froster

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En Reducir costes sin reducir el significado de un producto

Veo el artículo un poco alejado de nuestra realidad. No sé, ejemplos como Ikea, Apple, Skype o Mercadona (este último algo más), no me parecen muy cercanos a la realidad de un autónomo o empresario pyme que entra en esta web. No quiero ser crítico, pero me parecen poco tangibles para nosotros. No me ha gustado. Me parecería más interesante algo que apuntase fórmulas útiles para nosotros. Ejemplo: - Reducción de gastos diversos que no aporten valor al cliente ni a la cadena de producción. Hay mucho margen en estas partidas. - Reducción costes energéticos a través de un ahorro en costes y una mejora en su control. Lo mismo para otros suministros. - Reducción de costes a través de una mayor eficiencia o incrementando la productividad del personal. El otro día viendo el programa de "hoy" de Gabilondo, comentaban cómo se está produciendo un ajuste en la productividad en nuestra economía (PIB/NºTrabajadores). - Incremento de los ingresos a través de una mejor selección de los servicios o productos que ofrecemos. Igual gastamos demasiado tiempo en productos/servicios que el cliente o el mercado no valora y nos ofrecen poco margen. En mi caso, he utilizado parte de estas políticas. Incluso he reposicionado la empresa. Tengo menos clientes y el año pasado crecí un 25%. Es decir, mis mejores clientes, gastan más en mí. Les ofrezco un servicio de más calidad y de más valor para ellos, incluso con una subida de precios. Esa política ha provocado que me haya dejado clientes en el camino, pero con la mejora de margenes a través de políticas de reducción de gastos "innecesarios" y una mayor productividad, se ha compensado.

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24 de febrero de 2010 a las 16:47

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En Reforma del mercado laboral: la propuesta del Gobierno

Yo creo que la clave pasa fundamentalmente por una reducción de los costes fijos de las empresas (laborales, energía, alquileres, hipotecas, etc.) que son los que no nos hacen competitivos. Entre los laborales, no creo que la solución vaya por la bajada de salarios (ya son bajos de por sí) si no mas bien por reducir las aportaciones de las empresas a la Seguridad Social, por ejemplo. En cuanto al abaratimiento del despido, mi postura es clara. Un despido barato, no se si ayudaría a crear empleo, pero destruiría mucho menos. Ejemplo. Por desgracia este año pasado una empresa de mi familia tuvo que ir a suspensión de pagos ya que la facturación cayó un 60%. Cerramos y 20 empleados se tuvieron que ir al paro, porque no era viable asumir los costes de despidos para ajustar la plantilla a la nueva facturación. Con una mayor flexibilidad, podríamos haber mantenido al menos 6 o 7 puestos. Por lo demás soy bastante escéptico en cuanto a que se vayan a tomar medidas eficaces a cp, ya que pienso que los interlocutores actuales del gobierno, sindicatos y también patronal, representan poco los intereses reales de empresarios y trabajadores.

karma: 5 | normal
09 de febrero de 2010 a las 10:07

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