Me pasa por hablar. Siempre me ha pasado de pequeño. Abro la boca y toma, por listillo. Y es que nuestro compañero Remo, a raíz de un comentario que realice en su post sobre Mobuzz y las donaciones a favor de las empresas, me ha encargado este post.

El tema en origen giraba sobre las implicaciones legales en general, y más específicamente fiscales, que implicaba una campaña de donaciones a favor de una empresa. Uno, que ese día padecía como casi siempre incontinencia verbal, sugirió la constitución por parte de la empresa de una asociación sin ánimo de lucro receptora de esos fondos, que luego serían trasladados a la empresa en cuestión. Y entonces sucedió lo comentado.

Claro que, dándole vueltas, he decidido extender el contenido del post. En vez de quedarme con un estudio fiscal de esa jugada, me limitará a señalarla por encima, para dedicar el post realmente al juego que nos puede dar a las empresas, y especialmente a las pymes, el tema de las ONGS, entendidas estas como las asociaciones sin ánimo de lucro y las fundaciones (aunque, entre nosotros, estas últimas tienen un mayor control público, por lo que dan menos opciones). La pregunta quedará formulada del siguiente modo: ¿Cómo puede usar un empresario una asociación o fundación en la gestión de sus negocios?

• Como forma jurídica de la propia empresa: A algunos les chocará, pero en España existen multitud de empresas que no funcionan como personas físicas ni como sociedades mercantiles ni cooperativas. Optan por formulas más propias del Tercer Sector como las fundaciones o las asociaciones. Y no es que este upo de organismos, para autofinanciarse, realicen actividades empresariales, es que muchos en origen no tienen otra cosa en la cabeza (clubs deportivos, culturales, bufetes de abogados, etc). Entre otras ventajas, que luego veremos en otros casos, la opacidad es mayor a la par que se revisten de un aura de legitimidad de la que no suelen disfrutar los emprendedores que se presentan como tales.

• Como medio de captación de financiación privada: Por un lado esta el ejemplo, un tanto alambicado, pero factible, que le comentaba a Remo. La ONG, instrumentalizada por la empresa capta las donaciones. Si tiene la catalogación de utilidad pública podría incluso implicar bonificaciones fiscales para los donantes. Luego, aunque con cuidado, podría financiar vía préstamo a la sociedad mercantil, que deduciría esos intereses. Los rendimientos de la Asociación, si tiene la catalogación antes citada tributan por Sociedades a un tipo inferior al ordinario. No me quiero extender, pero creo que es plenamente realizable, siempre y cuando se vista del modo adecuado, aunque existen como veremos a continuación otros sistemas menos complicados que el del préstamo.

• Cómo herramienta para captar financiación pública: Si queremos optar a subvenciones, ayudas, en muchas ocasiones sólo estarán disponibles para sindicatos, patronales, etc. En vez de tener que acudir a actos formativos organizados por otras asociaciones, algunas empresas optan por crear, solos, o en compañía de competidores bien avenidos,entidades con las que optar a este maná público. Del mismo modo, sin prestarles nada, únicamente como en este caso haciéndose cargo de los costes, se puede trasladar el dinero recaudado en el punto anterior a sus destinatarios finales.

• Como instrumento de lobby: Las posibilidades de acceso al político de turno, la veracidad de una nota de prensa y la disposición de los medios, la credibilidad del mensaje transmitido, crecen si no parten directamente de la empresa en cuestión.

Yo de ti me iría pensando el montar algo para beneficiar a tu empresa.

Más información|El Blog Salmón
Imagen|mermadon 1967

La Consejería de Innovación de la Junta de Andalucía pone en circulación una nueva línea de ayudas por valor de 114 millones de euros para subvencionar gastos básicos de las empresas establecidas en la comunidad andaluza como alquileres, pago de suministros, salarios… Los requisitos para poder optar:

• Empresa con una antiguedad en el mercado inferior a cinco años.

• Contar con una base tecnológica o innovadora en el producto, en el proceso productivo o en su gestión.

• Tener menos de 50 trabajadores y con un activo que no supere los 10 millones euros.

Pues si no me equivoco mucho, se pueden encuadrar más del 50% de empresas existentes en la comunidad andaluza, porque en los puntos de antigüedad, Andalucía destaca por la gran rotación de sociedades mercantiles, y el punto de base tecnológica o innovadora en el proceso productivo o gestión, es punto cuanto menos muy subjetivo para establecer criterios de diferenciación de empresas subvencionables.

Por otro lado, este tipo de ayudas, si todas me parecen criticables bajo el punto de vista que dos empresas iguales no optan en igualdad a la obtención de estas ayudas, son más aún reprochables cuando las partidas que se afrontan no se destinan a mejorar la propia productividad, tecnología o infraestructuras de la empresa. Es la mejor manera de no mejorar una empresa y salvarle el cuello a aquellas que son poco competitivas.

Para poder establecer este tipo de subvenciones, la Junta de Andalucía ha necesitado de autorización de la UE, punto que finalmente ha conseguido la Consejería de Innovación. Fuera de mis consideraciones personales, a caballo regalado no se le mira el diente y animo a todas las pymes andaluzas a que preparen sus solicitudes de estas subvenciones sobre gastos.

En Pymes y Autónomos | Malas noticias: 87 millones de euros para las pymes andaluzas
Vía | Diario de Sevilla

Hace unos días, Jesús Encinar, CEO de Idealista, escribió un post en el que criticaba a aquellos que pretendían que el Estado (es decir, todos nosotros) asumiese las perdidas de los inversores en el sector inmobiliario. Vamos, que de socializar perdidas nada de nada. Comparto plenamente esa tesis. Aunque de hecho, y contra ese discurso maniqueo que, desde cierta izquierda, se extiende, de que estamos ante una privatización de las ganancias y socialización de las perdidas, habría que recordar como han chupado del bote todas las administraciones tributarias durante estos años. Cualquier empresario, cualquier trabajador, sabe, o debería saber que en Hacienda tiene un socio exigente en época de ganancias y uno ausente en las de perdidas.

Del artículo de Jesús me gustaría destacar lo que considero el meollo del asunto:

Es importante para el funcionamiento de los mercados financieros que el ciudadano de a pie sea consciente que corre riesgos. Es imposible para las arcas públicas salvar a los inversores de sus propios errores a la búsqueda de una rentabilidad mayor. Cada uno tenemos que ser cuidadosos por nuestra cuenta.

Lo cierto es que creo que, a pesar de la vocación inmobiliaria española, la de Jesús, una corriente mayoritaria en la sociedad española. Claro que, entonces, me da que pensar que en la sociedad española hay una clara discriminación ¿Por qué?

Pues debido a que esta teoría de cada cual asuma sus riesgos, su cuota de responsabilidad y apechuge, esta mucho menos generalizada cuando hablamos de otros colectivos, o de mercados distintos al financiero o al inmobiliario. Ahí tenemos por ejemplo el caso de los agricultores o de los camioneros. Estoy casi seguro de que el porcentaje de gente que defendería una posible ayuda estatal a estos sectores es superior a la que lo aceptaría para el caso anterior. Y ojo, que no se trata de sectores desasistidos ni liberalizados, para nada. El campo es uno de los canceres de la Unión Europea, un autentico agujero negro o desagüe sideral por donde se escurre el dinero de todos.

Hoy mismo, en la radio, he oído a representantes de estos sectores afirmando que que menos que el Gobierno cubra sus costes, que no les cueste dinero trabajar. Vamos, que eso si que es socializar las perdidas. Y sin embargo es algo que los españoles defienden, especialmente si en vez de agricultores hablamos de trabajadores por cuenta ajena. De hecho, quien así se manifestaba en las onda, y para arrimarse el ascua a la sardina, hablaba siempre de trabajadores (que a un trabajador no le cueste dinero….) en vez de usar la expresión, menos socialmente querida de empresario. Aún así, muchos no se dejan engañar.

Resumiendo, que en este barco que se hunde el orden de rescate, según la idiosincrasia española los trabajadores y asimilados primero. Los empresarios, profesionales, inversores y demás que se busquen la vida. Supongo que nadie se extrañará de que ésto genere ampollas.

Es posible que este equivocado, pero en esta crisis a la cual solo hemos visto las orejitas, puede servirnos para que, queramos o no, empecemos a cuestionarnos si este modelo social dual que hemos impulsado es funcional y puede perpetuarse. Lo del Derecho de Rescate porque yo lo valgo puede tener sus días contados. Entre otros motivos, debido a la ausencia de dinero para ir de Robin Hood.

Vía | Jesús Encinar
Enlace | Vídeo original Youtube

Los resultados de las grandes empresas españolas del último trimestre, bastante aceptables, tienen muy poco que ver con los de empresas similares europeas o estadounidenses aún cuando tanto en unos lares como otros los datos económicos (PIB, inflación, empleo etc) hablan de recesión.

Parece una incoherencia que a una economía le vaya mal si a sus empresas les va bien, pero para todo hay una explicación. Cierto que los crecimientos del beneficio son moderados en comparación con datos de ejercicios pasados pero no solo parecen lo suficientemente sólidos sino que además los resultados atípicos o excepcionales no son significativos. Es decir, que si han existido ventas de patrimonio empresarial no han maquillado los resultados como suele suceder a veces.

Sí, de acuerdo, es pronto para hablar de resultados aceptables porque queda mucho año por delante cuando todavía acaba de empezar la tempestad pero es que no llueve igual en todas partes.

Y es que aparentemente se está haciendo bueno ese axioma de que las multinacionales son más resistentes porque compensan los resultados de unos mercados con los de otros y es que una de las razones que explican la buena trayectoria de las empresas españolas es el buen comportamiento de las filiales en Latinoamérica en especial en Brasil.

Efectivamente, la reciente internacionalización de la empresas españolas está mostrando su mejor cara después de unos años de incertidumbre acerca de las posibilidades de crecimiento en Latinoamérica.

Internacionalizarse suele ser el paso natural cuando el mercado local se queda pequeño pero en tiempos de crisis como los que parecen venir en España quizá sea una necesidad más que una elección. No estaría de más observar el comportamiento de las “grandes” estos trimestres para ver si sus resultados en Latinoamérica aconsejan reorientar nuestro negocio hacia ese mercado.

En lo que se refiere al capítulo de subvenciones y tal como nos recordó Remo en un post de enero, para las PYMES hay préstamos del ICO de hasta 1,5 millones con un tipo de interés de Euribor a seis meses más un 0,4%; y para las grandes hay préstamos de hasta seis millones con un tipo de interés variable a Euribor a seis meses más un 0,75%.

Y es que cuando veas las barbas de nuestro vecino afeitar…

Vía | estrelladigital.es
Imagen | Portada del disco ¿Crisis?, ¿Qué crisis? (1975) de Supertramp

Con prácticamente todos los puntos cubiertos en el apartado de cursillos, las miradas se dirigieron al apartado de publicaciones. Usuarios avanzados del procesador de textos, los opositores disponían de suficiente material para publicar sus temas o trabajos (relacionados con la temática de la oposición) pero no podían autopublicar. Y es que para que las publicaciones puntúen se exige publicar en una editorial independiente del propio autor. Consultados precios en pequeñas editoriales el desánimo era la tónica: los precios eran desorbitados para lo que podían pagar y, como mucho, el más pudiente podría publicar dos o tres trabajos lo cual tampoco es que fuera a darle muchos puntos.

De repente, la gran idea: ¿por qué no montarla entre todos? Dicho y hecho. Uno conocía a un notario, otro a un economista y un tercero puso al tío (carnal) que cotizaría a la Seguridad Social durante el mes en el cual la editorial publicaría TODOS los trabajos que tenían. Después la dieron de baja por falta de actividad. Alguno pensó en mantenerla un par de meses más para poder cobrar las subvenciones por creación de empresa, etc, etc, pero esta forma de proceder no les pareció ética y la idea se desechó. Al final, el “punto” del apartado de publicaciones les salió mucho más barato que el de los cursillos.
Lo que más me llama la atención de esta historia, la cual me consta que es verídica, no es que a alguien se le ocurra montar una empresa para solucionar lo de “sus puntos” en el dificilísimo mundo del acceso a la función pública sino que no exista una editorial que, ofrezca sus servicios a un precio razonable para captar a todos esos opositores que necesitan publicar a través de una editorial independiente.

Imagen | Opositores repasando antes de un examen (retocada)