras, honestas y constructivas.

  • No solo hables, escucha

Plantea problemas y desafíos, y luego haz preguntas para alistar a todo el equipo en la generación de soluciones.

  • Se consistente

Ábrete a nuevas ideas en tu estilo de gestión, visión, expectativas y retroalimentación. Si el cambio es necesario, reconócelo rápidamente.

Conocer quiénes son y cómo son los miembros de nuestro es la base para establecer una comunicación fluida y la definición de unos objetivos motivantes para todos ellos, permitiéndonos mejorar en nuestros resutados.

Imagen | yeyeqinqin En Pymes y Autónomos | Actitud de liderazgo

Leer más »

El síndrome del impostor,cómo manejarlo

Comentar
El síndrome del impostor,cómo manejarlo

Es inevitable magnificar nuestras capacidades y cualidades cuando se trata de nuestro curriculum o cuando se opta a un puesto que supone una promoción profesional.

Cuando ocurre el síndrome del impostor se tiene la sensación de que representamos una pose, o que somos indignos o no estamos cualificados para el desempeño que nos han encargado o el pueso al que hemos postulado.

Leer más »
Publicidad

¿Quieres mantener viva tu red de contactos? Así te ayuda el pinging a conseguirlo

Comentar
¿Quieres mantener viva tu red de contactos? Así te ayuda el pinging a conseguirlo

No cabe duda que una buena red de contactos es el primer paso hacia el éxito profesional. En España, por ejemplo, los contactos facilitan, de forma directa o indirecta, hasta el 80% de los nuevos empleos, que no se publican en los canales tradicionales. Por esta razón, construir una buena red de networking aumenta las probabilidades de éxito profesional.

Pero el networking no sirve solo para encontrar un empleo; la cantidad de alianzas, sinergias y nuevas formas de hacer negocios que se consiguen tejiendo una buena red de contactos es enorme. Nadie duda que, desde el punto de vista empresarial, los contactos son fundamentales; pero, ¿cómo podemos empezar a construirla y mantenerla? Una buena opción es hacer un ping.

Leer más »
Publicidad
Inicio
Inicio

Ver más artículos