En unas semanas complejas a todos los niveles a causa de la Dana que ha azotado Valencia, el (actual) fracaso del gran proyecto de la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, en el Congreso ha pasado a segunda plana. 

La falta de apoyos por parte de Junts y las patronales catalanas, ha sido un duro golpe, que puede paliar el PNV o la abstención de los populares (PP). Mientras, se busca un acuerdo con la CEOE. Sobre la mesa desde el pasado 29 de octubre, y ahora... toca esperar hasta mediados de noviembre. Pero ¿qué significaría reducir la jornada laboral? ¿Cómo se verían afectados los sueldos? ¿Se modificará el SMI?

El diálogo, agotado

Para ofrecer algo más de contexto, según Díaz, quedaba por saber si la CEOE y Cepyme daban respuesta a la nueva propuesta del gobierno, que incluye bonificaciones para pymes y ayudas directas a la pequeña empresa. En caso de no llegar a un entendimiento, el gobierno pretendía firmar con CCOO y UGT y dar por sentado que el diálogo queda agotado.

En Pymes y Autonomos

Si eres un autónomo con tarifa plana, este requisito podría subirte la cuota de golpe durante el segundo año

Esta postura es la defendida mayoritariamente también por los sindicatos, que llevan semanas presionando al gobierno para que dé un paso al frente, y cumpla los acuerdos de coalición. 

El presidente de CEOE ratificó que, primero, no le gustan los ultimátum y, segundo, que buscará la negociación colectiva para defender el no, creyendo que se requiere una negociación y no una reforma legal. 

El objetivo: 37,5 horas por semana

El Ministerio de Trabajo y Economía Social planteó una primera reducción de 38,5 horas/semana para 2024 y, una segunda, de 37,5 horas antes de 2025.

Una medida esperada por los trabajadores y peleada por el gobierno y los agentes sociales, que se ha ido matizando, varias veces, por los representantes de la pequeña y mediana empresa, así como por los círculos de empresarios.

La propuesta del gobierno se ha centrado en reducir las horas de trabajo sin modificar el salario mínimo actual (SMI) por hora trabajada. Si bien no todos están de acuerdo (el FMI ha advertido de posibles efectos negativos en el empleo y el crecimiento económico), la medida ha tenido una acogida mayoritariamente positiva.

Menos horas, mismo sueldo

De aprobarse, el SMI actual, 15.876 euros al año, que puede dividirse en 12 pagas (1.323 euros) o 14 pagas (1.134 euros), se mantendría el sueldo mensual, con una reducción de jornada, que se traduciría en un aumento a 9,5 euros/hora en una primera jornada de 38,5 horas/semana y 9,75 euros/hora en las definitivas 37,5 horas/semana.

Además, Yolanda Díaz anunció, este verano, su intención de que el SMI sea por ley el 60% del sueldo medio. Si se cumpliesen las previsiones, España se situará entre los países de la UE que tienen jornadas laborales más cortas: aún lejos de Países Bajos, Dinamarca, Noruega o Bélgica, pero alejándose del rango superior de la tabla, con 40 horas, que mantienen Grecia, Serbia, Polonia o Rumanía.

Cabe destacar, no obstante, que la mayoría de países de la Unión Europea tienen jornadas estándares de 40 horas semanales y 2 días de descanso —por lo que la iniciativa española es notablemente rompedora—, pero que no se adecúan a las horas de trabajo promedio, que son muy inferiores en las zonas del norte de Europa, según Eurostat, y más elevadas en el sur.

Asimismo, el Fondo Monetario Internacional ha señalado que esta medida, sin un incremento de la productividad, puede elevar costes laborales y afectar al empleo, e incluso incentivar la economía sumergida.

Por ahora, si se aprueba, parecen buenas noticias para el trabajador promedio, veremos si los malos augurios se cumplen o generan un largo debate, como ha ocurrido con los incrementos del SMI. Por ahora, está por ver si la medida sale adelante, y cómo lo hace.

No hay nada peor que trabajar desmotivado. Mirar tu cuenta y saber que has trabajado por encima de tus posibilidades y a pesar de ello, el dinero no llega. No te permites caprichos e inviertes horas y horas de tu vida, por un sueldo que no te alcanza.

Los trabajadores, en general, se sienten poco valorados y mal pagados. Como si la empresa pensara que son máquinas y no personas que además de cumplir con sus obligaciones laborales, espera a cambio lo obvio: reconocimiento.

Satisfacción y empleado, dos palabras que no se llevan bien

Pero el sueldo no es el único problema, sino que el paro continúa postulándose como la primera causa de inquietud entre los españoles por delante de la corrupción y el fraude. Un punto que resulta llamativo puesto que cobrar la prestación es vivir con una cantidad muy baja.

Si en este apartado hablamos de autónomos, ¿Cómo puede una persona sentirse satisfecha si ha sufrido una lesión grave y debe acudir a su puesto de trabajo sí o sí? Enfermas, trabajas como puedes y además gastas dinero en tratar de mejorar tu salud.

En Pymes y Autonomos

Los datos del paro también se ceban con las pymes y los autónomos

Trabajador que busca trabajo, la paradoja en 2020

No resulta extraño con este panorama, enterarte de que un amigo que supuestamente tiene empleo, en su tiempo libre busca otro. A veces, para compaginarlo y otras, con la esperanza de que las condiciones mejoren.

Emprender parece que ya no está de moda, aunque sea una de las escasas salidas a la hora de escapar de las listas del paro o huir de ese empleo donde las horas y el tiempo no se traducen en un buen sueldo.

Imagen|Pixabay

Dentro de los buenos propósitos de año nuevo los empleados también los hacen en el ámbito laboral tanto para la mejora profesional como para la organización en la que están. Pero ¿qué le piden los trabajadores a sus empresas para 2020? Pues lo cierto es que no son muy originales puesto que para casi tres de cada cuatro piden una mejora de salario para el nuevo año según el estudio realizado por Adecco.

Un porcentaje que ha crecido notablemente, un 11% respecto a la última encuesta del año anterior. Pero no es el único aspecto que aumenta de forma notable, otro que lo hace son las posibilidades para conciliar, que crecen hasta el 42,5% de los deseos de los trabajadores, más de 10 puntos interanuales.

En Pymes y Autonomos

Miedo a reconocer el buen trabajo de un empleado ante una petición de aumento

Más dinero, más flexibilidad los principales deseos

Otros aspectos que se valoran, aunque en menor medida son aspectos como el salario en especie, los cheques para comer, guardería o seguros médicos. Más valorados se encuentran aspectos como la formación o la posibilidad de tener un ascenso dentro de la organización.

Pero la realidad es otra, porque una cosa es el deseo y otra las posibilidades reales de que esto se cumpla. Es aquí cuando solo uno de cada tres cree que va a tener un aumento de sueldo en 2020. La mayor parte espera una actualización del IPC y solo algo más de un 5% espera ver una cuantía mayor de dicho porcentaje.

Es curioso como en el caso de poder negociar su sueldo, más de la mitad pediría un aumento en función de los objetivos de la empresa, aproximadamente un 60% mientras que el resto pediría el aumento sin condicionantes.

Por último, hay medidas a coste cero o casi, como la flexibilidad horaria, que está en las preferencias del 43,5% de los empleados, mientras que otro 27% prefiere una jornada intensiva. Opciones como las del teletrabajo, no tienen tanta aceptación.

Respecto a las medidas comentadas existen ciertas diferencias en función de la edad, del sexo y su carrera laboral. Por ejemplo, las mujeres valoran más flexibilidad laboral y la posibilidad de teletrabajar, mientras que los empleados más jóvenes demandan más subidas de sueldo y formación, pero les da igual no tener un seguro médico.

En Pymes y Autonomos

Ocho pasos para mantener a los empleados motivados y productivos

Para las empresas uno de los propósitos claves se encuentra en mejorar el ambiente laboral, reforzar los equipos y fomentar el compañerismo. A la hora de elegir personal para cubir una vacante, tan importante son sus capacidades como su encaje en el equipo de trabajo.

Imagen | bruce mars

Muchos de los problemas que pueden surgir en la empresa vienen establecidos por las diferencias salariales entre sus empleados. El secreto con el que se tratan lo que cobran unos y otros en muchas empresas puede dar lugar a malos entendidos, pero también a un muy mal ambiente. Sobre todo en el caso de que se realice la misma labor, pero no se cobre el mismo sueldo.

En muchos casos enterarse de lo que gana un compañero puede provocar que si existen diferencias uno de ellos, el que menos cobra, se sienta agraviado. Si tienen las mismas tareas y las mismas responsabilidades puede que genere un serio problema. Porque no el que menos cobra empezará a pensar que no tiene que trabajar tanto como su compañero.

Esto no debería ocurrir, ya que los convenios sectoriales tienen unas tablas que indican cuánto deberían cobrar. Pero siempre cabe la posibilidad de que un empleado haya negociado su sueldo por encima del convenio. Esto ocurre por lo general cuando hay dificultades para encontrar un perfil determinado.

En Pymes y Autonomos

Las empresas estarán obligadas a publicar cuál es el salario medio de sus trabajadores y llevar a cabo planes de igualdad

En otras ocasiones es el salario del jefe o del responsable directo el que genera las suspicacias. Sobre todo cuando existe una diferencia notable entre sus emolumentos y los de sus subordinados. Es en estos momentos cuando llegado el momento de ejercer sus funciones alguno pretende traspasar la responsabilidad a sus subordinados es cuando pueden generarse problemas.

Además es un mal ejemplo, porque implica que el trabajo va por parte de unos, mientras que los beneficios sobre todo caen de parte de otros. Y no siempre se sustentan en un perfil brillante, que impulsa a un equipo de trabajo y les mantiene motivado. Muchas veces es todo lo contrario, un tirano que oculta sus carencias con autoridad.

Y la realidad es que se puede ocultar el sueldo, pero es muy complicado tapar el principio de Peter que tienen algunos mandos en la empresa que saben que han tocado techo, y en el mejor de los casos se mantendrán en esta posición hasta llegar al momento de la jubilación.

Imagen | Alexander Mils

Es cierto que dentro de una empresa el hecho de ser tratado de una manera correcta, respetuosa y cercana es de agradecer, pero a la hora de la verdad, siendo francos: tenemos que pagar facturas que llegan cada mes y la palmadita en la espalda no asume el gasto de la luz y el agua.

Otro extremo es cuando el trabajador, contratado por la empresa, siente que no es valorado y en vez de recibir algún gesto positivo por su implicación, obtiene silencio y hasta menosprecio. ¿Existe un término medio para no caer en el buenismo?

Ser jefe es complicado, pero ser empleado aún más

Nadie dijo que fuera fácil gestionar una empresa. Y es admirable que una persona se lance a la aventura de levantar un negocio. Y que esté cargado de buenas intenciones, y esto le lleve a adoptar todas las modas y comportamientos que se consideran correctos hoy día, y el salario emocional es uno de ellos.

Como hemos dicho al inicio, ¿cómo no va a ser positivo sentir que tu trabajo es valorado? De hecho, es lo que todo profesional busca sin importar a qué sector pertenezca. Pero, siendo prácticos y coherentes, y haciendo caso de los consejos que dan algunas consultoras, ¿esos esfuerzos están sirviendo para fidelizar al trabajador?

En Pymes y Autonomos

Trabajar menos, cobrar lo mismo y que empresa y empleado salgan ganando

Si quieres que ese trabajador siga en la empresa, valora también su sueldo

A veces, se roza lo absurdo cuando se pretende implantar una forma de trabajar foránea en una cultura que dista mucho de lo que la otra ofrece. Por ejemplo, el que haya un buen ambiente en el trabajo es lo lógico, pero pretender que como en Japón, el empleado crea que la empresa es su familia, hay un trecho.

Los adornos que van de la mano de un cuarto para jugar, gimnasio, yoga... no son propuestas realistas. A un empresario le cuesta pagar a sus trabajadores.

Si a un empleado le ofreces la posibilidad de tener un contrato digno, un salario ídem y no invertir su tiempo libre y personal en la empresa, por mucho que esté de moda, éste también será feliz y repercutirá en la productividad.

El salario emocional, es cosa de trabajadores que cobran lo suficiente

Basta con preguntar a cualquier persona que se dirija a su trabajo por la mañana y le planteemos si le gustaría que su jefe fuera más amable o que no tuviera que hacer horas extra que no le pagan. Obviamente elegiría lo segundo. Y que sea amable, sería lo normal no un extra.

Facilitar la vida de un empleado no es hacerle creer que forma parte de una familia ficticia, es respetar su inteligencia y pagar lo que merece, que la conciliación no sea un abrazo por parte de un compañero y que sienta a fin de mes que puede vivir con lo que se le paga. Esa es la cruda realidad y lo que hace que un empleado sienta que su jefe le respeta.

En Pymes y Autonomos

El mejor regalo de Navidad es una subida de sueldo

El trabajador para ser feliz necesita sólo dos cosas: un contrato digno y un buen ambiente laboral

Dentro de este nuevo diccionario que un sindicato denominó 'diccionario cool de la precariedad', encontramos términos que a base de utilizar palabros más o menos exóticos, sobre todo en inglés, esconden una intención en principio positiva, pero que se torna en que lo elemental no se mueve (el sueldo) y sí la parte lúdica que en realidad forma parte de la vida personal de cada trabajador.

El día que se tenga claro que el salario emocional es algo que se proclama desde hace siglos: un salario justo y unas condiciones ídem, tal vez el marketing dejará paso a una realidad donde no le hará falta invertir en otras actividades ajenas a lo que un profesional necesita para sentirse valorado.

Imagen|Pixabay

Hace un tiempo se convirtió en viral que un 'escritor' rechazara públicamente una oferta de trabajo. Este tipo de relatos cortos con más o menos gracia los leemos a diario, o nos lo cuentan a la cara. Quizás se trate de un conocido que necesita el dinero o de ti mismo, pero has hecho las cuentas y te sale a pagar.

Pagar por trabajar para que la sociedad o la familia no te mire mal. Cuando la realidad es otra, te niegas a entregar tus conocimientos y tu tiempo a una empresa que no te va a valorar y a la que detectas graves carencias. Es decir, te quieren por un salario de risa para resolverles sus problemas.

Causas justificadas para decir no a un empleo

Para empezar, cuando acudes a una entrevista y la palabra contrato pone nervioso al gerente o a la persona en la que haya delegado para hacerte la entrevista. ¿Es una razón de peso para salir corriendo? Sí. De hecho, es lo que deberíamos hacer todos y así no habría algunos empresarios creyendo que te están haciendo un favor.

Imaginemos una oferta para formar parte de una plantilla de redactores, y que en su web sus artículos no tengan repercusión, ni comentarios, de hecho hasta encuentres faltas o párrafos copiados de otros lugares. ¿Es ése el lugar ideal para trabajar? El sueldo es bajo y ya te hueles que tu labor será la de encargarte de un equipo de redacción donde sólo tú serás jefe y el subordinado.

Para los expertos en búsqueda de empleo decir no a un trabajo puede ser una 'locura'

En la mayoría de blogs relacionados con Recursos Humanos, te ofrecen alternativas para decir no (de una manera elegante) a un trabajo puesto que puede resultar extraño que no quieras trabajar, incluso si el sueldo es bajo.

De hecho, te invitan a escribir un correo dando las gracias y buscar un motivo adecuado para acompañar tu negativa: "porque nunca se sabe lo que puede pasar"

La realidad es que, si te van a pagar 600 euros y te tienes que gastar un alto porcentaje en gasolina y perder dos horas en ir y venir todos los días a un lugar lejos de casa, ¿es una locura decir adiós?

No. Como tampoco lo es, negarte a trabajar para una organización que sólo valora tus conocimientos a la hora de encargarte más tareas, pero que no piensa en que esto deba ir acompañado de un sueldo digno.

Imagen|Pixabay

Son varios los artículos que se han centrado en esta nueva era de pymes que tratan de imitar a las grandes multinacionales. Comienzan por crear un clima laboral más propio de un parque temático, pero hasta ahí llega la imitación. No soy Ebenezer Scrooge creado por Charles Dickens. Paparruchas.

Pero tampoco me creo el cuento de que por trabajar en un ambiente que recuerda a feria de Navidad, mi cuenta corriente crezca, al revés. El trabajo precario aumenta en España a la misma velocidad que se venden tazas con el lema: "Un día sin sonreír es un día perdido"

Explotación cool, nada nuevo bajo el sol

Este término lo ha acuñado Miguel Gómez Garrido en un fanzine titulado Memorias de un teleoperador. Confieso que no lo he leído pero aunque abandere el trabajo precario del siglo XXI en empresas con microondas, al ser más mayor sólo me queda intentar darle un abrazo virtual.

Las empresas cool, o que aspiraban a ello, también existían a finales del siglo XX. La estrategia era llenarte la cabeza de promesas, por supuesto contar con un entorno guay, lleno de paredes de cristal, donde todos parecían llevarse genial e iban al mismo gimnasio.

En Pymes y Autonomos

Nos venden la "gig economy" como algo novedoso, porque si nos dicen más trabajo precario no mola

¿Su objetivo? Evitar por todos los medios hacerte un contrato, pagarte en negro y tratar de sustituir un sueldo y un alta en la Seguridad Social por asistir a eventos o conocer a gente famosa como si eso pagara tus facturas o te diera de comer. Revista de moda, la llamaban. Pero quien dice revista, puede sustituir por tienda de muebles, visionarios que eran consultores antes de que la palabra se pusiera de moda, etcétera.

Nuestros padres eran millonarios a nuestro lado

Siempre se habla de los jóvenes pero los que hemos cumplidos los 40, nos tomamos con retranca eso de que el trabajo precario haya llegado como una nueva y lamentable moda. Al revés, ya existía pero como a unos pocos les iba bien, el resto pasaban desapercibidos.

Al terminar una carrera compaginada con diferentes trabajos, una cree que está curtida en mil batallas y que vivirá mejor que sus padres, por una cuestión de lógica: a mayor preparación, mejora de sueldo y de oportunidades. Qué cándidos hemos sido.

Trabajo precario o desempleo, tú eliges

Inventar tu trabajo, ser tu propio jefe, ser freelance, administrar tu tiempo, huir del presentismo..., todas esas lindezas que nos han vendido suenan muy bien, pero trasladas a la realidad y a este país, no son factibles. No son rentables. ¿Cuántos freelances llegan a fin de mes sin problemas económicos?

La precariedad laboral, llegó en el momento en el que comenzamos a aceptar sueldos bajos con tal de hacer algo.

La desesperación se huele a kilómetros y ese buen jefe sabrá que podrá pedirle lo que sea que lo hará porque no tiene el talento ni el capital del creador de Facebook.

Y peor aún, necesita el dinero para alimentarse. Ni siquiera hablamos de pagar la hipoteca, eso ya pasó a la historia, ahora se trata de pagar un alquiler carísimo y poder llenar el frigorífico.

El precariado, Guy Standing y los trabajos inseguros

Guy Standing trabajó más de 30 años como investigador en la Organización Internacional del Trabajo, es conveniente decirlo cuando ahora aparecen expertos de la felicidad, del buen rollismo que escriben un libro hueco y viven el resto de su existencia de dar conferencias sobre algo absurdo.

Guy Standing, sabía de lo que hablaba en 2011 cuando explicaba qué características definían a esa nueva clase que ya no se sentía identificada con el viejo proletariado y que había descubierto que la sociedad no era capaz de cumplir sus promesas de mejora social y prosperidad.

Lo que necesitamos son empleos dignos, facilidades para la creación de empresas, menos obstáculos a los autónomos, nula compasión y que no se nos vea como seres débiles y sí con respeto.

Y eso no se consigue por muchas luces o frases de Mr. Wonderful que inunden la compañía o las redes sociales, ni con fotos de empleados sonriendo, cuando sonreirían mucho más si a final de mes su sueldo fuera similar al que cobraban sus padres hace veinte años.

¿De veras se puede llegar a creer que una persona prefiera vivir gracias a un prestación que a tener un trabajo con un salario digno?

Por supuesto que hay gente para todo, pero una gran mayoría se decantaría por hacer a diario lo que mejor sabe, contribuir a la sociedad, y lo más importante: sentirse útil y valorado pero de palabra y hecho, es decir con dinero suficiente como para vivir con dignidad.

Imagen|Pixabay

Llegan los últimos días de este año y, como casi siempre, los españoles elaboramos una lista con nuestros propósitos y mejores deseos para el Año Nuevo, con la esperanza de que este año sea mejor que el anterior. Y muchos de ellos tienen que ver, en muchas ocasiones, con nuestra vida laboral y nuestro desempeño profesional.

Para 2019, los españoles preferimos un aumento de sueldo a una mejor conciliación. Así se desprende, al menos, de la encuesta '¿Qué pedirías a tu empresa en el año nuevo?' realizada por Adecco, donde se pone de manifiesto que más de seis de cada diez pedirán a su empresa una subida de sueldo (el 61%), un porcentaje superior a medidas de conciliación como el teletrabajo, donde el porcentaje desciende al 35,4%.

No obstante, hay diferencias en cuanto a sexos. Las mujeres valoran más la conciliación que los hombres (36% de ellas frente al 30% de ellos). Por tramos de edad, las personas con edades comprendidas entre los 26 y 35 años prefieren medidas de conciliación que otros tramos de edad diferentes.

En Pymes y Autonomos

El mejor regalo de Navidad es una subida de sueldo

Otras medidas que piden los empleados son cambios de función dentro de la empresa (14%), más vacaciones (11,1%) y el 5,9% un cambio de jefe. En el lado contrario, casi un 63% de los encuestados afirman que la peor noticia que les podrían dar en 2019 es una reducción en su sueldo, cifra bastante superior a la de años anteriores.

Pero, ¿qué opinan los españoles de una posible subida de sueldo? Casi el 25% piensa que su sueldo subirá lo mismo que el IPC, mientras que tan solo un 10% cree que subirá de forma generosa. El 54% de los encuestados pediría una subida en función de los objetivos de la empresa si pudiera negociar su salario.

Imagen | stevepb

Partiendo de la premisa de que afirmar que uno es bueno en su trabajo puede ser tachado de arrogante, la realidad nos dice que existen buenos profesionales, y normalmente no están ni en el puesto que merecen ni cobran un sueldo digno. Eso sí, les regalan los oídos con la manida frase: "eres muy bueno", eso con suerte.

Este artículo que parece una obviedad como un templo, refleja el sentir de muchos trabajadores. Tal vez no dirijan una multinacional, pero si se esfumaran del mapa, la vida del dueño de esa gran empresa se vería afectada. Son los buenos profesionales anónimos que hacen el trabajo quizás invisible para algunos pero de gran utilidad.

Esta reflexión no es nueva, David Graeber,pone como ejemplo que si desaparecieran: bomberos, dependientes de tiendas, conductores de autobuses, barrenderos, mecánicos, enfermeras, profesores... el mundo se tambalearía. Sin embargo, si desaparecieran del mapa: consultores políticos, 'gurús' del marketing, etcétera, el mundo seguiría funcionando.

Pero, son precisamente esas profesiones con un halo de poca utilidad las que están mejor pagadas y casi diría que bien valoradas.Al fin y al cabo su trabajo no es productivo ni genera nada de valor. Sobre todo, si nos referimos a los falsos gurús y a los asesores que sólo están para hacer bulto.

La frustración de muchos empleados que no ven recompensado su esfuerzo con un sueldo digno se da de bruces con una realidad que vive de trabajos de postureo. Aportan poco pero hacen mucho ruido y son visibles sobre todo en internet.

Con anterioridad se han citado profesiones que menciona el profesor, pero tal vez la tuya, o la mía conlleven esfuerzo y muchas horas de trabajo.

El problema ha sido la llegada de los expertos en 24 horas. Gracias a un curso o a su talento natural, pueden hacer de todo sin poseer las competencias mínimas necesarias. Cobran menos y desprestigian tu sector.

Luego existe la figura del que está en el puesto más alto pero son los curritos los que le hacen todo el trabajo, él se dedica a asistir a reuniones y a leer informes o hacer presentaciones que le preparan un grupo de trabajadores a los que desprecia.

Llegó el momento de reflexionar sobre si merece la pena permanecer en un empleo donde sólo se te dice que eres maravilloso pero eso no se ve traducido a fin de mes en forma de sueldo digno.

En Pymes y Autónomos|España en el podio de la UE de trabajadores con contrato parcial que quieren más horas

Imagen|Stevepv

Tal y como ya habíamos anticipado el Gobierno ha llegado a un acuerdo con los interlocutores sociales y el SMI subirá un 4% en 2018 y llegará a los 850 euros en 2020. Buenas noticias para los trabajadores que se mueven en los umbrales más bajos de salario.

Se trata de trasladar a los trabajadores la recuperación económica, al menos en parte y favorecer de esta manera también el crecimiento de la economía. Con esta subida el SMI quedará en 736 euros en 14 pagas. El objetivo es que en 2020 sea de 850 euros al mes en 14 pagas en 2020. Claro que estas subidas están supeditadas al crecimiento económico sostenido.

Para ello el PIB real tiene que ser superior al 2,5% y debe producirse un incremento en la afiliación a la Seguridad Social de media superior a las 450.000 personas. El objetivo no es solo beneficiar a los salarios más bajos, sino también que se produzca un efecto contagio. No todos los sectores ven como su salario sube un 17%, como el caso de la hostelería en baleares, pero es un empujón muy necesario.

Además de esta subida de sueldo se ha prorrogado de forma extraordinaria y limitada hasta el 30 de abril del próximo año el plan PREPARA. También en la Mesa de Formación Profesional para el Empleo se avanza para implantar un nuevo modelo de formación profesional para el empleo, con la preparación de un programa de formación en tecnologías de la información y de las comunicaciones y de la economía digital, dotado con 60 millones de euros.

En Pymes y Autónomos | Si trabajas en el entorno digital y no te han subido el sueldo, mejor cambia de empresa