Estrategia

Una de las recomendaciones principales cuando se inicia una actividad empresarial es la focalización de la actividad y la especialización. Cuando los recursos del proyecto son escasos debemos empezar por posicionarnos en un segmento o un...

Uno de los mayores valores de un negocio es su escalabilidad, la posibilidad de crecer exponencialmente en ingresos y linealmente en gastos. Un negocio que de mueva en estos parámetros asegura un aumento de su rentabilidad con el...

En los tiempos difíciles, la innovación sigue siendo una de las principales damnificadas. El grueso de las empresas españolas sigue posponiendo la inclusión en su estrategia, con el fin de ganar en competitividad. Así, sólo una cuarta...

En un país en el que las condiciones económicas lo sitúan al borde del rescate; en el que el acceso al crédito es casi nulo; en el que ni la legislación, ni la fiscalidad favorecen el desarrollo de los pequeños o de los nuevos negocios,...

A lo largo de mi vida profesional me he encontrado profesionales de los perfiles más diversos, entre los que señalo los dos casos más opuestos que se me ocurren, de un lado los que buscan ante todo la estabilidad sin importarles el que...

Ante el enorme problema que supone para la economía nacional el hecho de que la inmensa mayoría de las empresas españolas estén centradas en el mercado interno y como una manera de impulsar la internacionalización de las mismas se creó...

Los datos y las previsiones son concluyentes, el descenso de la demanda interna es evidente y se espera que con la subida del IVA se contraiga todavía más. Ante este panorama, y para mantener la viabilidad de nuestro negocio ¿qué hacer...

En una misma semana se han dado dos hechos destacados dentro del mundo de los negocios tecnológicos. Por un lado el hecho de que Apple sea, ahora mismo, la empresa con mayor capitalización bursátil y, por otro, la inexorable caída en el...

Hace unos años nos aconsejaron durante la carrera leer "Sun Tzu El Arte de la Guerra para Directivos", admito que no le presté demasiada atención, lo leí e hice mi trabajo. Más tarde a lo largo de los años a la pasión por leer novelas,...

Dime con quien andas te diré quien eres. Más de una pyme debe tomar nota de este viejo refrán. Aquellos que nos rodean, ya sean proveedores, clientes, colaboradores, influyen notoriamente en la percepción que los demás tienen de nosotros...

Como ustedes conocen, el apalancamiento, en esencia, es el endeudamiento progresivo de la empresa con el objetivo de obtener una rentabilidad superior al coste financiero por tomar dichos fondos. Hasta hace unos años era una estrategia muy...

Hace ya cuatro años os hablábamos del spin-off como una herramienta de retención del talento, de crecimiento de la empresa. Claro que, dada la situación actual, estos procesos recuperan otra de sus señas de origen: el spin-off como...