Hay que ingresar por ventas más de lo que se gasta en producción y otros
Irrefutable. José María Pelaez nos pone los pies en el suelo en esta entrada, recordándome también el Evento Blog donde Jesús Encinar manifestaba la obsesión por generar ingresos que debe tener cualquier emprendedor o empresario, independientemente del resto de factores empresariales.
El objetivo primordial de nuestro negocio se tiene que sustentar sobre las dos premisas anteriores:
- Generar ingresos.
- Ingresar más de lo que se gasta.
Tenemos nuchos frentes abiertos, queremos estar siempre en portada de todo nuestro entorno geográfico, gastamos cantidades de dinero en cuestiones o proyectos que no nos conducen a ninguna parte, y no porque nos equivoquemos sino que sabemos perfectamente que no nos van a retornar siquiera el flujo de gasto originado. ¿Cómo conseguirlo?
Austeridad.
La medida del equilibrio, del punto exacto de gasto a originar, el gasto razonable y responsable anexado a una verdadera obsesión por generar ingresos puede diferenciar la empresa que salve bien sus comienzos, la tempestad económica existente o simplemente mejorar sus resultados.
Humildad.
Si, el peor gasto posible, ostentar y aparentar, siempre. Me decía un empresario muy amigo, que ha tenido y tiene bastante éxito empresarial que su Opel Corsa le funcionaba de maravilla, frente al BMW. Gastaba menos con ese utilitario. Adecuar la imagen siempre es importante, pero los excesos se pueden terminar pagando, y a todos los que le gusta hacer leña del árbol caido, sacan a la luz sus “instintos asesinos” y envidiosos cuando se tiene un tropiezo.
En Pymes y Autónomos | Hay que ponerse en los zapatos del cliente
Vía | Jose María Peláez
Imagen | rahego en Flickr
Comentarios
Una vez oi que habia una empresa que te alquilaba coches de superlujo por dias o inclso horas. una buenisima forma de aparentar con poquita pasta.
Remo, el Opel Corsa de tu amigo me ha dejado pensando si no resultará demasiado ostentoso mi Peugeot 307 familiar y empresarial, que reemplazó hace seis años a un Renault Twingo. Me alegra saber que también compartimos este enfoque.
[Disclaimer: hace diez años, cuando me empleaba como ejecutivo por cuenta ajena, usaba un Audi como "coche de empresa", además de un utilitario. Éste quedó como coche único al pasar a microempresario. Hay que escoger entre apariencia y conciencia.]
Yo ya conozco al dueño de una pyme que para el tema comercial emplea un renault viejillo y para los fines de semana el audi tope -gama. Dice que si visitaba con éste le miraban mal.
Comiendo hoy con otro amigo, me ha planteado el caso contrario: Se le cayó una operación de bastante dinero por no dar la talla adecuada en imagen....(dígase vestuario, vehículo y hotel en el que se alojó en una visita comercial a otra ciudad)
Desde luego, aquí no hay quién se entere que es mejor, porque vamos lo que no nos podemos permitir tampoco es tener una flota de coches y coger cada uno en función de la gestión / operación que vayas a hacer, y además a la larga todo el mundo sabe que tienes no se cuantos coches.
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