El Ministerio de Trabajo ha convocado a sindicatos y organizaciones empresariales para iniciar la negociación del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) de 2026, un proceso que vuelve a situar el foco en el equilibrio entre mejora salarial y sostenibilidad empresarial, especialmente en el caso de las pymes.

El debate llega tras varios años de subidas consecutivas del salario mínimo, que han elevado el SMI desde los 735 euros mensuales de 2018 hasta los 1.134 euros actuales en 14 pagas, un incremento acumulado superior al 50 % en apenas seis años.

Las cifras que están sobre la mesa

Si bien la negociación acaba de arrancar, el informe de expertos que sirve de base al diálogo social ya apunta a varios escenarios de subida. Las horquillas planteadas sitúan el SMI de 2026 entre 1.220 y 1.240 euros mensuales en 14 pagas, lo que supondría un incremento aproximado de entre el 3 % y el 5 % respecto al nivel actual.

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El objetivo del Ejecutivo es seguir acercando el salario mínimo al 60 % del salario medio, una referencia recogida en la Carta Social Europea y asumida como compromiso político en esta legislatura.

Uno de los puntos clave aún sin resolver es si el SMI volverá a quedar exento de tributación en el IRPF, una decisión que condiciona el impacto real de la subida en el salario neto de los trabajadores y que genera incertidumbre tanto en empleados como en empresas.

Más allá del salario

Para las pymes, el impacto del SMI no se limita al salario bruto que percibe el trabajador. Cada incremento del salario mínimo arrastra un aumento automático de las cotizaciones sociales, elevando el coste total por empleado.

En términos aproximados, una subida de 50 euros mensuales en el SMI puede traducirse en entre 70 y 80 euros adicionales al mes por trabajador cuando se incluyen las cotizaciones empresariales. En negocios con plantillas amplias o con varios empleados referenciados al salario mínimo, el efecto acumulado es significativo.

Este impacto es muy sensible en sectores intensivos en mano de obra, donde el margen de ajuste es reducido y el coste laboral representa una parte elevada del gasto total.

De este modo, el efecto del SMI y sus incrementos no es homogéneo en todo el tejido productivo. Las pymes más expuestas suelen concentrarse en comercio minorista y hostelería, limpieza, cuidados y servicios auxiliares, así como en zonas con salarios medios más bajos, donde el SMI actúa como salario de referencia para una mayor proporción de trabajadores.

En estos casos, las subidas del salario mínimo suelen trasladarse, al menos en parte, a los precios, reducción de márgenes, ajustes de jornada o menor capacidad de inversión.

El debate de fondo: salarios, costes y productividad

Desde el Gobierno y los sindicatos se defiende que el aumento del SMI ha contribuido a mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores sin provocar una destrucción significativa de empleo.

Desde el ámbito empresarial, en cambio, se insiste en que el problema no es la mejora salarial en sí, sino su desconexión con la productividad y la acumulación de costes laborales y regulatorios, como se ha analizado en este medio anteriormente.

Para muchas pymes, el reto no es pagar mejores salarios, sino hacerlo en un contexto donde los márgenes son cada vez más estrechos y la capacidad de absorber nuevos incrementos es limitada.

La negociación del SMI de 2026 se desarrollará previsiblemente durante las próximas semanas. Aunque la cifra final aún no está cerrada, el escenario apunta a una nueva subida del salario mínimo, con impacto directo en los costes laborales desde el inicio del próximo año.

Para las pymes, anticipar escenarios, revisar estructuras salariales y evaluar el impacto real del incremento será clave para evitar ajustes improvisados cuando se cierre el acuerdo. No obstante, el debate de la baja productividad, el SMI y las horas de trabajo apunta a que seguirá vigente en el próximo ejercicio fiscal.

El acceso a la vivienda en España se ha convertido en un desafío cada vez mayor. Los precios continúan en ascenso, mientras que los sueldos no han crecido al mismo ritmo, limitando las posibilidades de acceer a opciones tanto de compra como de alquiler.

En este contexto, se ha generado un curioso debate: ¿es una cuestión  meramente vinculada a oferta y demanda?, ¿cómo afectan los salarios?, ¿es necesario cierto intervencionismo estatal frente a la inversión extranjera y el fenómeno que se ha dado a conocer como turismo residencial?

Escasez de oferta

Desde el portal Fotocasa, se ha señalado en varias ocasiones cómo la escasez de oferta es un factor determinante. En este sentido, hablamos de una oferta de vivienda en mínimos y una demanda que sigue creciendo y ya se encuentra en máximos históricos.

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María Martos, la directoria de Estudios de Fotocasa, afirmaba hace unos días a Voz Pópuli que el crecimiento de la población migrante se ha unido a un auge del interés inversor, el turismo residencial y las nuevas tendencias de hogares unifamiliares que han incrementado los precios de un mercado ya tensionado. Solo en el último, los precios han crecido un 7 %.

Uno de los puntos clave en este desajuste es la construcción de nueva vivienda. Según los últimos datos, en España se necesitarían alrededor de 300.000 hogares nuevos, pero solo se han edificiado, de media, unas 100.000 viviendas por año. Una situación que el Gobierno pretende revertir antes de 2030, de la mano de la normativa europea: se calcula que, por cada tres nuevos hogares, solo se construye una vivienda nueva.

El mercado del alquiler tampoco escapa a esta dinámica. La reducción de la vivienda protegida, que pasó del 10 % al 3,2 % en 2020, ha reducido las opciones asequibles, elevando aún más los precios.

Frente a este panorama, los expertos coinciden en que sin un incremento sustancial en la construcción de viviendas asequibles, la crisis de acceso a la vivienda persistirá en los próximos años.

El economista Santiago Niño-Becerra comparte esta visión del desajuste entre oferta y demanda como principal causa, señalando que comparar compra y alquiler tiene "trampa" debido a la limitada oferta, que distorsiona el equilibrio natural del mercado y afecta a la evolución de los precios.

Entre sus previsiones, advierte que los precios de la vivienda dejarán de subir cuando la demanda no pueda seguir pagando. Por esta razón, considera que los precios seguirán al alza en 2025 (nuevos incrementos de hasta el 5 %) y empezarán a moderarse en 2026 (3 %) y 2027( 2 %).

Por descontado, esta situación tiene el riesgo de derivar en una crisis económica ante un aumento del desempleo o de los impagos. Además, señala que el acceso a la vivienda en propiedad es cada vez más complicado, lo que obliga a muchos ciudadanos a permanecer en el mercado del alquiler a pesar de los elevados costos que esto supone.

Salarios medios, pero bajos

En este contexto, los salarios medios parecen alejarse, cada vez más, de la posibilidad de acceder de forma realista a una vivienda de compra o alquiler. En estos momentos, el salario medio español en las pymes es el 70 % del SMI, mientras que los sueldos medios apenas alcanzan para mantener una mínima capacidad de ahorro o poder acceder a un alquiler medio en las grandes ciudades.

En un contexto de dificultades para acceder a la vivienda, el economista Gonzalo Bernardos ha planteado una solución controvertida: asumir varios empleos. "Tener tres trabajos está fantástico: mi padre, tenía seis", afirmó recientemente para La Sexta Xplica, recordando que en décadas pasadas muchas familias compaginaban diferentes actividades para llegar a fin de mes. Su comentario ha generado debate sobre la viabilidad de esta estrategia y las condiciones laborales actuales: en especial, el modelo productivo español, que lleva décadas centrado en la cantidad sobre la mejora productiva.

Mientras algunos expertos defienden que la solución pasa por aumentar la oferta de vivienda, otros sugieren la necesidad de mejorar los salarios o aplicar cambios en la estructura laboral. Sin embargo, modificar la política de vivienda parece clave para no agravar más el problema.

La discusión sigue abierta; la crisis de la vivienda, también.

Hasta la fecha, los trabajadores con SMI han estado liberados de pagar el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Sin embargo, el Ministerio de Hacienda está considerando no ajustar el mínimo exento de tributación al nuevo SMI tras las nuevas subidas salariales.

La Unión General de Trabajadores (UGT) ha advertido que no apoyará ninguna subida del SMI si este no queda exento de tributación por el IRPF. Pero el problema va más allá: todo indica que, en 2025, puede haber más de un 40 % de trabajadores españoles que no pagan, dejando la carga tributaria a un grupo cada vez menor de contribuyentes.

El SMI sube, también las retenciones

La reciente propuesta del Ministerio de Trabajo de incrementar el SMI en 50 euros mensuales, lo que lo situaría en un máximo de 1.184 euros al mes en 14 pagas, busca que los trabajadores con salarios más bajos no pierdan poder adquisitivo y que sus ingresos no caigan por debajo del 60 % del salario medio, siguiendo las recomendaciones del Comité Europeo de Derechos Sociales.

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Esta medida, no obstante, ha generado un intenso debate a raíz de la decisión del MInisterio de Hacienda de no adaptar el mínimo exento del IRPF. En los ejercicios anteriores, se ajustó este mínimo para evitar que los perceptores del SMI tuvieran que tributar.

Por lo tanto, existen indicios razonables sobre si el objetivo del Gobierno es que el SMI quede ya sujeto a tributaciones de IRPF, lo que limitaría el impacto positivo de la medida, pero también muestra las dificultades de seguir gravando a las rentas medias y altas, a medida que los sueldos mínimos se van acercando, progresivamente, a los salarios medios.

Según estimaciones, en este caso, el 42 % de la subida del SMI se destinará al pago del IRPF, lo que ha generado críticas por parte de sindicatos y partidos en la oposición, quienes argumentan que las retenciones fiscales empañan los beneficios de la medida.

Por el contrario, economistas como Jon González, en X, señalaban que tras una subida de más de un 50 % del SMI en 6 años, se ha dado un achatamiento de la base de contribuyentes, que se pretende limitar mediante tributación por IRPF. Y agregaba: "hay un 2,5 % de población que paga el 41,5 % del impuesto al IRPF".

Es evidente que lo de hacer exento el IRPF para el SMI, después de subirlo más de un 50% en menos de 6 años, tenía que tener un límite.

Cada vez la incidencia del SMI entre los trabajadores es mayor, y el achatamiento de la base de contribuyentes tiene un límite.

— Jon González (@Jongonzlz) January 10, 2025

La otra cara de la moneda la han señalado varios expertos para Cinco Días, de El País, pues si bien es obvio que es necesario que el sistema obligue a contribuir a todos, "el IRPF contiene una anomalía técnica que dispara el tipo marginal en determinadas circunstancias para los contribuyentes con rentas más bajas."

Esta anomalía, que afecta especialmente a los trabajadores con rentas más bajas, como los que perciben el SMI, hace que a medida que sus ingresos suben ligeramente, el tipo marginal —el porcentaje que se paga por el último euro ganado— puede dispararse desproporcionadamente debido a la pérdida de reducciones y deducciones fiscales.

Me refiero a que, a partir de ese 2,5% de población, se recauda el 41,5% del total del impuesto pic.twitter.com/iMtWv9pLjm

— Jon González (@Jongonzlz) January 10, 2025

Esto crea un efecto no lineal: una parte importante del aumento salarial termina retenida por Hacienda, haciendo que estos trabajadores enfrenten una carga fiscal más alta que otras personas con ingresos superiores.

Así, aunque es justo que todos los trabajadores contribuyan al sistema fiscal, los expertos señalan que esta anomalía castiga de forma excesiva a los que menos ganan y desincentiva las mejoras salariales.

Las nóminas se resienten

A efectos prácticos, la Renta de los trabajadores que empiecen a pagar IRPF seguirá saliendo a devolver, por lo que es probable que no todo el mundo perciba el conflicto de fondo.

El problema es que, si bien se puedan recuperar parte de las retenciones al presentar la declaración de la Renta, el efecto práctico inmediato no es tan positivo. Por un lado, las retenciones mensuales que aplicaría Hacienda reducirán el salario neto que estos trabajadores perciben mes a mes. Esto significa menos dinero disponible para gastos cotidianos, lo que puede generar una sensación de pérdida de poder adquisitivo, incluso con la subida del SMI.

Paga, y espera devolución

Por otro lado, muchos de estos trabajadores verán cómo aumentan sus obligaciones fiscales: a grandes rasgos, presentación de la declaración de la Renta y una mayor carga administrativa para la que el trabajador tendrá que gestionar o recurrir a un gestor.

Si bien pueda darse una devolución parcial e incluso total del IRPF retenido (en este caso, como siempre, dependerá de los factores personales de cada trabajador o trabajadora), también hay un cambio relevante en las implicaciones a nivel laboral.

En resumen, aunque las subidas del SMI pretenden mejorar la situación económica de los trabajadores con menores ingresos, el impacto real se ve limitado por las retenciones y la carga fiscal mensual. Esto no solo reduce su capacidad económica en el corto plazo, sino que también puede generar una percepción negativa respecto a los beneficios reales de los aumentos salariales. Sin embargo, a medida que aumentan los beneficios para un gran grupo de trabajadores, también se espera que un sistema redistributivo reorganice las obligaciones de los contribuyentes.

Foto 1: La Moncloa

En los próximos meses, todo indica que muchos españoles se despedirán de las jornadas laborales de 40 horas semanales. Yolanda Díaz, ha confirmado que, a lo largo de 2025, debería entrar en vigor la reducción hasta las 37,5 horas o un incremento de los días de vacaciones.

Según Díaz, esta medida apuesta por una mejora de la calidad de vida e irá en la línea de un aumento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) y acerca la posibilidad de reducir los empleos a 4 días laborables por semana. Sin embargo, seguimos viendo cómo la reforma ha generado tanto entusiasmo como polémica.

Menos horas de trabajo

La reducción de la jornada laboral se ha defendido como una apuesta para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Según el Ejecutivo, esto tiene un impacto positivo en la conciliación personal y profesional, mejora la salud mental e incluso se espera que aumente la productividad de las empresas.

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Estos dos datos en tu nómina te avisarán si realmente estás cobrando lo que te corresponde

La reforma, además, se enmarca como parte de un esfuerzo para adaptar las condiciones de trabajo a los desafíos climáticos y de reducción de la huella de carbono propios del siglo XXI.

Pero ¿qué implicaciones tienen para los trabajadores?

En resumidas cuentas, ajustar los empleos a una nueva jornada de 37,5 horas por semana o compensar las jornadas de 40 horas/semana con más días de vacaciones. En total, 12 días extra que se sumarían a los 30 días de vacaciones anuales, festivos y permisos establecidos.

En esta tesitura, el debate está servido.

Producir, y conciliar

Los sindicatos de trabajadores, como UGT y CC.OO, han apoyado la propuesta (e incluso presionado al Gobierno por medidas más efectivas), que debe asegurar el descanso y el rendimiento de los trabajadores. Su postura se acerca a la de la vicepresidenta segunda: optimizar el rendimiento laboral pasa por mejorar el SMI, reducir el número de horas u ofrecer mayor seguridad.

En el extremo contrario, la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), liderada por Antonio Garamendi, se ha opuesto a la reforma, argumentando que la reducción de la jornada laboral equivale a “regalar” días de vacaciones adicionales sin un retorno claro en términos de productividad o eficiencia.

De este modo, CEOE y Cepyme han denunciado la imposición, por ley, de la reducción de la jornada laboral y advierten que el sector empresarial puede sufrir mayores costes y desafíos logísticos.

Seguirá subiendo el SMI

Además de la jornada de 37,5 horas, Díaz ha anunciado que, en los próximos días, se volverá a convocar al comité de expertos para tratar una nueva subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI). En relación con esto, vuelven a haber voces discordantes, que ya criticaban que se mantuviese el salario mínimo tras reducir el número de horas trabajadas.

Con la implementación de la jornada de 37,5 horas prevista para 2025, surgen nuevos retos frente al cambio cultural y laboral en España. Mientras los sindicatos y el Gobierno ven la medida como un paso hacia el progreso social y económico (sobre todo, en términos de conciliación y poder adquisitivo) los empresarios alertan sobre posibles consecuencias adversas en términos de competitividad.

Si bien los detalles aún deben concretarse, todo apunta a que España se suma a una tendencia global hacia jornadas laborales más cortas, priorizando el bienestar de los trabajadores en un mundo laboral en constante transformación.

¿El impacto económico de un cambio como este? En Islandia, ha sido positivo, y en los ensayos pilotos en Alemania y Valencia, también. Sobre cómo avanzará la cuestión, no sabemos todavía. Pasen, y vean.

Foto 1: La Moncloa

La subida del Salario Mínimo (SMI) a 1.080 euros parece un triunfo, pero son muchos los autónomos que no llegan a esa cantidad a fin de mes. Hoy nos preguntamos cuánto paga un autónomo a la Seguridad Social si sus ingresos son inferiores al SMI.

Existen muchos casos en los que una persona decide darse de alta como autónomo, y a pesar de trabajar no implica que gane un sueldo digno. Traductores, diseñadores, comercio de proximidad, bloggers, etc. son ejemplos de autónomos que no alcanzan el salario mínimo.

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Las pymes, las más afectadas por la subida del SMI

La cuota si no llegas al salario mínimo será de 200 euros en 2025

Ante del cambio del sistema de cotizaciones de los autónomos, la cuota mínima estaba situada en 294 euros con independencia del nivel de ingresos. En estos momentos, la cantidad a pagar por un autónomo que no alcance el SMI es de 230 euros.

No será hasta 2025 cuando el importe mínimo a pagar sea de 200 euros mensuales a la Seguridad Social. Esta cantidad la pagarán aquellos autónomos cuyos ingresos no alcancen los 670 euros al mes.

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Con tanto cambio, ¿A qué tarifa plana o reducción de la cuota de autónomo puedo acceder?

Estas son las cuotas para los autónomos que estén por debajo del SMI

Pagar una u otra cuota a la Seguridad Social si ganas menos del SMI lo decidirán una serie de requisitos que te contamos a continuación. Atento a la cuota que te corresponde pagar según tus rendimientos.

Obviamente, estas cantidades aparecen los tramos más bajos de la tabla de cotizaciones.

• Cuota de 230 euros al mes: Esta cantidad la pagarán los autónomos cuyos rendimientos sean iguales o inferiores a 670 euros. Su base mínima de cotización será de 751, 63 euros mensuales.
• Cuota de 260 euros al mes: En el segundo tramo de la tabla de reducida estarán los autónomos cuyos rendimientos netos sean superiores a los 670 euros e iguales o inferiores a los 900 euros al mes  y tendrán una base de cotización mínima de 849,67 euros.
• Cuota de 275 euros al mes: Los autónomos cuyos rendimientos sean superiores a los 900 euros e iguales e inferiores a los 1.166,70 euros tendrán un base de cotización mensual de 872,55 euros al mes.

Aunque en todo el proceso de negociación de las nuevas bases de cotización se especuló con la posibilidad de que los autónomos que ingresen menos del SMI no tuvieran que cotizar, no ha sido así.

El Consejo de Ministros aprobó este martes la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) de un 8% para 2023, de modo que los más de dos millones de trabajadores que perciben esta remuneración pasarán de cobrar 1.000 euros a 1.080 euros por 14 pagas.

En principio, parece una buena noticia para los trabajadores, pero desde la Confederación Española de la Pequeña y la Mediana Empresa (Cepyme) aseguran que esta subida afecta al 40% de las pequeñas y medianas empresas donde se concentran los trabajadores que reciben esa renta mínima.

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¿Qué impacto tendría el aumento del SMI a 1000 euros? Randstad y Cepyme creen que afectaría de manera negativa a más de 135.000 empleos

Empresas de menos de 50 trabajadores y cómo hacer frente a una nueva subida del SMI

Desde Cepyme aseguran que elevar el SMI al 60%, supondrá un incremento mucho mayor para las empresas de menos de 50 trabajadores, donde se superaría el 70% de su salario medio.

Lo que plantean es que las subidas del SMI han de ser moderadas y siempre acordes con la situación real de la empresa. Su análisis viene a decir que la productividad cae desde 2016 y el SMI se ha incrementado un 65%.

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¿Por qué es tan importante la subida del SMI en España? Los datos del paro lo explican todo

¿Destrucción de empleo por culpa de la subida del SMI a 1.080 euros?

Desde la Confederación insisten que teniendo en cuenta el absentismo, las bajas y los periodos vacacionales y días no laborables, el coste efectivo para el empresario de la subida del 8% en el SMI se sitúa hasta los 2.000 euros mensuales por cada trabajador.

Según su servicio de estudios, el aumento del SMI desde 2018, del 47%, ha provocado la destrucción de 105.800 puestos de trabajo y ha evitado la creación de 150.400 empleos.

Ya en 2020 dejaron claro que el incremento del SMI es competencia exclusiva del Gobierno Central, previa consulta con los agentes sociales (patronal y sindicatos) que, tal y como establece el artículo 27 del Estatuto de los Trabajadores, deberán tenerse en cuenta factores como la evolución del IPC, la productividad media nacional, y la situación económica y del empleo.

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No es el momento de subir el SMI a 1.000 euros

La subida del SMI y la pérdida de competitividad en Europa

Entre 2017 y 2022, España subió el SMI un 41,3%, hasta el 60% actual, mientras que Alemania todavía lo tiene en el 41%, Francia, en el 47% e Irlanda en el 46%, según datos del Eurostat. Esta subida, significaría una menor competitividad para la economía y la empresa española.

Por ejemplo, el sector de la hostelería sería el más perjudicado porque elevar el SMI al 60% provocaría que en este sector el salario mínimo alcance el 98,8 % del salario medio.

Sin olvidar al sector del comercio, actividades administrativas, así como arte y ocio. Se trata de los sectores que generan empleo a más de 6.5 millones de personas.

Todos estos datos nos llevan a pensar que la subida del salario mínimo interprofesional es más perjudicial para las pymes. A los que se suman otros problemas a los que deben hacer frente como los altos precios de las materias primas, la energía e incluso la guerra en Ucrania.

España es uno de los países que más ha subido el SMI en los últimos años. Con un compromiso en el horizonte que implicaba que en 2023 se alcanzaría el 60% del salario medio. Eso suponía situarlo alrededor de los 1050 euros aproximadamente. Pero ahora, en un momento de alta inflación y subidas importantes en los salarios, el SMI debería subir todavía más, algo imprescindible para los trabajadores y un sablazo inasumible para las empresas.

Porque precisamente son las rentas más bajas aquellas que más pueden sufrir la subida de precios en productos básicos o los suministros como la electricidad o el gasto de combustible.

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La inflación machaca los salarios y poder adquisitivo de trabajadores pero también márgenes de beneficios de empresas

El problema está en que este otoño muchas empresas van a comprobar realmente la recuperación económica. Los pronósticos no son buenos, en empleo, en precios y parece que habrá una contracción de la economía. Lo que para muchas implica que subir el SMI sería realmente un palo.

El pacto de rentas que se hace imprescindible

Todo esto presenta un otoño complicado en el horizonte cercano. Sin acuerdo para una subida consensuada y una cifra final que será insuficiente para unos y un abuso para otros.

Y la capacidad de acuerdo para lograr un pacto lo cierto es que parece cosa del pasado. Más todavía con un horizonte electoral cercano, donde es mucho más complicado que alguien quiera ceder para lograr dicho acuerdo.

Es aquí donde ese pacto de rentas, que según muchos es imprescindible para salir de la crisis económica provocada por la subida de precios de una forma más eficiente se antoja muy complicado, o más bien imposible.

Y habrá que subir no solo el SMI, que al fin y al cabo para muchas empresas supone una nimiedad, sino el resto de salarios de trabajadores que con la inflación disparada verán como todos reclaman no perder poder adquisitivo y son la parte principal de los costes laborales de las compañías.

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La subida del SMI tiene un truco: el Tribunal Supremo permite que absorba complementos que se ahorra la empresa

Las empresas han asumido sobre sus márgenes gran parte de la subida de precios de materiales, productos, etc para no trasladar todos los costes a sus clientes. Ahora les toca cumplir con la subida del SMI marcada por el Gobierno.

Una última variable a tener en cuenta es cómo influiría la subida del salario mínimo en el empleo. Hasta ahora se han realizado los aumentos del SMI en un entorno de crecimiento prolongado, pero ahora esta tendencia no está tan clara.

Los representantes de las empresas no se han sumado al último acuerdo. En mi opinión han hecho mal. Entiendo que es parte de su estrategia, pero quizás hay que perder una pequeña batalla para poder obtener un mayor beneficio a largo plazo. Porque el problema no es subir el salario mínimo 15 euros, es subirlo más de 100 en los dos próximos años.

Y realmente esto es lo que se debería haber negociado. Queda pendiente para los próximos meses. Y tienen malas cartas para jugar esta partida. Porque en el escenario actual se puede presionar más. Necesidad de las empresas, trabajadores en ERTE, recuperación débil, deudas de las empresas, etc.

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¿Por qué es tan importante la subida del SMI en España? Los datos del paro lo explican todo

La previsión económica puede ser diferente en unos meses

Puede que dentro de cinco o seis meses cuando se acuerde el nuevo SMI para 2022 el escenario sea totalmente diferente. Recuperación consolidada, menos paro, un coste de la electricidad más moderado, recuperación de los beneficios empresariales, fuerte crecimiento económico. Y es con estas cartas con las que les tocará sentarse a la mesa, negociar y acordar. O quizás no lleguen a acordar, pero en definitiva será peor.

El principal problema es que los sectores donde más les aprieta la subida del SMI puede que no se vean beneficiados por el crecimiento o el impulso de los fondos europeos. Un agricultor o un ganadero que contratan mano de obra y pagan el SMI es muy posible que sigan vendiendo su producción al mismo precio.

Los pequeños comercios que necesitan alguien, no especialmente cualificado, que les de un relevo en esos horarios extendidos de lunes a sábado. No hablamos ya de si abren también domingos. ¿Les llegará la recuperación en forma de mayor facturación?

Las familias que contratan empleadas del hogar, cuidadoras para personas mayores puede que si obtengan más ingresos, pero quizás no quieran pagar este aumento del SMI. El resultado será que puede que muchas de ellas acaben en la economía sumergida.

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Cuando acabe la crisis, habrá equiparación fiscal con Europa y todos sabemos lo que implica

Y además tienen otras batallas pendientes, como la reforma fiscal, de la Seguridad Social o la cotización de autónomos por ingresos reales. Muchos temas encima de la mesa de la suficiente importancia en los que sería necesario un consenso que siente las bases de la economía española para la próxima década.

Finalmente ayer a última hora Gobierno y sindicatos llegaron a un acuerdo para subir el salario mínimo. El SMI subirá 15 euros y de rebote posiblemente las cotizaciones de autónomos como daño colateral. Ya era algo prevista y la subida será algo testimonial, alrededor de tres euros para los que cotizan por la base mínima y hasta 12 para los que lo hacen por la máxima.

Y la subida se aplicará ya este mismo mes de septiembre, así que más trabajo para el departamento de recursos humanos o las asesorías laborales, porque hay poco margen para recalcular las nóminas con este nuevo baremo.

No se han acordado las subidas para 2022 y 2023. Sin embargo si mantienen el objetivo de llegar al final de la legislatura, en 2023, igualando el SMI con el 60% del salario medio. Esto supone necesariamente más incrementos y más elevados en estos dos años.

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Las pymes avisan: subir el SMI puede poner en riesgo más de 130.000 puestos de trabajo

No se ha sumado al acuerdo los representantes de las empresas. Los argumentos son conocidos. Ahora no toca. Perjudica la recuperación y afecta a la contratación. Cuestionable, al menos, cuando se están negociando sin problemas convenios colectivos con subidas por encima de la pactada aquí.

¿Qué supone la subida de 15 euros? Pues la realidad es que es aproximadamente un 1,6% y se sitúa en el tramo medio bajo de la recomendación efectuada por el grupo de expertos. Si tenemos en cuenta que en agosto el IPC se situaba en el 3,3%, de hecho supone una pérdida de poder adquisitivo para los que tienen dicho salario.

Sería bueno, para las empresas y para los trabajadores, que las dos próximas subidas sean fruto del diálogo social. De poco servirá llegar a ese 60% si después en los próximos años se queda congelado como ya ocurrió en el pasado dejando que vuelva a quedarse muy por detrás del salario medio. 

Imagen | geralt en Pixabay

La subida del SMI siempre ha causado mucho revuelo en las empresas españolas. Cuando la realidad es que la cantidad de empleados acogidos a este salario realmente es minoritario. La cuestión entonces es ¿por qué es tan importante la subida del SMI en España? Quizás los datos del paro lo explican todo.

Porque la cuestión es que estos puestos de trabajo en teoría los cubren aquellos que tienen menos posibilidades de encontrar un empleo con una mejor remuneración. Por lo tanto son aquellos que están en paro o tienen un empleo precario los que tienen más posibilidades de acabar cobrando el salario mínimo.

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Por qué tiene su lógica la propuesta del SMI asimétrico por territorios de la CEOE, pero pocas posibilidades de salir adelante

Porque la realidad es que la mayoría de los convenios se pactan por encima de dicho salario. Por lo tanto la subida de dicho salario es realmente anecdótica para la gran mayoría de las empresas.

En otros casos lo que ya ha ocurrido es que determinados complementos y extras que se pagaban en las nóminas, se adsorben por dicha subida del SMI, con lo cual realmente no llega más dinero al bolsillo de los trabajadores.

¿En qué sectores afecta más la subida del SMI?

Pero hay unas pocas que realmente les duele dicha subida. En sectores como el comercio, que tienen un horario de atención extenso por cubrir, pero que realmente hay horas donde la productividad de estos empleados es realmente baja. Por eso acaban por pagar el SMI. Quizás en algún momento se tendrían que replantear si interesa o no un horario tan extenso.

En otros casos como el trabajo agrícola, muy dependiente de la fijación de precios mayoristas no hay mucho margen para mejora de salarios. La única opción es invertir y mecanizar las labores de recogida, algo que muchos han hecho en diferentes tipos de cultivo ante las dificultades para encontrar mano de obra a un coste que haga rentable la producción.

Y luego tenemos el sector de las empleadas del hogar o cuidadoras de ancianos, ya que fundamentalmente son mujeres. También cobran el salario mínimo, y en muchos casos una subida supone un gasto extra para las familias que las contratan que hacen que en muchos casos pasen a trabajar directamente sin contrato.

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Objetivo 1050 euros de SMI, así quieren negociar la subida de este año y sucesivos los agentes sociales

La realidad es que si las cifras de paro estuvieran en la media de Europa sería realmente complicado encontrar a alguien para cubrir un puesto ofertando el SMI como remuneración. Pero mientras exista un bolsa grande de desempleo y precariedad, siempre habrá alguien con necesidad para aceptar dicho salario, aunque las condiciones de trabajo sean realmente duras como ocurre en algunos sectores.