manuelvazquez

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manuelvazquez ha hecho 14 comentarios en Pymesyautonomos:

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En Los liberados sindicales tienen que pagarse por los sindicatos

El coste de soportarlo corresponde a la misma ya que ella con su arbitrariedad en las decisiones afecta a las condiciones de trabajo de su personal. Por otro lado no demonicemos la acción sindical ya que aunque deficiente al menos plantea un punto de vista de las relaciones laborales de la parte más débil en la misma que es el trabajador. Si lo que la CEOE quiere decir que los liberados sindicales no cedan las horas a los cargos directivos de los sindicatos, puede ser discutible, ya que me parece correcto ya que los que dirigen los mismos deberían ser personal en excendencia de sus empresas(en las que son indefinidos) y sufragados sus nóminas por los sindicalistas, pero en el ambito de la empresa debe la empresa facilitar la acción sindical para evitar el poder de la misma en las relaciones laborales. 1.¿Por cierto cual es el coste hora/trabajador que se ha usado para ese cálculo? ¿Consideras horas perdidas las destinadas a la acción sindical? 2.El mensaje es interesado, no objetivo como quieren hacernos creer,ya que es confeccionado por el mensajero. Me sería más válido si el estado me diera esas cifras o los propios sindicatos. No existe objetividad en el mensaje. 5.La corrupción en la financiación de estas entidades proviene de que no se comprueba fehacientemente por parte de la administración/es que los mismos sean realizados correctamente, y gran parte de estos cursos son gestionados por entidades asociadas(fundaciones, cooperativas, etc...) a los mismos pero que no son los sindicatos realmente quienes lo realizan para evitar que las corruptelas les afecten. Los partidos politicos usan estos instrumentos igualmente.
  • karma: 5 | normal
  • 11 de marzo de 2010 a las 12:14
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En Decisiones pólíticas nefastas para las pymes: el mercado de Jaén

Lamento disentir contigo en cuanto a los efectos negativos que tiene la peatonalizacion y prohibición de accesos al transporte privado a los aledaños del mercado. En Sevilla, ciudad en la que actualmente vivo, también ocurrió lo mismo con calles emblemáticas para el comercio(ahi puede haber una diferencia) en pleno centro hisórico de la ciudad. De las calles que han sido peatonalizadas el comercio no solo no ha decrecido sino al contrario han incrementado su actividad. Es verdad que no todo el comercio ha conseguido sobrevivir al impacto que significa las obras y las molestias al cliente, pero si el que lo ha hecho ha sido con mucha más fuerza. En cierto modo la peatonilización va a eliminar el caos circulatorio por un caos de personas. Debemos desvincular el acceso al comercio de la idoneidad del comercio. Muchos comercios no idoneos sobreviven más por una inercia social que por su verdadera rentabilidad. Aparecen nuevos comercios o los existentes se refundan con las peatonalizaciones gracias a las peatonalizaciones de los accesos. Deberían mirar más esos comerciantes los modelos de las ciudades donde ya se ha producido e intentar detectar las similitudes y diferencias. Descubrirán lo positivo de las medidas a medio y largo plazo. Se comprende que a c/p sea todo un descenso de ventas pero si consiguen superar dicha etapa generalmente los negocios vuelven a crecer. Un saludo.
  • karma: 35 | interesante
  • 23 de julio de 2009 a las 17:56
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En ¿Quién tiene problemas de acceso al crédito?

Es sorprendente que la economía actualmente ha crecido en torno a la capacidad de financiación de las empresas. Por ellos podríamos deducir lo siguiente: 1.gran parte del capital inversor se ha concentrado en productos financieros que aseguran la existencia del principal y además genera más o menos asegurado también una rentabilidad. 2.actualmente existe un divorcio ,asentado en crisis precedentes de confianza, entre los capitales inversores y las inversiones productivas. Son más atractivas las inversiones en mercados secundarios (bolsa, productos financieros, etc...) que en los primarios de financiación (acciones, obligaciones, bonos, etc...) 3.ha desaparecido de la cultura de los empresarios la capacidad asociativa, o lo que en economía se ha dado en llamar colusión de un mercado o la deriva a mercados oligopolísticos. 4.puede que también la formación empresarial de las empresas, en España las pymes que son las que están sufriendo la crisis crediticia,deje mucho que desear tanto desde los directivos que no proponen a los gerentes-propietarios estás vías para superar la coyuntura negativa. 5. El desconocimiento por parte de las pymes de los productos financieros que les son más útiles para su mantenimiento y crecimiento. Me parece muy negativo que las empresas de este país tengan los problemas actuales por que han desarrollado sus operaciones de tesorería en productos financieros y medios de pagos equivocados. ¿No soys de mi mismo parecer? Un saludo.
  • karma: 5 | normal
  • 22 de junio de 2009 a las 13:46
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En El problema de los horarios en el comercio minorista

@Remo lamento contradecirte en cuanto a que es un proceso lento y gradual. Observa el hecho desde la óptica de que el comercio, sobre todo el minorista, no ha hecho nunca un gran uso de estas tecnologías. Por ejemplo los terminales punto de venta, hasta que no se les ha enseñado que pueden ayudarles a recoger la información diaria de una tienda, para agregarla y exportarla tanto para: un tratamiento contable, como para observar la evolución de la empresa. Estos TPV no han entrado en las tiendas, hasta que el minorista no se le ha explicado la verdadera utilidad. Muchas empresas que tienen despachos al público, y hablamos de aquellas que venden a minoristas y mayoristas, ya usaban estas tecnologías, ahora el siguiente reto internet y el comercio electrónico. Comprendo que el comercio, por desgracia, actualmente es muy conservador en sus apuestas y más en tiempo de crisis. Es por ello que la introducción de estos medios de relacionarse con el cliente vía software CRM, que no solo permite la venta sino también una comunicación, es bastante dificultosa por desconocimiento de los medios a emplear y el control de los mismos. El despacho(tienda) pasaría a ser una extensión, un lugar de comunicación física para la venta online. Existen multitud de tiendas online que no terminan de despegar por que no tienen su contrapartida física y el caso contrario, tiendas físicas que al no tener su reflejo en internet terminan cerrando. Por ejemplo un botón, actualmente no conozco ningún mercado de abastos (tan típicos en nuestras ciudades) que tengan su contrapartida en internet. Gran parte de los comerciantes de los mismos,están cerrando y cediéndo el paso a comerciantes más especilizados (por ej:mercado de San Miguel - Madrid ) con productos de valor añadido, pero que siguen sin desarrollar el modelo dual (despacho-internet). Esto que indico no es más ni menos que un apunte para hacer viable el comercio minorista de toda la vida, que ya no tiene sentido por competitividad en precio con las grandes superficies. Primero fueron derivados a explotar productos de alto valor añadido, y a algunos les ha ido bien pero a otros no tanto o simplemente no existen en su actividad (¿droguerías?¿por cierto de donde salió tan estrambótico nombre?), además de que dependen del poder adquisitivo de su clientela (¿suena la crisis?). No sé es una idea a tener en cuenta y a desarrollar por parte de los propios comerciantes, no por parte de la administración que es un poco chapuza en estas cosas del comercio electrónico e internet. Un saludo.
  • karma: 35 | interesante
  • 19 de junio de 2009 a las 09:33
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